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  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses / 25 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-10-31
  • Fecha inicio:

    Noviembre 2026

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Qué aprenderé?

  • Decisiones basadas en datos: sustituir intuiciones y percepciones subjetivas por información objetiva.
  • Selección de métricas relevantes: distinguir entre datos útiles y aquellos que no aportan valor.
  • Aplicación práctica en RR. HH.: mejorar procesos de selección, promoción, desempeño y formación.
  • Visión integral de personas: conectar datos con decisiones accionables que impacten en la organización.

Estructura académica

  • Del dato a la decisión
    • Por qué los datos no mejoran las decisiones por sí solos
    • Diferencia entre información, análisis y decisión
    • Errores habituales al usar datos de personas
    • Qué significa “decidir mejor” en contextos reales de empresa
    • Ejemplos detallados
  • Formulación de preguntas y diseño de indicadores
    • De problemas difusos a preguntas claras
    • Qué indicadores aportan valor y cuáles generan ruido
    • Indicadores de personas: resultados, procesos y señales tempranas
    • Alinear preguntas e indicadores con decisiones reales
    • Ejemplo aplicado
  • Calidad de datos y gobernanza mínima
    • Trabajar con datos imperfectos: límites y oportunidades
    • Errores comunes en la recogida y uso de datos de personas
    • Principios básicos de gobernanza sin burocracia
    • Responsabilidades y criterios mínimos para usar datos con criterio
    • Ejemplo paso a paso
  • Interpretación sin trampas
    • Correlación, causalidad y conclusiones apresuradas
    • Sesgos habituales al interpretar datos de personas
    • Cómo evitar lecturas interesadas o simplistas
    • Tomar decisiones con incertidumbre sin paralizarse
    • Ejemplo paso a paso
  • Storytelling para comité
    • Qué necesita saber un comité (y qué no)
    • Traducir datos técnicos a mensajes comprensibles
    • Cómo defender una recomendación basada en datos
  • Diseño de pilotos y medición de impacto
    • Cuándo tiene sentido hacer un piloto
    • Diseñar pruebas simples con objetivos claros
    • Medir impacto sin complicar el análisis
    • Aprender de los resultados y decidir siguientes pasos
    • Ejemplo paso a paso
  • Informes y mediciones tipo
    • Análisis de rotación: entender causas y prioridades
    • Uso de datos en evaluación y desempeño
    • Medición del impacto de acciones formativas
    • Lecciones aprendidas y transferencia a otros contextos
    • Ejemplo aplicado paso a paso

Dirigido a

  • Responsables y profesionales de Recursos Humanos
  • Directivos y mandos intermedios
  • Profesionales de áreas como selección, formación, evaluación del desempeño o desarrollo del talento
  • Gestores de formación, responsables de proyectos y responsables de RR. HH. en empresas o consultoras
  • Profesionales de otras áreas (operaciones, negocio, finanzas, calidad, etc.)

Requisitos

Para aprovechar plenamente el curso, es recomendable que los participantes:

  • tengan experiencia en gestión de personas o equipos,
  • participen en procesos de toma de decisiones (selección, evaluación, promoción, formación, desarrollo, reorganización),
  • o necesiten justificar decisiones ante dirección, clientes, comités, auditorías o entidades externas.

Es conveniente contar con una base conceptual previa en aspectos como:

  • indicadores y métricas habituales en RR. HH.,
  • procesos de gestión del talento,
  • y comprensión general de cómo se toman decisiones en las organizaciones.

El curso no exige conocimientos de estadística avanzada ni manejo de herramientas o software, ya que se centra en el razonamiento, la interpretación de la información y su aplicación práctica a decisiones reales.

¿Lo quiere para su empresa?

Diseñe a la medida de sus necesidades y con el acompañamiento de un experto el programa o plan de formación que su empresa necesita.

¿Necesita aún más?

Acompañamos el diseño de soluciones de formación y desarrollo de competencias para obtener resultados de negocio rentables y acelerar el éxito de las organizaciones. Cuéntenos cual es el plan estratégico de su empresa y diseñemos en conjunto el plan de formación a medida, la construcción de acciones formativas, su ejecución y la medición del impacto.

Podemos formar desde grupos con la formación in-company o formar una sola persona con los cursos abiertos. También puede seleccionar entre la formación virtual, online o presencial.

Ofrecemos soluciones rentables, sencillas, concretas, eficaces y de rápida aplicación para la formación y desarrollo de sus equipos.

