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  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    15 horas
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026

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¿Deseas programar un recordatorio y avisarte días antes que inicie este curso?

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Qué aprenderé?

  • Aprender las técnicas y métodos para ser un Directivo Ágil.
  • Saber realizar adecuadamente la modificación, creación y gestión de nuevos procesos, usando metodologías ágiles, para la automatización y la integración de proveedores.
  • Analizar la importancia que tienen las personas en la transformación de las organizaciones, la estructura de la empresa, analizar su resistencia al cambio, como potenciar el trabajo el equipo para disminuir los riesgos y mejorar el rendimiento.
  • Cómo los cambios organizativos afectan a la comunicación y a los proyectos, y la gestión de proyectos nos ayuda a identificar riesgos y gestionar problemas.

Estructura académica

  • Directivo Ágil
    1. Aprender técnicas para aprender más rápidamente
    1.1 ¿Por qué es importante aprender rápido?
    2. Saber construir rápido y la importancia de esto
    3. Aprender a desarrollar métodos rápidos de control y medición
  • Creación de Nuevos Procesos
    1. Identificar las tareas que son replicables en los procesos
    1.1 Las partes funcionales de la automatización
    2. Identificar y desarrollar adecuadamente los procesos, cambiando el enfoque hacia el cliente
    3. Aprender técnicas agiles que ayuden a cambiar los procesos
    3.1 Las metodologías ágiles
    3.2 ¿Cuáles son los tipos de metodologías ágiles más utilizados en las empresas actuales?
    4. Aprender a los conceptos básicos de SCRUM
    4.1 ¿Cuáles son los rituales o eventos que caracterizan a la metodología SCRUM?
    4.2 ¿Quién forma parte del equipo scrum?
    4.3 ¿Cómo es el flujo de trabajo en SCRUM?
    5. Aprender a sintetizar el modelo de negocio, con la metodología CANVAS
    6. Aprender a realizar procesos y prototipos a partir del diseño final. Desing thinking
    6.1 Fases del proceso de Desing Thinking
    6.2 ¿Cuáles son los roles en esta herramienta?
    7. Aprender a diseñar contratos con proveedores a partir de los KPI establecidos
  • Las Personas
    1. Sistemas y grados de participación para mejorar la comunicación.
    1.1 Estilos de dirección más comunes
    1.2 Las siete principales conductas directivas y cómo influyen en la participación del equipo y grado
    de implicación
    2. Reacciones de las personas frente a los cambios
    2.1 ¿Qué es la gestión del cambio?
    2.2 Gestionar el cambio vs supervivencia de la empresa
    2.3 ¿Qué es la resistencia?
  • 3. Gestión de la resistencia al cambio para convertirla en motor
    3.1 Estrategias que las personas desarrollan para frenar los cambios. Prototipos más comunes. Pasos
    para gestionar cada perfil.
    3.2 ¿Cuáles son las claves para generar la tracción en nuestro equipo?
  • Cambios organizacionales
    1. Colaboración por proyectos: identificar riesgos y gestión de problemas
    1.1 ¿Qué es un proyecto?
    1.2 ¿Qué es el riesgo?
    1.3 ¿Qué es un problema?
    2. Los cambios organizacionales: cómo afectan a la comunicación y los proyectos
    2.1 ¿Cuáles son las diferentes categorías o grupos de cambios organizacionales?
    2.2 ¿Cómo afectan estos cambios a la comunicación y a los proyectos?

Dirigido a

  • Profesionales de la comunicación y el marketing o que quieran transformar digitalmente la empresa,
    poniendo especial énfasis en Director Digital, responsable de los equipos informáticos, responsables
    técnicos del desarrollo de los sistemas de información y Director Ejecutivo.

Requisitos

Capacidad para buscar información, analizarla y tomar decisiones.

Uso adecuado de plataformas de comunicación y herramientas colaborativas.

¿Lo quiere para su empresa?

Diseñe a la medida de sus necesidades y con el acompañamiento de un experto el programa o plan de formación que su empresa necesita.

¿Necesita aún más?

