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  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    3 meses / 30 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-06-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026

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Qué aprenderé?

  • Eliminar desperdicios: identificar actividades que no generan valor en los procesos.
  • Optimizar recursos: mejorar el uso de tiempo, materiales y capacidades del equipo.
  • Aplicar pensamiento estratégico Lean: priorizar acciones clave para la eficiencia.
  • Usar el ciclo PDCA: implementar mejoras continuas mediante planificación, ejecución, verificación y ajuste.
  • Tomar decisiones basadas en datos: aprovechar herramientas estadísticas para evidenciar mejoras.

Estructura académica

  • Introducción a la metodología LEAN
    • Introducción
    • Historia y evolución
    • Conceptos básicos
    • Importancia de LEAN en la eficiencia organizacional
  • Identificación y eliminación de despilfarros
    • Introducción
    • Los 8 desperdicios de Lean
    • Herramientas para la identificación de desperdicios
    • Las 5S base para la excelencia operativa
  • Mapeo de procesos
    • Introducción
    • Creación de un mapa de flujo de valor
    • Analizando el proceso actual y el proceso futuro
    • El enfoque Kaizen en la mejora de procesos
  • El Ciclo PDCA
    • Introducción
    • Planificación de mejoras
    • Implementación de acciones
    • Revisión y ajuste de procesos
  • Herramientas estadísticas para LEAN
    • Introducción
    • Uso de datos para la toma de decisiones
    • Gráficos y hojas de control
    • Análisis de datos y mejora continua
  • Fomento de una cultura de mejora continua
    • Introducción
    • Creación de un ambiente LEAN
    • Motivación del personal
    • Evaluación y recompensa en un entorno LEAN
  • Liderazgo en un entorno LEAN
    • Introducción
    • Características de un líder LEAN
    • Comunicación efectiva en LEAN
    • Transformación organizacional a través del liderazgo
  • Impacto humano en la implementación de LEAN
    • Introducción
    • Cambio de cultura organizacional
    • Superación de resistencias al cambio
    • Herramientas para la gestión del cambio
  • Metodologías complementarias a LEAN
    • Introducción
    • Six Sigma y LEAN
    • Teoría de las restricciones
    • Integración de metodologías para el máximo impacto
  • Conclusiones y Plan de mejora personal
    • Conclusiones
    • Desarrollo de un plan de acción personal
    • Próximos pasos para el aprendizaje continuo

Dirigido a

  • Directores, gerentes o supervisores interesados en optimizar procesos y aumentar la productividad en sus departamentos.
  • Trabajadores involucrados en procesos de producción, logística o gestión de proyectos que buscan herramientas para mejorar la eficiencia.
  • Personas que lideran o están lanzando negocios y necesitan maximizar recursos y tiempo
  • Aquellos que trabajan asesorando empresas en la optimización de procesos.

Requisitos

No se requiere experiencia previa,

¿Lo quiere para su empresa?

Diseñe a la medida de sus necesidades y con el acompañamiento de un experto el programa o plan de formación que su empresa necesita.

¿Necesita aún más?

Acompañamos el diseño de soluciones de formación y desarrollo de competencias para obtener resultados de negocio rentables y acelerar el éxito de las organizaciones. Cuéntenos cual es el plan estratégico de su empresa y diseñemos en conjunto el plan de formación a medida, la construcción de acciones formativas, su ejecución y la medición del impacto.

Podemos formar desde grupos con la formación in-company o formar una sola persona con los cursos abiertos. También puede seleccionar entre la formación virtual, online o presencial.

Ofrecemos soluciones rentables, sencillas, concretas, eficaces y de rápida aplicación para la formación y desarrollo de sus equipos.

Hablemos por WApp

  • Aplicar principios Lean en la organización: comprender historia, evolución y conceptos básicos para mejorar la eficiencia.
  • Identificar y eliminar desperdicios: reconocer los 8 despilfarros y aplicar herramientas como las 5S para optimizar procesos.
  • Mapear y mejorar procesos: construir mapas de flujo de valor, analizar procesos actuales y aplicar el enfoque Kaizen.
  • Implementar el ciclo PDCA: planificar, ejecutar, revisar y ajustar mejoras de manera continua.
  • Usar herramientas estadísticas en Lean: analizar datos, aplicar gráficos y hojas de control para decisiones basadas en evidencia.
  • Fomentar liderazgo y cultura de mejora continua: motivar equipos, gestionar el cambio y superar resistencias para transformar la organización.

Virtual

  1. Ambiente de aprendizaje colaborativo.
  2. Comunicación directa con el instructor a través de correo electrónico y foros.
  3. Apoyo de un equipo de acompañamiento y servicio.
  4. Plataforma disponible 7×24.
  5. Metodología semipersonalizada, basada en desarrollo de competencias.
  6. Metodología basadas en la práctica para potenciar el saber hacer.
  7. Desarrollamos una metodología que impacta su conocimiento y el desarrollo de la empresa.
  8. Contenidos alineados a las necesidades del entorno laboral.
  9. Contenidos construidos por docentes expertos, certificados.
  10. Contenidos revisados mínimo 2 veces al año.
  11. Alto reconocimiento en el medio empresarial.
  12. Más de 45 años de experiencia.
  13. Mesa de ayuda para la solución de incidentes técnicos.
  14. Cronograma de estudio.
  15. Material explicativo e interactivo.
  16. Interacción y Evaluación en cada modulo.
  17. Certificación digital.

Certificación para las personas que aprueben las actividades prácticas y evaluativas definidas en el programa.

