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  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    15 horas
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026

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Qué aprenderé?

  • Aprender las técnicas y métodos para ser un Directivo Ágil.
  • Saber realizar adecuadamente la modificación, creación y gestión de nuevos procesos, usando metodologías ágiles, para la automatización y la integración de proveedores.
  • Analizar la importancia que tienen las personas en la transformación de las organizaciones, la estructura de la empresa, analizar su resistencia al cambio, como potenciar el trabajo el equipo para disminuir los riesgos y mejorar el rendimiento.
  • Cómo los cambios organizativos afectan a la comunicación y a los proyectos, y la gestión de proyectos nos ayuda a identificar riesgos y gestionar problemas.

Estructura académica

  • Directivo Ágil
    1. Aprender técnicas para aprender más rápidamente
    1.1 ¿Por qué es importante aprender rápido?
    2. Saber construir rápido y la importancia de esto
    3. Aprender a desarrollar métodos rápidos de control y medición
  • Creación de Nuevos Procesos
    1. Identificar las tareas que son replicables en los procesos
    1.1 Las partes funcionales de la automatización
    2. Identificar y desarrollar adecuadamente los procesos, cambiando el enfoque hacia el cliente
    3. Aprender técnicas agiles que ayuden a cambiar los procesos
    3.1 Las metodologías ágiles
    3.2 ¿Cuáles son los tipos de metodologías ágiles más utilizados en las empresas actuales?
    4. Aprender a los conceptos básicos de SCRUM
    4.1 ¿Cuáles son los rituales o eventos que caracterizan a la metodología SCRUM?
    4.2 ¿Quién forma parte del equipo scrum?
    4.3 ¿Cómo es el flujo de trabajo en SCRUM?
    5. Aprender a sintetizar el modelo de negocio, con la metodología CANVAS
    6. Aprender a realizar procesos y prototipos a partir del diseño final. Desing thinking
    6.1 Fases del proceso de Desing Thinking
    6.2 ¿Cuáles son los roles en esta herramienta?
    7. Aprender a diseñar contratos con proveedores a partir de los KPI establecidos
  • Las Personas
    1. Sistemas y grados de participación para mejorar la comunicación.
    1.1 Estilos de dirección más comunes
    1.2 Las siete principales conductas directivas y cómo influyen en la participación del equipo y grado
    de implicación
    2. Reacciones de las personas frente a los cambios
    2.1 ¿Qué es la gestión del cambio?
    2.2 Gestionar el cambio vs supervivencia de la empresa
    2.3 ¿Qué es la resistencia?
  • 3. Gestión de la resistencia al cambio para convertirla en motor
    3.1 Estrategias que las personas desarrollan para frenar los cambios. Prototipos más comunes. Pasos
    para gestionar cada perfil.
    3.2 ¿Cuáles son las claves para generar la tracción en nuestro equipo?
  • Cambios organizacionales
    1. Colaboración por proyectos: identificar riesgos y gestión de problemas
    1.1 ¿Qué es un proyecto?
    1.2 ¿Qué es el riesgo?
    1.3 ¿Qué es un problema?
    2. Los cambios organizacionales: cómo afectan a la comunicación y los proyectos
    2.1 ¿Cuáles son las diferentes categorías o grupos de cambios organizacionales?
    2.2 ¿Cómo afectan estos cambios a la comunicación y a los proyectos?

Dirigido a

  • Profesionales de la comunicación y el marketing o que quieran transformar digitalmente la empresa,
    poniendo especial énfasis en Director Digital, responsable de los equipos informáticos, responsables
    técnicos del desarrollo de los sistemas de información y Director Ejecutivo.

Requisitos

Capacidad para buscar información, analizarla y tomar decisiones.

Uso adecuado de plataformas de comunicación y herramientas colaborativas.

¿Lo quiere para su empresa?

Diseñe a la medida de sus necesidades y con el acompañamiento de un experto el programa o plan de formación que su empresa necesita.

¿Necesita aún más?

Acompañamos el diseño de soluciones de formación y desarrollo de competencias para obtener resultados de negocio rentables y acelerar el éxito de las organizaciones. Cuéntenos cual es el plan estratégico de su empresa y diseñemos en conjunto el plan de formación a medida, la construcción de acciones formativas, su ejecución y la medición del impacto.

Podemos formar desde grupos con la formación in-company o formar una sola persona con los cursos abiertos. También puede seleccionar entre la formación virtual, online o presencial.

