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  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses / 25 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026

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Qué aprenderé?

  • Decisiones basadas en datos: sustituir intuiciones y percepciones subjetivas por información objetiva.
  • Selección de métricas relevantes: distinguir entre datos útiles y aquellos que no aportan valor.
  • Aplicación práctica en RR. HH.: mejorar procesos de selección, promoción, desempeño y formación.
  • Visión integral de personas: conectar datos con decisiones accionables que impacten en la organización.

Estructura académica

  • Del dato a la decisión
    • Por qué los datos no mejoran las decisiones por sí solos
    • Diferencia entre información, análisis y decisión
    • Errores habituales al usar datos de personas
    • Qué significa “decidir mejor” en contextos reales de empresa
    • Ejemplos detallados
  • Formulación de preguntas y diseño de indicadores
    • De problemas difusos a preguntas claras
    • Qué indicadores aportan valor y cuáles generan ruido
    • Indicadores de personas: resultados, procesos y señales tempranas
    • Alinear preguntas e indicadores con decisiones reales
    • Ejemplo aplicado
  • Calidad de datos y gobernanza mínima
    • Trabajar con datos imperfectos: límites y oportunidades
    • Errores comunes en la recogida y uso de datos de personas
    • Principios básicos de gobernanza sin burocracia
    • Responsabilidades y criterios mínimos para usar datos con criterio
    • Ejemplo paso a paso
  • Interpretación sin trampas
    • Correlación, causalidad y conclusiones apresuradas
    • Sesgos habituales al interpretar datos de personas
    • Cómo evitar lecturas interesadas o simplistas
    • Tomar decisiones con incertidumbre sin paralizarse
    • Ejemplo paso a paso
  • Storytelling para comité
    • Qué necesita saber un comité (y qué no)
    • Traducir datos técnicos a mensajes comprensibles
    • Cómo defender una recomendación basada en datos
  • Diseño de pilotos y medición de impacto
    • Cuándo tiene sentido hacer un piloto
    • Diseñar pruebas simples con objetivos claros
    • Medir impacto sin complicar el análisis
    • Aprender de los resultados y decidir siguientes pasos
    • Ejemplo paso a paso
  • Informes y mediciones tipo
    • Análisis de rotación: entender causas y prioridades
    • Uso de datos en evaluación y desempeño
    • Medición del impacto de acciones formativas
    • Lecciones aprendidas y transferencia a otros contextos
    • Ejemplo aplicado paso a paso

Dirigido a

  • Responsables y profesionales de Recursos Humanos
  • Directivos y mandos intermedios
  • Profesionales de áreas como selección, formación, evaluación del desempeño o desarrollo del talento
  • Gestores de formación, responsables de proyectos y responsables de RR. HH. en empresas o consultoras
  • Profesionales de otras áreas (operaciones, negocio, finanzas, calidad, etc.)

Requisitos

Para aprovechar plenamente el curso, es recomendable que los participantes:

  • tengan experiencia en gestión de personas o equipos,
  • participen en procesos de toma de decisiones (selección, evaluación, promoción, formación, desarrollo, reorganización),
  • o necesiten justificar decisiones ante dirección, clientes, comités, auditorías o entidades externas.

Es conveniente contar con una base conceptual previa en aspectos como:

  • indicadores y métricas habituales en RR. HH.,
  • procesos de gestión del talento,
  • y comprensión general de cómo se toman decisiones en las organizaciones.

El curso no exige conocimientos de estadística avanzada ni manejo de herramientas o software, ya que se centra en el razonamiento, la interpretación de la información y su aplicación práctica a decisiones reales.

¿Lo quiere para su empresa?

Diseñe a la medida de sus necesidades y con el acompañamiento de un experto el programa o plan de formación que su empresa necesita.

¿Necesita aún más?

Acompañamos el diseño de soluciones de formación y desarrollo de competencias para obtener resultados de negocio rentables y acelerar el éxito de las organizaciones. Cuéntenos cual es el plan estratégico de su empresa y diseñemos en conjunto el plan de formación a medida, la construcción de acciones formativas, su ejecución y la medición del impacto.

Podemos formar desde grupos con la formación in-company o formar una sola persona con los cursos abiertos. También puede seleccionar entre la formación virtual, online o presencial.

Ofrecemos soluciones rentables, sencillas, concretas, eficaces y de rápida aplicación para la formación y desarrollo de sus equipos.