Hablemos por WApp

  • Diseño de indicadores estratégicos: formular preguntas claras y seleccionar métricas que aporten valor real en la toma de decisiones.
  • Gestión de calidad y gobernanza de datos: aplicar criterios mínimos para trabajar con datos imperfectos y asegurar su uso responsable.
  • Interpretación crítica de la información: distinguir correlación de causalidad, evitar sesgos y tomar decisiones con incertidumbre.
  • Evaluación de impacto mediante pilotos: diseñar pruebas simples, medir resultados y aprender de la evidencia para mejorar procesos.
  • Aplicación práctica en RR. HH.: analizar rotación, desempeño y formación con datos accionables que respalden decisiones organizacionales.

Virtual

  1. Ambiente de aprendizaje colaborativo.
  2. Comunicación directa con el instructor a través de correo electrónico y foros.
  3. Apoyo de un equipo de acompañamiento y servicio.
  4. Plataforma disponible 7×24.
  5. Metodología semipersonalizada, basada en desarrollo de competencias.
  6. Metodología basadas en la práctica para potenciar el saber hacer.
  7. Desarrollamos una metodología que impacta su conocimiento y el desarrollo de la empresa.
  8. Contenidos alineados a las necesidades del entorno laboral.
  9. Contenidos construidos por docentes expertos, certificados.
  10. Contenidos revisados mínimo 2 veces al año.
  11. Alto reconocimiento en el medio empresarial.
  12. Más de 45 años de experiencia.
  13. Mesa de ayuda para la solución de incidentes técnicos.
  14. Cronograma de estudio.
  15. Material explicativo e interactivo.
  16. Interacción y Evaluación en cada modulo.
  17. Certificación digital.

Certificación para las personas que aprueben las actividades prácticas y evaluativas definidas en el programa.

  • Tarjetas débito ó crédito
  • Consignación ó transferencia electrónica
  • Pagos electrónicos seguros
  • App. de Bancolombia
  • Facturación Empresa
  • Efectivo
  • Ahorros de cesantías
  • Facilitadores y consultores especializados, de reconocida trayectoria docente y laboral.
  • Programas prácticos, desarrollados bajo casos aplicables al entorno laboral
  • Más de 200 programas de formación, más de 1000 personas formadas por año, más de 500 empresas entrenadas
  • El grado de satisfacción de nuestros clientes en los procesos de formación fue de  4.5/5.0.

Cuentas con el respaldo de una institución de educación con amplia experiencia en formación, capacitación y entrenamiento, además del gran reconocimiento en el ámbito empresarial.

Facilitadores

Facilitadores

El equipo de docentes facilitadores que conducirán el programa son profesionales, especialistas y certificados, con alta experiencia en el sector académico y empresarial.

Testimonios

Curso Coordinación de Equipos

Hoy debemos implementar las mejores prácticas para gestionar los equipos y así lograr que sean exitosos. ¿Cómo alcanzarlo? Por medio de la actualización de conocimientos sobre las nuevas tendencias de - Coordinación de Equipos-. Construyendo planes y procesos efectivos, de acuerdo con las estrategias de la organización, los cambios del mercado y los retos personales.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-10-31
  • Fecha inicio:

    Noviembre 2026
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Community Manager: gestión estratégica y análisis de comunidades

Impulsa tu carrera dominando la estrategia y el análisis de comunidades digitales. Curso práctico con métricas, herramientas y casos reales.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    3 meses / 40 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-10-31
  • Fecha inicio:

    Noviembre 2026
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Estrategias para Gestión y Desarrollo Humano Código 047373

Formar en aspectos académicos al recurso humano con los conocimientos y habilidades necesarias para realizar actividades específicamente de ESTRATEGIAS PARA GESTIÓN Y DESARROLLO HUMANO en la Organización fomentando la eficiencia, productividad y competitividad a través de los conocimientos esenciales de cada módulo.
  • Modalidad:

    Online: clases 100% en vivo
  • Duración:

    160 horas
  • Horario:

    L - W | 18:15-21:15
  • Inscripciones hasta:

    2027-01-25
  • Fecha inicio:

    Segunda semana de Febrero de 2027
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Agentes de IA con Microsoft Copilot Studio

Diseña y despliega agentes de IA con Copilot Studio en Microsoft 365 y Power Platform para automatizar procesos, integrar datos y mejorar la interacción con usuarios.
  • Modalidad:

    Virtual asincrónica que te ofrece flexibilidad y autodirección en el aprendizaje
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-10-31
  • Fecha inicio:

    Noviembre 2026
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Gestión de Proyectos Usando Metodologías Ágiles – Scrum [proyectos]

Aplique el enfoque ágil de gestión del proyecto, desde la planificación y ejecución de un proyecto ágil: roadmap, release planning, planificación de iteraciones, ejecución de las tareas, cierre de iteraciones y entregas, ceremonias ágiles. Este entrenamiento incluye la certificación Scrum Master.
  • Modalidad:

    Sesiones OnLine Sincrónicas
  • Duración:

    36 horas
  • Horario:

    M -J | 18:15 - 21:15
  • Inscripciones hasta:

    2027-01-25
  • Fecha inicio:

    Segunda semana de Febrero de 2027
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Curso Mindfulness

Participando en este excelente curso logrará aprender a gestionar los cambios, el estrés y las situaciones difíciles provocadas por conflictos o incertidumbre.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-10-31
  • Fecha inicio:

    Noviembre 2026
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IA aplicada a la ciberseguridad

Activa la inteligencia artificial (IA) en ciberseguridad: detecta anomalías, clasifica alertas y prioriza incidentes con control y trazabilidad.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    3 meses / 30 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-10-31
  • Fecha inicio:

    Noviembre 2026
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Microsoft Copilot 365: Potencia tu Productividad con IA

Comprender Microsoft Copilot 365: Explorar las capacidades de Copilot y su integración con las herramientas de Microsoft 365 para mejorar la productividad.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    1 mes /6 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-10-31
  • Fecha inicio:

    Noviembre 2026
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Curso Motivación

Sin motivación no hay acción. La motivación es un impulso interno que dirige la acción hacia un fin, es el motor a la acción que impulsa y guía. Aprende cómo motivarte a ti mismo, a otras personas y a los equipos de trabajo
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-10-31
  • Fecha inicio:

    Noviembre 2026
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Curso Trabajo en Equipo

Participando en este excelente curso usted identificar la importancia de los valores comunes del trabajo en equipo y conocerá la figura del líder como elemento fundamental dentro de los equipos de trabajo y del trabajo en equipo.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-10-31
  • Fecha inicio:

    Noviembre 2026
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Curso Interacción Personal

Comprenda la influencia de las necesidades en nuestras emociones y pensamientos, y conozca cómo nos relacionamos con los demás para mejorar la asertividad como clave en la interacción personal
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-10-31
  • Fecha inicio:

    Noviembre 2026
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Curso IA aplicada a la evaluación de desempeño: estrategias y herramientas éticas

Implemente herramientas de Inteligencia Artificial en los procesos de evaluación de desempeño para optimizar el análisis y toma de decisiones.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    30 horas
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-10-31
  • Fecha inicio:

    Noviembre 2026
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MCP con Python: integra agentes de IA con APIs, bases de datos y herramientas

Da el salto de usar IA a conectarla con sistemas reales: APIs, bases de datos y herramientas con Model Context Protocol y Python, con foco en seguridad.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses / 20 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-10-31
  • Fecha inicio:

    Noviembre 2026
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Certificación Metodologías Agiles para la Gestión de Recursos Humanos (AHRCP®)

Incorpore y desarrollare los principios de la agilidad moderna a la gestión de talento
  • Modalidad:

    OnLine
  • Duración:

    21 horas
  • Horario:

    L-W | 18:15 - 21:15
  • Inscripciones hasta:

    2027-01-25
  • Fecha inicio:

    Segunda semana de Febrero de 2027
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Notion para Equipos de Trabajo

Centralice la información del equipo en Notion: proyectos, documentación y tareas en un espacio compartido, ordenado y fácil de mantener.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-10-31
  • Fecha inicio:

    Noviembre 2026
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Certificación OKR Objetivos y Resultados Clave (OKRCP®)

Con los OKR podrá enfocar de forma ágil el cumplimiento de los objetivos organizacionales, tal como lo hacen los gigantes de la tecnología
  • Modalidad:

    OnLine - Clases en Vivo
  • Duración:

    8 horas
  • Horario:

    M -J | 18:15 - 21:15
  • Inscripciones hasta:

    2027-01-25
  • Fecha inicio:

    Segunda semana de Febrero de 2027
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Data Act e IA: gestión y cumplimiento en proyectos de datos

Domina el Data Act y su impacto en IA. Gestiona el acceso y portabilidad de datos para cumplir con las normas.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses / 25 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-10-31
  • Fecha inicio:

    Noviembre 2026
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