Análisis de estados financieros

Convierte balances y resultados en decisiones: calcula ratios, detecta alertas de insolvencia y presenta informes claros

*Válido hasta 2026-05-20. Aplican T&C

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  • Modalidad:

    Virtual

  • Duración:

    3 meses / 30 horas certificables

  • Horario:

    7x24

  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20

  • Fecha inicio:

    Junio 2026

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Qué aprenderé?

  • Lectura clara de estados financieros: comprender la estructura y el contenido de los documentos contables.
  • Evaluación de desempeño económico: analizar rentabilidad, solvencia y liquidez de la organización.
  • Detección de riesgos y oportunidades: identificar tendencias que afectan la gestión financiera.
  • Toma de decisiones informadas: usar datos objetivos como base para decisiones estratégicas.
  • Interpretación más allá de los números: conectar cifras con la realidad económica y operativa.

Estructura académica

  • Análisis Cualitativo de la empresa: quién
    • Introducción
    • Identificación de la empresa: tamaño, forma jurídica, antigüedad
    • Propiedad, estructura accionarial y órganos de gobierno
    • Perfil del equipo directivo y estilo de gestión
    • Cultura organizativa
    • Decisiones empresariales basadas en el análisis cualitativo: quién
  • Análisis Cualitativo de la empresa: qué
    • Introducción
    • Actividad principal y líneas de negocio
    • Productos y servicios
    • Segmentos de clientes y mercados
    • Posicionamiento competitivo
    • Análisis del sector y del entorno económico
    • Factores regulatorios y tecnológicos
  • Análisis Cualitativo de la empresa: cómo
    • Introducción
    • Modelo de negocio y forma de generar ingresos
    • Procesos operativos clave
    • Políticas comerciales, productivas y financieras
    • Eficiencia operativa y capacidad de adaptación
    • Gestión del talento y estructura organizativa
  • Análisis patrimonial y financiero: solvencia
    • Introducción
    • Los estados financieros y su utilidad en el análisis patrimonial y financiero
    • Composición y elementos clave de los estados financieros
    • Ratios de solvencia general, liquidez y tesorería
    • Interpretación del equilibrio financiero
    • Señales de alerta de insolvencia
  • Análisis patrimonial y financiero: endeudamiento
    • Introducción
    • Estructura de la deuda: corto y largo plazo
    • Ratios de endeudamiento y autonomía financiera
    • Capacidad de devolución y coste de la deuda
    • Riesgos del apalancamiento financiero
    • Impacto del endeudamiento en la rentabilidad
  • Análisis patrimonial y financiero: periodo de maduración
    • Introducción
    • Ciclo de explotación
    • Periodo medio de maduración económico
    • Periodo medio de maduración financiero
    • Relación entre ciclo de explotación y liquidez
    • Necesidades operativas de fondos
  • Análisis patrimonial y financiero: fondo de maniobra
    • Introducción
    • Fondo de Maniobra y Necesidades Operativas de Fondos
    • Situaciones de equilibrio y desequilibrio
    • Interpretación del FM en relación con el ciclo
    • Estrategias para mejorar el FM y las NOF
    • Impacto en la estabilidad financiera
  • Análisis de la capacidad de generación de beneficios
    • Introducción
    • Análisis preliminar de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias
    • Ventas e ingresos
    • Compras y gastos
    • Apalancamiento operativo y financiero
    • Análisis del punto muerto (Umbral de rentabilidad)
    • Rentabilidad
    • Análisis del cash flow operativo y flujo libre de caja
  • Predicciones, diagnóstico y elaboración de informes
    • Introducción
    • Indicadores de alerta temprana
    • Análisis de tendencias financieras
    • Modelos básicos de predicción de insolvencia
    • Diagnóstico financiero: fortalezas y debilidades
    • Recomendaciones estratégicas basadas en datos
    • Preparación y presentación de informes financieros claros y efectivos
    • Software y aplicaciones útiles en el análisis financiero
    • Características del software financiero
  • Técnicas de valoración de empresas
    • Introducción
    • Métodos basados en el balance: valor contable, valor sustancial
    • Métodos basados en resultados: múltiplos, PER
    • Métodos basados en flujos: descuento de flujos de caja (DCF)
    • Ventajas y limitaciones de cada método
    • Selección del método adecuado según el tipo de empresa
  • Cash-Flow y valoración por flujos
    • Introducción
    • Concepto y tipos de cash-flow
    • Cálculo del cash-flow a partir de la cuenta de resultados
    • Proyección de flujos futuros
    • Valoración mediante descuento de flujos
    • Interpretación de resultados y toma de decisiones

