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  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    3 meses / 30 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026

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Qué aprenderé?

  • Lectura clara de estados financieros: comprender la estructura y el contenido de los documentos contables.
  • Evaluación de desempeño económico: analizar rentabilidad, solvencia y liquidez de la organización.
  • Detección de riesgos y oportunidades: identificar tendencias que afectan la gestión financiera.
  • Toma de decisiones informadas: usar datos objetivos como base para decisiones estratégicas.
  • Interpretación más allá de los números: conectar cifras con la realidad económica y operativa.

Estructura académica

  • Análisis Cualitativo de la empresa: quién
    • Introducción
    • Identificación de la empresa: tamaño, forma jurídica, antigüedad
    • Propiedad, estructura accionarial y órganos de gobierno
    • Perfil del equipo directivo y estilo de gestión
    • Cultura organizativa
    • Decisiones empresariales basadas en el análisis cualitativo: quién
  • Análisis Cualitativo de la empresa: qué
    • Introducción
    • Actividad principal y líneas de negocio
    • Productos y servicios
    • Segmentos de clientes y mercados
    • Posicionamiento competitivo
    • Análisis del sector y del entorno económico
    • Factores regulatorios y tecnológicos
  • Análisis Cualitativo de la empresa: cómo
    • Introducción
    • Modelo de negocio y forma de generar ingresos
    • Procesos operativos clave
    • Políticas comerciales, productivas y financieras
    • Eficiencia operativa y capacidad de adaptación
    • Gestión del talento y estructura organizativa
  • Análisis patrimonial y financiero: solvencia
    • Introducción
    • Los estados financieros y su utilidad en el análisis patrimonial y financiero
    • Composición y elementos clave de los estados financieros
    • Ratios de solvencia general, liquidez y tesorería
    • Interpretación del equilibrio financiero
    • Señales de alerta de insolvencia
  • Análisis patrimonial y financiero: endeudamiento
    • Introducción
    • Estructura de la deuda: corto y largo plazo
    • Ratios de endeudamiento y autonomía financiera
    • Capacidad de devolución y coste de la deuda
    • Riesgos del apalancamiento financiero
    • Impacto del endeudamiento en la rentabilidad
  • Análisis patrimonial y financiero: periodo de maduración
    • Introducción
    • Ciclo de explotación
    • Periodo medio de maduración económico
    • Periodo medio de maduración financiero
    • Relación entre ciclo de explotación y liquidez
    • Necesidades operativas de fondos
  • Análisis patrimonial y financiero: fondo de maniobra
    • Introducción
    • Fondo de Maniobra y Necesidades Operativas de Fondos
    • Situaciones de equilibrio y desequilibrio
    • Interpretación del FM en relación con el ciclo
    • Estrategias para mejorar el FM y las NOF
    • Impacto en la estabilidad financiera
  • Análisis de la capacidad de generación de beneficios
    • Introducción
    • Análisis preliminar de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias
    • Ventas e ingresos
    • Compras y gastos
    • Apalancamiento operativo y financiero
    • Análisis del punto muerto (Umbral de rentabilidad)
    • Rentabilidad
    • Análisis del cash flow operativo y flujo libre de caja
  • Predicciones, diagnóstico y elaboración de informes
    • Introducción
    • Indicadores de alerta temprana
    • Análisis de tendencias financieras
    • Modelos básicos de predicción de insolvencia
    • Diagnóstico financiero: fortalezas y debilidades
    • Recomendaciones estratégicas basadas en datos
    • Preparación y presentación de informes financieros claros y efectivos
    • Software y aplicaciones útiles en el análisis financiero
    • Características del software financiero
  • Técnicas de valoración de empresas
    • Introducción
    • Métodos basados en el balance: valor contable, valor sustancial
    • Métodos basados en resultados: múltiplos, PER
    • Métodos basados en flujos: descuento de flujos de caja (DCF)
    • Ventajas y limitaciones de cada método
    • Selección del método adecuado según el tipo de empresa
  • Cash-Flow y valoración por flujos
    • Introducción
    • Concepto y tipos de cash-flow
    • Cálculo del cash-flow a partir de la cuenta de resultados
    • Proyección de flujos futuros
    • Valoración mediante descuento de flujos
    • Interpretación de resultados y toma de decisiones

Dirigido a

  • Profesionales administrativos, contables y financieros que necesiten interpretar estados financieros.
  • Técnicos de apoyo en auditoría o gestión económica.
  • Asesores financieros y de inversiones.
  • Empresarios y emprendedores que quieran tomar decisiones basadas en datos financieros fiables.
  • Directores de oficina de pymes y grandes empresas.
  • Personas que aspiren a puestos relacionados con la gestión económico‑financiera.