  • Tarjetas débito ó crédito
  • Consignación ó transferencia electrónica
  • Pagos electrónicos seguros
  • App. de Bancolombia
  • Facturación Empresa
  • Efectivo
  • Ahorros de cesantías
  • Facilitadores y consultores especializados, de reconocida trayectoria docente y laboral.
  • Programas prácticos, desarrollados bajo casos aplicables al entorno laboral
  • Más de 200 programas de formación, más de 1000 personas formadas por año, más de 500 empresas entrenadas
  • El grado de satisfacción de nuestros clientes en los procesos de formación fue de  4.5/5.0.

Cuentas con el respaldo de una institución de educación con amplia experiencia en formación, capacitación y entrenamiento, además del gran reconocimiento en el ámbito empresarial.

Facilitadores

Facilitadores

El equipo de docentes facilitadores que conducirán el programa son profesionales, especialistas y certificados, con alta experiencia en el sector académico y empresarial.

Testimonios

Gestión avanzada de proyectos con inteligencia artificial

Lleva tus habilidades de gestión de proyectos al siguiente nivel. Aprende a dominar ChatGPT, JIRA, Power BI y otras herramientas de IA avanzada.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    3 meses / 30 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Resolución de Problemas

Participando en este excelente curso usted profundizará en las habilidades y competencias transversales de la resolución de problemas y el pensamiento crítico.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Agentes IA con OpenClaw: crea automatizaciones reales con control y seguridad

Automatiza tareas reales con OpenClaw creando agentes de IA seguros: controla permisos, tools y ejecución, y reduce riesgos con buenas prácticas y supervisión.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Gestión del Tiempo

Administre de forma efectiva uno de los bienes mas preciados hoy en día, el TIEMPO
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso ChatGPT e Inteligencia Artificial aplicadas al Reclutamiento y a los RR. HH. [gestión humana]

Descubre el potencial transformador de la IA en recursos humanos. En la era digital, la Inteligencia Artificial (IA) está revolucionando el campo de la gestión de personas, abriendo nuevas vías para optimizar procesos y enriquecer la gestión del talento. Este curso ofrece una introducción práctica y estratégica al uso de la IA generativa en RR. HH.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    30 horas
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Certificación Metodologías Agiles para la Gestión de Recursos Humanos (AHRCP®)

Incorpore y desarrollare los principios de la agilidad moderna a la gestión de talento
  • Modalidad:

    OnLine
  • Duración:

    21 horas
  • Horario:

    L-W | 18:15 - 21:15
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Gemini y Google: productividad e innovación con IA

Organiza tu trabajo, redacta contenidos al instante, automatiza tareas y genera ideas de forma ágil con Gemini y Google mediante inteligencia artificial
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses / 25 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Mindfulness

Participando en este excelente curso logrará aprender a gestionar los cambios, el estrés y las situaciones difíciles provocadas por conflictos o incertidumbre.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Seguridad digital básica

Mejora la protección de sistemas y redes identificando amenazas, aplicando controles técnicos y gestionando riesgos con un enfoque práctico y adaptable.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    3 meses / 40 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Diplomado en Diseño de Procesos y Automatización con Microsoft 365 [proyectos]

Conviértase en un profesional que actúen como agente de cambio, capaz de analizar, diseñar, modelar y optimizar procesos de negocio, e implementar soluciones de automatización y analítica utilizando la suite Microsoft Power Platform (Power Apps, Power Automate, Power BI) y SharePoint, logrando una mejora tangible en la eficiencia operacional. Beneficio Clave: Adquirir una doble competencia (Gestión por Procesos + Habilidades Técnicas en Power Platform) de alta demanda en el mercado actual.
  • Modalidad:

    OnLine
  • Duración:

    70 horas
  • Horario:

    S | 08:00-12:00
  • Inscripciones hasta:

    2026-06-24
  • Fecha inicio:

    Julio 2026
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Curso Gestión del Estrés

Queremos hacer todo a la vez, nos cuesta concentrarnos en algo específico y nos colapsamos. Muchos experimentamos estrés debido al estilo de vida, al exceso de trabajo, el perfeccionismo, …. La fuente de estrés se encuentra en el desajuste entre los estresores y el control que tiene la persona para afrontar dichas demandas. En este sentido, adquirir habilidades para afrontar el estrés puede ser clave para minimizar su impacto.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso MS Project 2013

Participando en este excelente programa usted adquirirá conocimientos de administración de proyectos utilizando la herramienta informática Microsoft Project. El curso presenta conceptos teóricos de la administración de proyectos y los aplica en Project. Así, se detallan las fases de un proyecto: concepción, planificación, seguimiento, control y cierre y cómo se puede utilizar Project en todas ellas.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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NotebookLM: Análisis de documentación compleja para la toma de decisiones

Mejora tu toma de decisiones con NotebookLM a partir de documentación compleja: organiza fuentes, contrasta evidencias y valida resultados.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Microsoft Copilot 365: Potencia tu Productividad con IA

Comprender Microsoft Copilot 365: Explorar las capacidades de Copilot y su integración con las herramientas de Microsoft 365 para mejorar la productividad.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    1 mes /6 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Interacción Personal

Comprenda la influencia de las necesidades en nuestras emociones y pensamientos, y conozca cómo nos relacionamos con los demás para mejorar la asertividad como clave en la interacción personal
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Gestión de Procesos – BPM

¿ Sabía que el modelo Business Process Management -BPM-, es uno de los modelos de gestión empresarial más exitosos ?
  • Modalidad:

    Online
  • Duración:

    42 horas
  • Horario:

    L-W | 18:15-21:15
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Gestión de Proyectos [Alineado con el PMI-PMBOKv6]

Participando en este seminario usted aprenderá a aplicar los conceptos fundamentales, las herramientas y técnicas que define el PMI para gestionar proyectos exitosos.
  • Modalidad:

    Presencial
  • Duración:

    32 horas
  • Horario:

    M-J | 18:15-21:!5
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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