Ofrecemos soluciones rentables, sencillas, concretas, eficaces y de rápida aplicación para la formación y desarrollo de sus equipos.

Hablemos por WApp

  • Aprender las técnicas y métodos para ser un Directivo Ágil.
  • Saber realizar adecuadamente la modificación, creación y gestión de nuevos procesos, usando metodologías ágiles, para la automatización y la integración de proveedores.
  • Analizar la importancia que tienen las personas en la transformación de las organizaciones, la estructura de la empresa, analizar su resistencia al cambio, como potenciar el trabajo el equipo para disminuir los riesgos y mejorar el rendimiento.
  • Cómo los cambios organizativos afectan a la comunicación y a los proyectos, y la gestión de proyectos nos ayuda a identificar riesgos y gestionar problemas.

Virtual

  1. Ambiente de aprendizaje colaborativo.
  2. Comunicación directa con el instructor a través de correo electrónico y foros.
  3. Apoyo de un equipo de acompañamiento y servicio.
  4. Plataforma disponible 7×24.
  5. Metodología semipersonalizada, basada en desarrollo de competencias.
  6. Metodología basadas en la práctica para potenciar el saber hacer.
  7. Desarrollamos una metodología que impacta su conocimiento y el desarrollo de la empresa.
  8. Contenidos alineados a las necesidades del entorno laboral.
  9. Contenidos construidos por docentes expertos, certificados.
  10. Contenidos revisados mínimo 2 veces al año.
  11. Alto reconocimiento en el medio empresarial.
  12. Más de 45 años de experiencia.
  13. Mesa de ayuda para la solución de incidentes técnicos.
  14. Cronograma de estudio.
  15. Material explicativo e interactivo.
  16. Interacción y Evaluación en cada modulo.
  17. Certificación digital.

Certificación para las personas que aprueben las actividades prácticas y evaluativas definidas en el programa.

  • Tarjetas débito ó crédito
  • Consignación ó transferencia electrónica
  • Pagos electrónicos seguros
  • App. de Bancolombia
  • Facturación Empresa
  • Efectivo
  • Ahorros de cesantías
  • Facilitadores y consultores especializados, de reconocida trayectoria docente y laboral.
  • Programas prácticos, desarrollados bajo casos aplicables al entorno laboral
  • Más de 200 programas de formación, más de 1000 personas formadas por año, más de 500 empresas entrenadas
  • El grado de satisfacción de nuestros clientes en los procesos de formación fue de  4.5/5.0.

Cuentas con el respaldo de una institución de educación con amplia experiencia en formación, capacitación y entrenamiento, además del gran reconocimiento en el ámbito empresarial.

Facilitadores

Facilitadores

El equipo de docentes facilitadores que conducirán el programa son profesionales, especialistas y certificados, con alta experiencia en el sector académico y empresarial.

Testimonios

Diplomado en Diseño de Procesos y Automatización con Microsoft 365 [proyectos]

Conviértase en un profesional que actúen como agente de cambio, capaz de analizar, diseñar, modelar y optimizar procesos de negocio, e implementar soluciones de automatización y analítica utilizando la suite Microsoft Power Platform (Power Apps, Power Automate, Power BI) y SharePoint, logrando una mejora tangible en la eficiencia operacional. Beneficio Clave: Adquirir una doble competencia (Gestión por Procesos + Habilidades Técnicas en Power Platform) de alta demanda en el mercado actual.
  • Modalidad:

    OnLine
  • Duración:

    70 horas
  • Horario:

    S | 08:00-12:00
  • Inscripciones hasta:

    2026-06-24
  • Fecha inicio:

    Julio 2026
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Seguridad digital básica

Mejora la protección de sistemas y redes identificando amenazas, aplicando controles técnicos y gestionando riesgos con un enfoque práctico y adaptable.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    3 meses / 40 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Notion para Equipos de Trabajo

Centralice la información del equipo en Notion: proyectos, documentación y tareas en un espacio compartido, ordenado y fácil de mantener.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Google Analytics GA4 [digital]

Sumérgete en el mundo de la analítica digital con nuestro curso profesional. Dominarás Google Analytics 4 desde la planificación hasta la interpretación de informes, adquiriendo competencias clave para impulsar estrategias digitales efectivas.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    20 horas
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Estrategias para Gestión y Desarrollo Humano Código 047373