Requisitos

No se requieren conocimientos previos

¿Lo quiere para su empresa?

Diseñe a la medida de sus necesidades y con el acompañamiento de un experto el programa o plan de formación que su empresa necesita.

¿Necesita aún más?

Acompañamos el diseño de soluciones de formación y desarrollo de competencias para obtener resultados de negocio rentables y acelerar el éxito de las organizaciones. Cuéntenos cual es el plan estratégico de su empresa y diseñemos en conjunto el plan de formación a medida, la construcción de acciones formativas, su ejecución y la medición del impacto.

Podemos formar desde grupos con la formación in-company o formar una sola persona con los cursos abiertos. También puede seleccionar entre la formación virtual, online o presencial.

Ofrecemos soluciones rentables, sencillas, concretas, eficaces y de rápida aplicación para la formación y desarrollo de sus equipos.

Hablemos por WApp

  • Evaluación cualitativa de la organización: identificar estructura, propiedad, órganos de gobierno y cultura organizativa para comprender el “quién” de la empresa.
  • Análisis estratégico del negocio: estudiar actividad principal, productos, clientes, mercados y entorno competitivo para definir el “qué”.
  • Comprensión del modelo operativo y financiero: analizar procesos, políticas y gestión del talento para entender el “cómo” de la empresa.
  • Interpretación patrimonial y financiera: aplicar ratios de solvencia, endeudamiento, fondo de maniobra y periodos de maduración para evaluar estabilidad económica.
  • Diagnóstico de rentabilidad y generación de beneficios: analizar cuentas de resultados, cash flow y umbral de rentabilidad para medir desempeño.
  • Valoración empresarial y predicción de riesgos: utilizar métodos de valoración, indicadores de alerta temprana y elaboración de informes claros para apoyar decisiones estratégicas.

Virtual

  1. Ambiente de aprendizaje colaborativo.
  2. Comunicación directa con el instructor a través de correo electrónico y foros.
  3. Apoyo de un equipo de acompañamiento y servicio.
  4. Plataforma disponible 7×24.
  5. Metodología semipersonalizada, basada en desarrollo de competencias.
  6. Metodología basadas en la práctica para potenciar el saber hacer.
  7. Desarrollamos una metodología que impacta su conocimiento y el desarrollo de la empresa.
  8. Contenidos alineados a las necesidades del entorno laboral.
  9. Contenidos construidos por docentes expertos, certificados.
  10. Contenidos revisados mínimo 2 veces al año.
  11. Alto reconocimiento en el medio empresarial.
  12. Más de 45 años de experiencia.
  13. Mesa de ayuda para la solución de incidentes técnicos.
  14. Cronograma de estudio.
  15. Material explicativo e interactivo.
  16. Interacción y Evaluación en cada modulo.
  17. Certificación digital.

Certificación para las personas que aprueben las actividades prácticas y evaluativas definidas en el programa.

  • Tarjetas débito ó crédito
  • Consignación ó transferencia electrónica
  • Pagos electrónicos seguros
  • App. de Bancolombia
  • Facturación Empresa
  • Efectivo
  • Ahorros de cesantías
  • Facilitadores y consultores especializados, de reconocida trayectoria docente y laboral.
  • Programas prácticos, desarrollados bajo casos aplicables al entorno laboral
  • Más de 200 programas de formación, más de 1000 personas formadas por año, más de 500 empresas entrenadas
  • El grado de satisfacción de nuestros clientes en los procesos de formación fue de  4.5/5.0.

Cuentas con el respaldo de una institución de educación con amplia experiencia en formación, capacitación y entrenamiento, además del gran reconocimiento en el ámbito empresarial.

Facilitadores

Facilitadores

El equipo de docentes facilitadores que conducirán el programa son profesionales, especialistas y certificados, con alta experiencia en el sector académico y empresarial.

Testimonios

Curso Felicidad en el Trabajo

Participando en este excelente curso usted aprenderá a relacionar la felicidad con la felicidad laboral, así como una cultura empresarial feliz, además sabrá utilizar diferentes formas del coaching como instrumento de felicidad.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Claude Code: automatiza procesos y crea herramientas con IA sin código

Aprende a usar Claude Code para automatizar procesos y crear tus propias herramientas con IA sin ser programador. Ahorra tiempo y gana autonomía.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses / 25 horas
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Comunicación Asertiva

Domina técnicas para expresar tus ideas
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    1 mes
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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n8n desde cero: automatización de flujos y agentes IA sin código

Domina n8n sin programar y optimiza tu organización automatizando flujos y agentes IA desde cero, sin necesidad de experiencia previa.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    3 meses / 35 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Experiencia de Usuario UX