Hablemos por WApp

  • Diseño de indicadores estratégicos: formular preguntas claras y seleccionar métricas que aporten valor real en la toma de decisiones.
  • Gestión de calidad y gobernanza de datos: aplicar criterios mínimos para trabajar con datos imperfectos y asegurar su uso responsable.
  • Interpretación crítica de la información: distinguir correlación de causalidad, evitar sesgos y tomar decisiones con incertidumbre.
  • Evaluación de impacto mediante pilotos: diseñar pruebas simples, medir resultados y aprender de la evidencia para mejorar procesos.
  • Aplicación práctica en RR. HH.: analizar rotación, desempeño y formación con datos accionables que respalden decisiones organizacionales.

Virtual

  1. Ambiente de aprendizaje colaborativo.
  2. Comunicación directa con el instructor a través de correo electrónico y foros.
  3. Apoyo de un equipo de acompañamiento y servicio.
  4. Plataforma disponible 7×24.
  5. Metodología semipersonalizada, basada en desarrollo de competencias.
  6. Metodología basadas en la práctica para potenciar el saber hacer.
  7. Desarrollamos una metodología que impacta su conocimiento y el desarrollo de la empresa.
  8. Contenidos alineados a las necesidades del entorno laboral.
  9. Contenidos construidos por docentes expertos, certificados.
  10. Contenidos revisados mínimo 2 veces al año.
  11. Alto reconocimiento en el medio empresarial.
  12. Más de 45 años de experiencia.
  13. Mesa de ayuda para la solución de incidentes técnicos.
  14. Cronograma de estudio.
  15. Material explicativo e interactivo.
  16. Interacción y Evaluación en cada modulo.
  17. Certificación digital.

Certificación para las personas que aprueben las actividades prácticas y evaluativas definidas en el programa.

  • Tarjetas débito ó crédito
  • Consignación ó transferencia electrónica
  • Pagos electrónicos seguros
  • App. de Bancolombia
  • Facturación Empresa
  • Efectivo
  • Ahorros de cesantías
  • Facilitadores y consultores especializados, de reconocida trayectoria docente y laboral.
  • Programas prácticos, desarrollados bajo casos aplicables al entorno laboral
  • Más de 200 programas de formación, más de 1000 personas formadas por año, más de 500 empresas entrenadas
  • El grado de satisfacción de nuestros clientes en los procesos de formación fue de  4.5/5.0.

Cuentas con el respaldo de una institución de educación con amplia experiencia en formación, capacitación y entrenamiento, además del gran reconocimiento en el ámbito empresarial.

Facilitadores

Facilitadores

El equipo de docentes facilitadores que conducirán el programa son profesionales, especialistas y certificados, con alta experiencia en el sector académico y empresarial.

Testimonios

Curso Big Data y Transformación Digital

Conozca en qué consiste un ecosistema de Big Data, los perfiles profesionales, la gestión de Big Data, y valor de negocio.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    3 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Habilidades de Comunicación

Participando en este excelente curso usted comprendrá los aspectos que benefician o limitan una comunicación efectiva y además podrá identificar cuáles son las emociones y creencias que pueden influir en nuestra comunicación.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Gemini y Google: productividad e innovación con IA

Organiza tu trabajo, redacta contenidos al instante, automatiza tareas y genera ideas de forma ágil con Gemini y Google mediante inteligencia artificial
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses / 25 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso GPTs Personalizados y Automatización con Inteligencia Artificial

¿Te imaginas tener tu propio asistente de inteligencia artificial diseñado específicamente para tus necesidades? ¿Te gustaría aprender a personalizar y optimizar GPTs para potenciar tu negocio con IA, automatizar procesos o mejorar la experiencia de tus usuarios?
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    25 horas
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Diplomado Inteligencia Artificial. El Poder de Machine Learning y Python

En este Diplomado aprenderás los conocimientos que llevan a las empresas a aportar un gran valor tanto interno como para sus clientes gracias a las predicciones basadas en aprendizaje automático.
  • Modalidad:

    Virtual asincrónica que te ofrece flexibilidad y autodirección en el aprendizaje
  • Duración:

    90 horas
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-07-31
  • Fecha inicio:

    Julio 2026 - confirmado -¿Quieres iniciar antes? Contáctanos.
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Diplomado Inteligencia Artificial para Negocios Virtual

Conozca las posibilidad que le ofrece la IA para ahorrar tiempo y esfuerzo sin menoscabar la calidad de lo que hacen. Se abarcarán temas como los fundamentos e impacto de la IA en las empresas, la tipología de soluciones IA para la empresa, el modelo de integración para la IA, así como la aplicación directa de la IA en el trabajo diario de una Organización.
  • Modalidad:

