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  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
  • Código del curso:

    31040052

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Qué aprenderé?

  • Conocer el marco de competencias que debemos desarrollar de manera individual para conseguir un trabajo en equipo exitoso e identificar nuestro nivel de desarrollo competencial.
  • Identificar conductas negativas y positivas de cada una de las competencias básicas y su impacto en el trabajo en equipo.
  • Conocer cómo se desarrolla el proceso de trabajo en equipo desde las diferentes perspectivas: construcción del equipo, ciclo de vida, roles, técnicas y herramientas y disfunciones.
  • Identificar los papeles que cada miembro del equipo juega dentro del conjunto y las connotaciones positivas y negativas en función del objetivo a alcanzar y de las circunstancias del resto de miembros del grupo.
  • Aprender las principales herramientas que facilitan el trabajo en equipo así como técnicas para conseguir que los miembros del grupo estén más cohesionados y orientados a objetivos.
  • Identificar las diferentes formas en las que se puede resolver un conflicto, analizando los pros y los contras de cada una de ellas.
  • Aprender a identificar el conflicto como una fuente de cambio y evolución.

Estructura académica

Trabajo en equipo

Diferencias entre grupo y equipo

Los valores en el trabajo en equipo.

El papel del líder en el trabajo en equipo.

Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo.

 

Competencias y habilidades básicas del trabajo en equipo.

Habilidades comunicativas.

Compromiso.

Delegación y gestión de reuniones.

Motivación.

Inteligencia emocional

 

El proceso del trabajo en equipo

Construcción del equipo: objetivos, alianzas y reglas.

Fases del equipo de trabajo y del trabajo en equipo.

Roles o papeles en el equipo.

Herramientas para el trabajo en equipo.

Cinco disfunciones del equipo

 

El conflicto en el trabajo en equipo

¿Qué es un conflicto?

Tipos de conflictos

Etapas del conflicto

Resolución de conflictos en el equipo

El conflicto como punto de partida para la mejora del equipo

Dirigido a

Personas que desean potenciar sus capacidades o necesiten mejorar sus resultados personales y las de su equipo

  • Identificas los papeles que cada miembro del equipo juega dentro del conjunto y las connotaciones positivas y negativas en función del objetivo a alcanzar y de las circunstancias del resto de miembros del grupo
  • Aprendes herramientas que facilitan el trabajo en equipo así como técnicas para conseguir que los miembros del grupo estén más cohesionados y orientados a objetivos
  • Identificar la importancia de los valores comunes del grupo en un trabajo en equipo.
  • Conocer la figura del líder como elemento fundamental dentro de los equipos de trabajo y del trabajo en equipo.
  • Conocer cómo se desarrolla el proceso de trabajo en equipo.
  • Aprender las principales herramientas y técnicas que facilitan el trabajo en equipo.
  • Aprender a identificar el conflicto como una fuente de cambio y evolución.

Virtual
1. Asistencia permanente de un facilitador.
2. Dispone de un equipo de acompañamiento y servicio.
3. Mesa de ayuda para la solución de incidentes técnicos.
4. Cronograma de estudio.
4. Material explicativo e interactivo.
5. Interacción y evaluación en cada módulo.
6. Casos y/o talleres para descargar.
7. Memorias PDF para descargar.
8. Certificación enviada directamente a su domicilio.
9. Clases en vivo (sujeto a programación).

  • Tarjetas débito o crédito
  • Consignación o transferencia electrónica
  • Pagos electrónicos seguros a través de PSE
  • App. de Bancolombia
  • Facturación empresa
  • Efectivo
  • Ahorros de cesantías
  • Facilitadores y consultores especializados, de reconocida trayectoria docente y laboral.
  • Programas prácticos, desarrollados bajo casos aplicables al entorno laboral.
  • Más de 200 programas de formación, más de 1000 personas formadas por año, más de 500 empresas entrenadas, 4.5/5.0 valoración media de los clientes, 44 años de experiencia.
  • Cuentas con el respaldo de una institución de educación superior con 43 años de experiencia en formación, capacitación y entrenamiento.
  • Con gran reconocimiento en el ámbito empresarial.

Facilitadores

Facilitadores

El equipo de docentes facilitadores que conducirán el programa son profesionales, especialistas y certificados, con alta experiencia en el sector académico y empresarial.

Testimonios

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    36 horas
  • Horario:

    M -J | 18:15 - 21:15
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
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    Junio 2026
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    2 meses
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  • Horario:

    7x24
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  • Duración:

    4 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
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    Junio 2026
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    Online: clases 100% en vivo
  • Duración:

    39 horas
  • Horario:

    L-W | 18:15-21:15
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Diplomado Gerencia del Talento Humano [gestión humana]

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  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    3 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24 + Sesiones OnLine
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    1 mes
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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