Acompañamos el diseño de soluciones de formación y desarrollo de competencias para obtener resultados de negocio rentables y acelerar el éxito de las organizaciones. Cuéntenos cual es el plan estratégico de su empresa y diseñemos en conjunto el plan de formación a medida, la construcción de acciones formativas, su ejecución y la medición del impacto.

Podemos formar desde grupos con la formación in-company o formar una sola persona con los cursos abiertos. También puede seleccionar entre la formación virtual, online o presencial.

Ofrecemos soluciones rentables, sencillas, concretas, eficaces y de rápida aplicación para la formación y desarrollo de sus equipos.

Hablemos por WApp

  • Aprender las técnicas y métodos para ser un Directivo Ágil.
  • Saber realizar adecuadamente la modificación, creación y gestión de nuevos procesos, usando metodologías ágiles, para la automatización y la integración de proveedores.
  • Analizar la importancia que tienen las personas en la transformación de las organizaciones, la estructura de la empresa, analizar su resistencia al cambio, como potenciar el trabajo el equipo para disminuir los riesgos y mejorar el rendimiento.
  • Cómo los cambios organizativos afectan a la comunicación y a los proyectos, y la gestión de proyectos nos ayuda a identificar riesgos y gestionar problemas.

Virtual

  1. Ambiente de aprendizaje colaborativo.
  2. Comunicación directa con el instructor a través de correo electrónico y foros.
  3. Apoyo de un equipo de acompañamiento y servicio.
  4. Plataforma disponible 7×24.
  5. Metodología semipersonalizada, basada en desarrollo de competencias.
  6. Metodología basadas en la práctica para potenciar el saber hacer.
  7. Desarrollamos una metodología que impacta su conocimiento y el desarrollo de la empresa.
  8. Contenidos alineados a las necesidades del entorno laboral.
  9. Contenidos construidos por docentes expertos, certificados.
  10. Contenidos revisados mínimo 2 veces al año.
  11. Alto reconocimiento en el medio empresarial.
  12. Más de 45 años de experiencia.
  13. Mesa de ayuda para la solución de incidentes técnicos.
  14. Cronograma de estudio.
  15. Material explicativo e interactivo.
  16. Interacción y Evaluación en cada modulo.
  17. Certificación digital.

Certificación para las personas que aprueben las actividades prácticas y evaluativas definidas en el programa.

  • Tarjetas débito ó crédito
  • Consignación ó transferencia electrónica
  • Pagos electrónicos seguros
  • App. de Bancolombia
  • Facturación Empresa
  • Efectivo
  • Ahorros de cesantías
  • Facilitadores y consultores especializados, de reconocida trayectoria docente y laboral.
  • Programas prácticos, desarrollados bajo casos aplicables al entorno laboral
  • Más de 200 programas de formación, más de 1000 personas formadas por año, más de 500 empresas entrenadas
  • El grado de satisfacción de nuestros clientes en los procesos de formación fue de  4.5/5.0.

Cuentas con el respaldo de una institución de educación con amplia experiencia en formación, capacitación y entrenamiento, además del gran reconocimiento en el ámbito empresarial.

Facilitadores

Facilitadores

El equipo de docentes facilitadores que conducirán el programa son profesionales, especialistas y certificados, con alta experiencia en el sector académico y empresarial.

Testimonios

Toma de Decisiones: Tus Decisiones, Tus Resultados

¿Tengo los resultados que quiero en mi vida personal y profesional?
  • Modalidad:

    OnLine - Clases en Vivo
  • Duración:

    12 horas
  • Horario:

    L -W | 18:15 - 20:15
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Persuasión

Cómo Persuadir y Vender mejor. Participando en este excelente curso usted entenderá el concepto de persuasión y como usarlo de maneara efectiva para influir positivamente en diferentes entornos.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Estrategias para Gestión y Desarrollo Humano Código 047373

Formar en aspectos académicos al recurso humano con los conocimientos y habilidades necesarias para realizar actividades específicamente de ESTRATEGIAS PARA GESTIÓN Y DESARROLLO HUMANO en la Organización fomentando la eficiencia, productividad y competitividad a través de los conocimientos esenciales de cada módulo.
  • Modalidad:

    Online: clases 100% en vivo
  • