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  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    3 meses / 30 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-06-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026

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Qué aprenderé?

  • Eliminar desperdicios: identificar actividades que no generan valor en los procesos.
  • Optimizar recursos: mejorar el uso de tiempo, materiales y capacidades del equipo.
  • Aplicar pensamiento estratégico Lean: priorizar acciones clave para la eficiencia.
  • Usar el ciclo PDCA: implementar mejoras continuas mediante planificación, ejecución, verificación y ajuste.
  • Tomar decisiones basadas en datos: aprovechar herramientas estadísticas para evidenciar mejoras.

Estructura académica

  • Introducción a la metodología LEAN
    • Introducción
    • Historia y evolución
    • Conceptos básicos
    • Importancia de LEAN en la eficiencia organizacional
  • Identificación y eliminación de despilfarros
    • Introducción
    • Los 8 desperdicios de Lean
    • Herramientas para la identificación de desperdicios
    • Las 5S base para la excelencia operativa
  • Mapeo de procesos
    • Introducción
    • Creación de un mapa de flujo de valor
    • Analizando el proceso actual y el proceso futuro
    • El enfoque Kaizen en la mejora de procesos
  • El Ciclo PDCA
    • Introducción
    • Planificación de mejoras
    • Implementación de acciones
    • Revisión y ajuste de procesos
  • Herramientas estadísticas para LEAN
    • Introducción
    • Uso de datos para la toma de decisiones
    • Gráficos y hojas de control
    • Análisis de datos y mejora continua
  • Fomento de una cultura de mejora continua
    • Introducción
    • Creación de un ambiente LEAN
    • Motivación del personal
    • Evaluación y recompensa en un entorno LEAN
  • Liderazgo en un entorno LEAN
    • Introducción
    • Características de un líder LEAN
    • Comunicación efectiva en LEAN
    • Transformación organizacional a través del liderazgo
  • Impacto humano en la implementación de LEAN
    • Introducción
    • Cambio de cultura organizacional
    • Superación de resistencias al cambio
    • Herramientas para la gestión del cambio
  • Metodologías complementarias a LEAN
    • Introducción
    • Six Sigma y LEAN
    • Teoría de las restricciones
    • Integración de metodologías para el máximo impacto
  • Conclusiones y Plan de mejora personal
    • Conclusiones
    • Desarrollo de un plan de acción personal
    • Próximos pasos para el aprendizaje continuo

Dirigido a

  • Directores, gerentes o supervisores interesados en optimizar procesos y aumentar la productividad en sus departamentos.
  • Trabajadores involucrados en procesos de producción, logística o gestión de proyectos que buscan herramientas para mejorar la eficiencia.
  • Personas que lideran o están lanzando negocios y necesitan maximizar recursos y tiempo
  • Aquellos que trabajan asesorando empresas en la optimización de procesos.

Requisitos

No se requiere experiencia previa,

¿Lo quiere para su empresa?

Diseñe a la medida de sus necesidades y con el acompañamiento de un experto el programa o plan de formación que su empresa necesita.

¿Necesita aún más?

Acompañamos el diseño de soluciones de formación y desarrollo de competencias para obtener resultados de negocio rentables y acelerar el éxito de las organizaciones. Cuéntenos cual es el plan estratégico de su empresa y diseñemos en conjunto el plan de formación a medida, la construcción de acciones formativas, su ejecución y la medición del impacto.

Podemos formar desde grupos con la formación in-company o formar una sola persona con los cursos abiertos. También puede seleccionar entre la formación virtual, online o presencial.

Ofrecemos soluciones rentables, sencillas, concretas, eficaces y de rápida aplicación para la formación y desarrollo de sus equipos.