La experiencia del cliente es cualquier plataforma digital es fundamental para comenzar a establecer una relación, para asegurar la ventas en un entorno totalmente digital donde prima la inmediatez, la compentencia es cada vez mayor. Mantener un control de estas interacciones será clave para el éxito de la venta.
  • Modalidad:

    OnLine - Clases en Vivo
  • Duración:

    15 horas
  • Horario:

    Sábados | 8:00 a.m - 12:00 m
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Diplomado Gestión Ágil de Proyectos con IA y Certificación Scrum Master [proyectos]

Domina la gestión ágil de proyectos con nuestro Diplomado Gestión Ágil de Proyectos con IA y Certificación Scrum Master. Destácate en un mercado competitivo, liderando la innovación empresarial y dirigiendo equipos hacia el éxito en la era digital. ¡Impulsa tu carrera con nosotros!
  • Modalidad:

    Virtual asincrónica que te ofrece flexibilidad y autodirección en el aprendizaje
  • Duración:

    4 meses / 90 horas
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-06-24
  • Fecha inicio:

    Julio 2026 - confirmado -¿Quieres iniciar antes? Contáctanos.
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Curso Presentaciones Efectivas – El Momento de la Verdad

Para que tus presentaciones sean de alto impacto debes tener en cuenta dos premisas antes de iniciar: creatividad y estrategia. Prepárate para que seas un duro mostrando tus ideas o proyectos con seguridad y así alcanzar tus objetivos.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    1 mes
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Liderazgo: Evolución y desafíos del liderazgo en el contexto actual

Para comprender el concepto de liderazgo se debe reconocer cuales son los estilos de liderazgo de las teorías más representativas y hacer uso de este conocimiento para analizar situaciones y casos concretos que se presenten en la organización y que desde tu rol de líder debes estar en capacidad de resolverlas.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    1 mes
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Desarrollo de software con IA: de la planificación a la optimización de código

Domina el ciclo de vida del software con Cursor AI y ChatGPT: planifica sprints, documenta al instante, automatiza pruebas y optimiza código con trazabilidad.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    4 meses / 45 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Big Data y Transformación Digital

Conozca en qué consiste un ecosistema de Big Data, los perfiles profesionales, la gestión de Big Data, y valor de negocio.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    3 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Microsoft Copilot 365: Potencia tu Productividad con IA

Comprender Microsoft Copilot 365: Explorar las capacidades de Copilot y su integración con las herramientas de Microsoft 365 para mejorar la productividad.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    1 mes /6 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Estrategias de comunicación: Copywritting y storytelling

Convierte tus textos en resultados: copywriting y storytelling para conectar, diferenciar tu marca y mejorar conversión en web, redes y email.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Agentes de IA con Microsoft Copilot Studio

Diseña y despliega agentes de IA con Copilot Studio en Microsoft 365 y Power Platform para automatizar procesos, integrar datos y mejorar la interacción con usuarios.
  • Modalidad:

    Virtual asincrónica que te ofrece flexibilidad y autodirección en el aprendizaje
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Publicidad en Instagram

Aumentar la visibilidad, las conversiones y las ventas de tu marca son uno de los objetivos más relevantes de las campañas de marketing, para el cumplimiento de estos se requiere invertir en publicidad. Aprende y conoce las mejores prácticas para que apliques a tu marca todas las técnicas de publicidad que nos ofrece Instagram, independiente del tamaño de la empresa o el emprendimiento, apuéstale a la publicidad en redes sociales que en algunos casos puede sustituir la publicidad tradicional y traer mejores retornos de inversión en tiempos más cortos.
  • Modalidad:

    OnLine - Clases en Vivo
  • Duración:

    15 horas
  • Horario:

    Martes y Jueves || 6:15 p.m - 9:15 p. m
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Gestión de Procesos – BPM

¿ Sabía que el modelo Business Process Management -BPM-, es uno de los modelos de gestión empresarial más exitosos ?
  • Modalidad:

    Online
  • Duración:

    42 horas
  • Horario:

    L-W | 18:15-21:15
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Planificación y Organización

Planificación y la organización en el trabajo diferenciando entre eficacia y eficiencia, además conocerá nuevos hábitos para la planificación y organización del trabajo y del tiempo.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Gestión de Proyectos [Alineado con el PMI-PMBOKv6]

Participando en este seminario usted aprenderá a aplicar los conceptos fundamentales, las herramientas y técnicas que define el PMI para gestionar proyectos exitosos.
  • Modalidad:

    Presencial
  • Duración:

    32 horas
  • Horario:

    M-J | 18:15-21:!5
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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