Dirigido a

  • Profesionales administrativos, contables y financieros que necesiten interpretar estados financieros.
  • Técnicos de apoyo en auditoría o gestión económica.
  • Asesores financieros y de inversiones.
  • Empresarios y emprendedores que quieran tomar decisiones basadas en datos financieros fiables.
  • Directores de oficina de pymes y grandes empresas.
  • Personas que aspiren a puestos relacionados con la gestión económico‑financiera.

Requisitos

No se requieren conocimientos previos

¿Lo quiere para su empresa?

Diseñe a la medida de sus necesidades y con el acompañamiento de un experto el programa o plan de formación que su empresa necesita.

¿Necesita aún más?

Acompañamos el diseño de soluciones de formación y desarrollo de competencias para obtener resultados de negocio rentables y acelerar el éxito de las organizaciones. Cuéntenos cual es el plan estratégico de su empresa y diseñemos en conjunto el plan de formación a medida, la construcción de acciones formativas, su ejecución y la medición del impacto.

Podemos formar desde grupos con la formación in-company o formar una sola persona con los cursos abiertos. También puede seleccionar entre la formación virtual, online o presencial.

Ofrecemos soluciones rentables, sencillas, concretas, eficaces y de rápida aplicación para la formación y desarrollo de sus equipos.

Hablemos por WApp

  • Evaluación cualitativa de la organización: identificar estructura, propiedad, órganos de gobierno y cultura organizativa para comprender el “quién” de la empresa.
  • Análisis estratégico del negocio: estudiar actividad principal, productos, clientes, mercados y entorno competitivo para definir el “qué”.
  • Comprensión del modelo operativo y financiero: analizar procesos, políticas y gestión del talento para entender el “cómo” de la empresa.
  • Interpretación patrimonial y financiera: aplicar ratios de solvencia, endeudamiento, fondo de maniobra y periodos de maduración para evaluar estabilidad económica.
  • Diagnóstico de rentabilidad y generación de beneficios: analizar cuentas de resultados, cash flow y umbral de rentabilidad para medir desempeño.
  • Valoración empresarial y predicción de riesgos: utilizar métodos de valoración, indicadores de alerta temprana y elaboración de informes claros para apoyar decisiones estratégicas.

Virtual

  1. Ambiente de aprendizaje colaborativo.
  2. Comunicación directa con el instructor a través de correo electrónico y foros.
  3. Apoyo de un equipo de acompañamiento y servicio.
  4. Plataforma disponible 7×24.
  5. Metodología semipersonalizada, basada en desarrollo de competencias.
  6. Metodología basadas en la práctica para potenciar el saber hacer.
  7. Desarrollamos una metodología que impacta su conocimiento y el desarrollo de la empresa.
  8. Contenidos alineados a las necesidades del entorno laboral.
  9. Contenidos construidos por docentes expertos, certificados.
  10. Contenidos revisados mínimo 2 veces al año.
  11. Alto reconocimiento en el medio empresarial.
  12. Más de 45 años de experiencia.
  13. Mesa de ayuda para la solución de incidentes técnicos.
  14. Cronograma de estudio.
  15. Material explicativo e interactivo.
  16. Interacción y Evaluación en cada modulo.
  17. Certificación digital.

Certificación para las personas que aprueben las actividades prácticas y evaluativas definidas en el programa.

  • Tarjetas débito ó crédito
  • Consignación ó transferencia electrónica
  • Pagos electrónicos seguros
  • App. de Bancolombia
  • Facturación Empresa
  • Efectivo
  • Ahorros de cesantías
  • Facilitadores y consultores especializados, de reconocida trayectoria docente y laboral.
  • Programas prácticos, desarrollados bajo casos aplicables al entorno laboral
  • Más de 200 programas de formación, más de 1000 personas formadas por año, más de 500 empresas entrenadas
  • El grado de satisfacción de nuestros clientes en los procesos de formación fue de  4.5/5.0.

Cuentas con el respaldo de una institución de educación con amplia experiencia en formación, capacitación y entrenamiento, además del gran reconocimiento en el ámbito empresarial.

Facilitadores

Facilitadores

El equipo de docentes facilitadores que conducirán el programa son profesionales, especialistas y certificados, con alta experiencia en el sector académico y empresarial.

Testimonios

Wilson Guerra

En mi caso mi experiencia fue excelente, quedé muy contento con todo lo aprendido y con los facilitadores de cada módulo.
Para mi caso, los módulos que más me ayudaron fueron scrum, gestión del cambio y transformación digital, sin querer decir que los otros me enseñaron mucho.
Queda de mi parte aplicar y practicar en cada uno de los temas aprendidos.
Les agradezco por la paciencia y la integridad en la enseñanza.

Estudiante

Me parece que el facilitador tiene grandes conocimientos frente a los temas que día a día se van dando en el programa, sabe hacerlos llegar de manera entendible a los estudiantes lo que hace que la clase sea mas amena y agradable

Liderazgo en la era de la IA y sociedad 5.0

Sumérjase en un aprendizaje práctico y visionario, donde explorarás estrategias para integrar la IA en los procesos organizacionales de manera ética y sostenible. Aprenderás a identificar retos gerenciales, diseñar estrategias de liderazgo adaptativas, y analizar los perfiles de las personas en las organizaciones que adoptan la IA, mejorando así la colaboración humano-máquina.

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  • Duración:

    2 meses / 30 horas certificables

  • Horario:

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  • Inscripciones hasta:

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  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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n8n desde cero: automatización de flujos y agentes IA sin código

Domina n8n sin programar y optimiza tu organización automatizando flujos y agentes IA desde cero, sin necesidad de experiencia previa.

  • Modalidad:

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  • Duración:

    3 meses / 35 horas certificables

  • Horario:

    7x24

  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20

  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Gemini y Google: productividad e innovación con IA

Organiza tu trabajo, redacta contenidos al instante, automatiza tareas y genera ideas de forma ágil con Gemini y Google mediante inteligencia artificial

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  • Duración:

    2 meses / 25 horas certificables

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  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20

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    Junio 2026
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Curso IA aplicada a la evaluación de desempeño: estrategias y herramientas éticas

Implemente herramientas de Inteligencia Artificial en los procesos de evaluación de desempeño para optimizar el análisis y toma de decisiones.

  • Modalidad:

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  • Duración:

    30 horas

  • Horario:

    7x24

  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20

  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Dirección Ágil y Transformación Digital [gestión humana]

Sumérgete en el mundo de la Dirección Ágil y la Transformación Digital. Aprende a ser un líder adaptable, a gestionar procesos innovadores y a potenciar el talento de tu equipo. Descubre cómo los cambios organizativos pueden ser oportunidades de crecimiento y cómo la gestión de proyectos puede ser tu mejor aliado. ¡Inscríbete ahora y lidera la revolución digital!

  • Modalidad:

    Virtual

  • Duración:

    15 horas

  • Horario:

    7x24

  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27

  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Presentaciones Efectivas – El Momento de la Verdad

Para que tus presentaciones sean de alto impacto debes tener en cuenta dos premisas antes de iniciar: creatividad y estrategia. Prepárate para que seas un duro mostrando tus ideas o proyectos con seguridad y así alcanzar tus objetivos.

  • Modalidad:

    Virtual

  • Duración:

    1 mes

  • Horario:

    Disponible 7x24

  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27

  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Gestión del Estrés

Queremos hacer todo a la vez, nos cuesta concentrarnos en algo específico y nos colapsamos. Muchos experimentamos estrés debido al estilo de vida, al exceso de trabajo, el perfeccionismo, …. La fuente de estrés se encuentra en el desajuste entre los estresores y el control que tiene la persona para afrontar dichas demandas. En este sentido, adquirir habilidades para afrontar el estrés puede ser clave para minimizar su impacto.