Hablemos por WApp

  • Aplicar principios Lean en la organización: comprender historia, evolución y conceptos básicos para mejorar la eficiencia.
  • Identificar y eliminar desperdicios: reconocer los 8 despilfarros y aplicar herramientas como las 5S para optimizar procesos.
  • Mapear y mejorar procesos: construir mapas de flujo de valor, analizar procesos actuales y aplicar el enfoque Kaizen.
  • Implementar el ciclo PDCA: planificar, ejecutar, revisar y ajustar mejoras de manera continua.
  • Usar herramientas estadísticas en Lean: analizar datos, aplicar gráficos y hojas de control para decisiones basadas en evidencia.
  • Fomentar liderazgo y cultura de mejora continua: motivar equipos, gestionar el cambio y superar resistencias para transformar la organización.

Virtual

  1. Ambiente de aprendizaje colaborativo.
  2. Comunicación directa con el instructor a través de correo electrónico y foros.
  3. Apoyo de un equipo de acompañamiento y servicio.
  4. Plataforma disponible 7×24.
  5. Metodología semipersonalizada, basada en desarrollo de competencias.
  6. Metodología basadas en la práctica para potenciar el saber hacer.
  7. Desarrollamos una metodología que impacta su conocimiento y el desarrollo de la empresa.
  8. Contenidos alineados a las necesidades del entorno laboral.
  9. Contenidos construidos por docentes expertos, certificados.
  10. Contenidos revisados mínimo 2 veces al año.
  11. Alto reconocimiento en el medio empresarial.
  12. Más de 45 años de experiencia.
  13. Mesa de ayuda para la solución de incidentes técnicos.
  14. Cronograma de estudio.
  15. Material explicativo e interactivo.
  16. Interacción y Evaluación en cada modulo.
  17. Certificación digital.

Certificación para las personas que aprueben las actividades prácticas y evaluativas definidas en el programa.

  • Tarjetas débito ó crédito
  • Consignación ó transferencia electrónica
  • Pagos electrónicos seguros
  • App. de Bancolombia
  • Facturación Empresa
  • Efectivo
  • Ahorros de cesantías
  • Facilitadores y consultores especializados, de reconocida trayectoria docente y laboral.
  • Programas prácticos, desarrollados bajo casos aplicables al entorno laboral
  • Más de 200 programas de formación, más de 1000 personas formadas por año, más de 500 empresas entrenadas
  • El grado de satisfacción de nuestros clientes en los procesos de formación fue de  4.5/5.0.

Cuentas con el respaldo de una institución de educación con amplia experiencia en formación, capacitación y entrenamiento, además del gran reconocimiento en el ámbito empresarial.

Facilitadores

Facilitadores

El equipo de docentes facilitadores que conducirán el programa son profesionales, especialistas y certificados, con alta experiencia en el sector académico y empresarial.

Testimonios

Curso IA aplicada a la evaluación de desempeño: estrategias y herramientas éticas

Implemente herramientas de Inteligencia Artificial en los procesos de evaluación de desempeño para optimizar el análisis y toma de decisiones.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    30 horas
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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ChatGPT: optimización y productividad con IA

Domina ChatGPT para optimizar procesos y mejorar productividad con inteligencia artificial generativa en Office, análisis de datos y automatización.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    3 meses / 30 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Power Automate en RR. HH.: automatización de procesos

Automatiza procesos de RR. HH. con Power Automate: crea flujos, aprobaciones y notificaciones para ahorrar tiempo y reducir errores.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    3 meses / 30 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Emprendimiento Digital

Participando en este excelente curso usted dominará el concepto y elementos que componen el emprendimiento digital, además establecer las distintas fases y el proceso a seguir cuando se emprende y definir las herramientas, las técnicas y la estrategia para desarrollar un proyecto de emprendimiento digital.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Notion para Equipos de Trabajo

Centralice la información del equipo en Notion: proyectos, documentación y tareas en un espacio compartido, ordenado y fácil de mantener.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Pensamiento Creativo

Con este curso podrás identificar claramente tu potencial creativo en la vida laboral, y obtener las herramientas para implementar mejores prácticas, así como innovadoras maneras de aproximarte al Pensamiento Creativo.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    1 mes
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Eneagrama