    Virtual asincrónica que te ofrece flexibilidad y autodirección en el aprendizaje
  • Duración:

    4 meses / 115 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-08-04
  • Fecha inicio:

    2026-08-08 - confirmado
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Curso Persuasión

Cómo Persuadir y Vender mejor. Participando en este excelente curso usted entenderá el concepto de persuasión y como usarlo de maneara efectiva para influir positivamente en diferentes entornos.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Coordinación de Equipos

Hoy debemos implementar las mejores prácticas para gestionar los equipos y así lograr que sean exitosos. ¿Cómo alcanzarlo? Por medio de la actualización de conocimientos sobre las nuevas tendencias de - Coordinación de Equipos-. Construyendo planes y procesos efectivos, de acuerdo con las estrategias de la organización, los cambios del mercado y los retos personales.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Diplomado en Diseño de Procesos y Automatización con Microsoft 365 [proyectos]

Conviértase en un profesional que actúen como agente de cambio, capaz de analizar, diseñar, modelar y optimizar procesos de negocio, e implementar soluciones de automatización y analítica utilizando la suite Microsoft Power Platform (Power Apps, Power Automate, Power BI) y SharePoint, logrando una mejora tangible en la eficiencia operacional. Beneficio Clave: Adquirir una doble competencia (Gestión por Procesos + Habilidades Técnicas en Power Platform) de alta demanda en el mercado actual.
  • Modalidad:

    OnLine
  • Duración:

    70 horas
  • Horario:

    S | 08:00-12:00
  • Inscripciones hasta:

    2026-08-04
  • Fecha inicio:

    2026-08-08
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Power Automate en RR. HH.: automatización de procesos

Automatiza procesos de RR. HH. con Power Automate: crea flujos, aprobaciones y notificaciones para ahorrar tiempo y reducir errores.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    3 meses / 30 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Gestión de Procesos – BPM

¿ Sabía que el modelo Business Process Management -BPM-, es uno de los modelos de gestión empresarial más exitosos ?
  • Modalidad:

    Online
  • Duración:

    42 horas
  • Horario:

    L-W | 18:15-21:15
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Contratación Laboral: Actualización, Estrategia y Seguridad Jurídica

¡Desata tu potencial laboral! Aprende los fundamentos del Derecho Laboral en Colombia, tipos de contratos, acoso laboral, teletrabajo y más. Domina las competencias clave para avanzar en tu carrera. ¡Inscríbete ya!
  • Modalidad:

    On-Line / Clases 100% en Vivo
  • Duración:

    21 horas
  • Horario:

    Martes-Jueves | 18:15 – 21:15
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Gestión del Tiempo

Administre de forma efectiva uno de los bienes mas preciados hoy en día, el TIEMPO
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Data Act e IA: gestión y cumplimiento en proyectos de datos

Domina el Data Act y su impacto en IA. Gestiona el acceso y portabilidad de datos para cumplir con las normas.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses / 25 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Gestión de Proyectos con Inteligencia Artificial [proyectos]

¿Sabías que, aunque el 91 % de los profesionales de gestión de proyectos están de acuerdo en que la inteligencia artificial es fundamental para su trabajo, solo el 21 % de ellos en realidad aprovecha la IA generativa en sus funciones? Diversos estudios como Gartner indican que el 80 % de las tareas de un gestor de proyectos serán asistidas o automatizadas por IA en los próximos años. ¿Te imaginas lo que podrías lograr si dominaras estas herramientas hoy? Las empresas están buscando profesionales que no solo gestionen proyectos, sino que lo hagan de manera más rápida, precisa y eficiente gracias a la IA.
  • Modalidad:

    Virtual asincrónica que te ofrece flexibilidad y autodirección en el aprendizaje
  • Duración:

    2 meses / 25 horas
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Branding con IA: estrategia, creatividad y automatización

Impulsa tu marca con IA: optimiza flujos creativos, garantiza coherencia omnicanal y automatiza procesos para lograr eficiencia y creatividad escalable.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses / 20 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Liderazgo: Evolución y desafíos del liderazgo en el contexto actual

Para comprender el concepto de liderazgo se debe reconocer cuales son los estilos de liderazgo de las teorías más representativas y hacer uso de este conocimiento para analizar situaciones y casos concretos que se presenten en la organización y que desde tu rol de líder debes estar en capacidad de resolverlas.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    1 mes
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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