Formar en aspectos académicos al recurso humano con los conocimientos y habilidades necesarias para realizar actividades específicamente de ESTRATEGIAS PARA GESTIÓN Y DESARROLLO HUMANO en la Organización fomentando la eficiencia, productividad y competitividad a través de los conocimientos esenciales de cada módulo.
  • Modalidad:

    Online: clases 100% en vivo
  • Duración:

    160 horas
  • Horario:

    L - W | 18:15-21:15
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Power Automate avanzado en Cloud y Desktop con IA

Descubre RPA avanzado con Power Automate: integra IA, ejecuta scripts Python, gestiona flujos masivos de PDF y depuración precisa en Cloud y Desktop.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    3 meses / 40 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Introducción a ChatGPT, Gemini, Copilot, Claude y herramientas de Inteligencia Artificial

Descubre cómo empezar desde cero con la inteligencia artificial y transformar tu día a día usando herramientas de IA desde suscripciones gratuitas. En poco tiempo, este curso rápido y práctico te proporcionará las bases necesarias para comenzar a aprovechar el potencial de la IA de forma sencilla. Este curso está diseñado para quienes no tienen experiencia previa en IA y quieren aprender a usar herramientas como ChatGPT, Gemini, Copilot y Claude de manera rápida, accesible y gratuita.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    15 horas
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Desarrollo de software con IA: de la planificación a la optimización de código

Domina el ciclo de vida del software con Cursor AI y ChatGPT: planifica sprints, documenta al instante, automatiza pruebas y optimiza código con trazabilidad.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    4 meses / 45 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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IA generativa para RR. HH.: innovación en reclutamiento y gestión del talento

Explora el potencial de la IA generativa para transformar el reclutamiento y la gestión del talento con herramientas prácticas y enfoque estratégico.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses / 30 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Big Data y Transformación Digital

Conozca en qué consiste un ecosistema de Big Data, los perfiles profesionales, la gestión de Big Data, y valor de negocio.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    3 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Gestión del Cambio

Participando en este excelente curso usted identificará aquellas situaciones de cambio que nos afectan o afectarán en nuestro desarrollo personal y profesional, además conocerá las competencias y habilidades básicas a trabajar y que tienen gran relación con la gestión del cambio.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Resiliencia

Participando en este excelente curso usted entenderá qué es la resiliencia y para qué sirve y además conocerá las claves y los pasos a trabajar, para convertirse en una persona resiliente.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Liderazgo en la era de la IA y sociedad 5.0

Sumérjase en un aprendizaje práctico y visionario, donde explorarás estrategias para integrar la IA en los procesos organizacionales de manera ética y sostenible. Aprenderás a identificar retos gerenciales, diseñar estrategias de liderazgo adaptativas, y analizar los perfiles de las personas en las organizaciones que adoptan la IA, mejorando así la colaboración humano-máquina.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses / 30 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Claude Code: automatiza procesos y crea herramientas con IA sin código

Aprende a usar Claude Code para automatizar procesos y crear tus propias herramientas con IA sin ser programador. Ahorra tiempo y gana autonomía.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses / 25 horas
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Liderazgo: Evolución y desafíos del liderazgo en el contexto actual

Para comprender el concepto de liderazgo se debe reconocer cuales son los estilos de liderazgo de las teorías más representativas y hacer uso de este conocimiento para analizar situaciones y casos concretos que se presenten en la organización y que desde tu rol de líder debes estar en capacidad de resolverlas.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    1 mes
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Diplomado Gerencia del Talento Humano [gestión humana]

Construya una estructura organizativa y gestione el conocimiento, a través del análisis de puestos de trabajo, la selección por competencias, la motivación y retribución, la evaluación del desempeño y la comunicación
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    3 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24 + Sesiones OnLine
  • Inscripciones hasta:

    2026-06-24
  • Fecha inicio:

    Julio 2026
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Publicidad en Instagram

Aumentar la visibilidad, las conversiones y las ventas de tu marca son uno de los objetivos más relevantes de las campañas de marketing, para el cumplimiento de estos se requiere invertir en publicidad. Aprende y conoce las mejores prácticas para que apliques a tu marca todas las técnicas de publicidad que nos ofrece Instagram, independiente del tamaño de la empresa o el emprendimiento, apuéstale a la publicidad en redes sociales que en algunos casos puede sustituir la publicidad tradicional y traer mejores retornos de inversión en tiempos más cortos.
  • Modalidad:

    OnLine - Clases en Vivo
  • Duración:

    15 horas
  • Horario:

    Martes y Jueves || 6:15 p.m - 9:15 p. m
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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