El Eneagrama es una herramienta milenaria que permite conocer características del estilo de personalidad de cada individuo y sus rasgos predominantes. Mostrando cuáles son los motivadores principales de cada tipo. Información muy útil a la hora de diseñar programas de desarrollo y gestión del talento para los equipos de trabajo.
  • Modalidad:

    OnLine - Clases en Vivo
  • Duración:

    16 horas
  • Horario:

    M - J | 18:15 - 20:15
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-21
  • Fecha inicio:

    2026-05-28
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Curso Persuasión

Cómo Persuadir y Vender mejor. Participando en este excelente curso usted entenderá el concepto de persuasión y como usarlo de maneara efectiva para influir positivamente en diferentes entornos.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Pensamiento Crítico y Estrategias Creativas en la Era de la Inteligencia Artificial

¿Tienes miedo de que un robot te reemplace en el mundo profesional? Potencia las habilidades necesarias para enfrentarse a los desafíos más exigentes del mundo actual. A través de un recorrido transformador descubrirás cómo lograr una mente crítica y analítica, explorarás la naturaleza de los problemas y conocerás las herramientas necesarias para abordarlos con base en una información bien evaluada y argumentos sólidos y objetivos.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    40 horas
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Resiliencia

Participando en este excelente curso usted entenderá qué es la resiliencia y para qué sirve y además conocerá las claves y los pasos a trabajar, para convertirse en una persona resiliente.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Coordinación de Equipos

Hoy debemos implementar las mejores prácticas para gestionar los equipos y así lograr que sean exitosos. ¿Cómo alcanzarlo? Por medio de la actualización de conocimientos sobre las nuevas tendencias de - Coordinación de Equipos-. Construyendo planes y procesos efectivos, de acuerdo con las estrategias de la organización, los cambios del mercado y los retos personales.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Claude desde cero: tu flujo de trabajo con IA

Sácale partido a Claude con IA aplicada: productividad, prompts útiles y una forma de trabajar más rápida y ordenada en tareas reales.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses / 20 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Certificación BCPC Blockchain Professional

Entienda en detalle los conceptos y definiciones clave, que le permitirán comprender más sobre esta tecnología y cómo se utiliza.
  • Modalidad:

    OnLine - Clases en Vivo
  • Duración:

    24 horas
  • Horario:

    M -J | 18:15 - 21:15
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Branding con IA: estrategia, creatividad y automatización

Impulsa tu marca con IA: optimiza flujos creativos, garantiza coherencia omnicanal y automatiza procesos para lograr eficiencia y creatividad escalable.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses / 20 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Gemini y Google: productividad e innovación con IA

Organiza tu trabajo, redacta contenidos al instante, automatiza tareas y genera ideas de forma ágil con Gemini y Google mediante inteligencia artificial
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses / 25 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Diplomado Inteligencia Artificial para Negocios Virtual

Conozca las posibilidad que le ofrece la IA para ahorrar tiempo y esfuerzo sin menoscabar la calidad de lo que hacen. Se abarcarán temas como los fundamentos e impacto de la IA en las empresas, la tipología de soluciones IA para la empresa, el modelo de integración para la IA, así como la aplicación directa de la IA en el trabajo diario de una Organización.
  • Modalidad:

    Virtual asincrónica que te ofrece flexibilidad y autodirección en el aprendizaje
  • Duración:

    4 meses / 115 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-06-24
  • Fecha inicio:

    Julio 2026
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Diplomado Inteligencia Artificial. El Poder de Machine Learning y Python

En este Diplomado aprenderás los conocimientos que llevan a las empresas a aportar un gran valor tanto interno como para sus clientes gracias a las predicciones basadas en aprendizaje automático.
  • Modalidad:

    Virtual asincrónica que te ofrece flexibilidad y autodirección en el aprendizaje
  • Duración:

    90 horas
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-06-24
  • Fecha inicio:

    Julio 2026
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