  • Modalidad:

    Virtual

  • Duración:

    2 meses

  • Horario:

    Disponible 7x24

  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27

  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Formación financiera bancaria

Domina la operativa bancaria y los productos financieros clave: ahorros, créditos, inversiones y seguros para gestionar recursos con criterio y seguridad.

  • Modalidad:

    Virtual

  • Duración:

    2 meses / 25 horas certificables

  • Horario:

    7x24

  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20

  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Power Automate avanzado en Cloud y Desktop con IA

Descubre RPA avanzado con Power Automate: integra IA, ejecuta scripts Python, gestiona flujos masivos de PDF y depuración precisa en Cloud y Desktop.

  • Modalidad:

    Virtual

  • Duración:

    3 meses / 40 horas certificables

  • Horario:

    7x24

  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20

  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Eneagrama

El Eneagrama es una herramienta milenaria que permite conocer características del estilo de personalidad de cada individuo y sus rasgos predominantes. Mostrando cuáles son los motivadores principales de cada tipo. Información muy útil a la hora de diseñar programas de desarrollo y gestión del talento para los equipos de trabajo.

  • Modalidad:

    OnLine - Clases en Vivo

  • Duración:

    16 horas

  • Horario:

    M - J | 18:15 - 20:15

  • Inscripciones hasta:

    2026-05-21

  • Fecha inicio:

    2026-05-28
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Gestión de la experiencia de cliente con IA: diseño y automatización

Gestiona la experiencia de cliente (CX) con inteligencia artificial: personaliza, automatiza y fideliza mientras optimizas procesos y métricas clave.

  • Modalidad:

    Virtual

  • Duración:

    2 meses / 20 horas certificables

  • Horario:

    7x24

  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20

  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Certificación OKR Objetivos y Resultados Clave (OKRCP®)

Con los OKR podrá enfocar de forma ágil el cumplimiento de los objetivos organizacionales, tal como lo hacen los gigantes de la tecnología

  • Modalidad:

    OnLine - Clases en Vivo

  • Duración:

    8 horas

  • Horario:

    M -J | 18:15 - 21:15

  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27

  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Microsoft Power Platform e integración con SharePoint

Los participantes explorarán Power BI para el análisis y visualización de datos, Power Automate para la automatización de procesos, Power Apps para el desarrollo de aplicaciones personalizadas, y cómo integrar dentro de Power Platform a SharePoint para la colaboración y gestión de documentos.

  • Modalidad:

    Virtual

  • Duración:

    45 horas

  • Horario:

    7x24

  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20

  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Pricing: técnicas para optimizar ingresos y rentabilidad

Transforma la fijación de precios en un proceso claro y sostenible que puedas medir, revisar y aplicar con criterio

  • Modalidad:

    Virtual

  • Duración:

    2 meses / 25 horas certificables

  • Horario:

    7x24

  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20

  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Persuasión

Cómo Persuadir y Vender mejor. Participando en este excelente curso usted entenderá el concepto de persuasión y como usarlo de maneara efectiva para influir positivamente en diferentes entornos.

  • Modalidad:

    Virtual

  • Duración:

    2 meses

  • Horario:

    Disponible 7x24

  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27

  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Certificación BCPC Blockchain Professional

Entienda en detalle los conceptos y definiciones clave, que le permitirán comprender más sobre esta tecnología y cómo se utiliza.

  • Modalidad:

    OnLine - Clases en Vivo

  • Duración:

    24 horas

  • Horario:

    M -J | 18:15 - 21:15

  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27

  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Gestión de Proyectos [Alineado con el PMI-PMBOKv6]

Participando en este seminario usted aprenderá a aplicar los conceptos fundamentales, las herramientas y técnicas que define el PMI para gestionar proyectos exitosos.

  • Modalidad:

    Presencial

  • Duración:

    32 horas

  • Horario:

    M-J | 18:15-21:!5

  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27

  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Análisis de estados financieros

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