Gestión Ágil de Equipos en Teletrabajo – Incluye Certificación Internacional Remote Worker Professional Certificate
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Iniciar InscripciónQué aprenderé?
- Aprende herramientas prácticas para gestionar equipos remotos, aumentar su productividad y obtener mejores resultados.
- Hacer del trabajo remoto un espacio de diversión y co creación.
- Incorporar herramientas que permitan la alineación del equipo de trabajo con los objetivos organizacionales en balance con su vida personal.
- Gestionar reuniones virtuales con herramientas y buenas prácticas para que sean cada vez más eficientes y logren su objetivo.
- Crear sistemas de reconocimientos de forma continua - Cada día puede ser un buen día para celebrar algo -
Estructura académica
Liderazgo de Equipos Remotos
- Características de un equipo
- Desafíos del equipo remoto
- Liderazgo de equipos remotos
- Buenas prácticas
Retos del Trabajo Remoto en las Relaciones
- Desconexión
- Aislamiento
- Desinformación
- Desvinculación
- Foco solo en la tarea
- Trabajo con desconocidos
Conozca a su Equipo a Distancia para Generar Empatía y Confianza
- Saque un espacio virtual para conectar como personas
- Utiliza herramientas virtuales
- Genera espacios de cocreación
- Pregunta por el Ser Humano detrás de las tarea
Construya Relaciones de Trabajo Efectivas
- Comunicaciones abiertas
- Respeto de opiniones
- Asegure entendimiento de compromisos
- No se comprometa con alcances no realistas
- Honra tus compromisos
- Escucha activa
- Reconocimientos
- Recompensas
- Feedback / Retrospectivas
Logrando Equipos de Alto Desempeño
- Reconoce las predominancias, tendencias, fortalezas y oportunidades de desarrollo de cada integrante del equipo
- Distribuye las actividades de acuerdo con las tendencias
- Genera sinergias, apoyo y backup entre los integrantes del equipo
Gestión de Reuniones Virtuales
- Conozca algunas de las herramientas para trabajo remoto (colaboración, comunicación y reunión)
- Reuniones productivas
- Que debemos tener en cuenta para Antes, Durante y Después de las reuniones
Buenas Prácticas para Establecer Metas, Acuerdos y Compromisos
Reconocimiento y Gratificación
- Importancia de los reconocimientos
- Tipos de reconocimientos
- Sistema de reconocimiento
- Buenas prácticas
Dirigido a
Líderes con personas a cargo
Requisitos
Uso adecuado de plataformas de comunicación y herramientas colaborativas.
Virtual
1. Asistencia permanente de un facilitador.
2. Dispone de un equipo de acompañamiento y servicio.
3. Mesa de ayuda para la solución de incidentes técnicos.
4. Cronograma de estudio.
4. Material explicativo e interactivo.
5. Interacción y Evaluación en cada modulo.
6. Casos y/o talleres para descargar.
7. Memorias PDF para descargar.
8. Certificación enviada directamente a su domicilio.
- Tarjetas débito o crédito
- Consignación o transferencia electrónica
- Pagos electrónicos seguros a través de PSE
- App. de Bancolombia
- Facturación empresa
- Efectivo
- Ahorros de cesantías
- Facilitadores y consultores especializados, de reconocida trayectoria docente y laboral.
- Programas prácticos, desarrollados bajo casos aplicables al entorno laboral.
- Más de 200 programas de formación, más de 1000 personas formadas por año, más de 500 empresas entrenadas, 4.5/5.0 valoración media de los clientes.
Cuentas con el respaldo de una institución de educación superior con 45 años de experiencia en formación, capacitación y entrenamiento. Con gran reconocimiento en el ámbito empresarial.
Facilitadores
Facilitadores
El equipo de docentes facilitadores que conducirán el programa son profesionales, especialistas y certificados, con alta experiencia en el sector académico y empresarial.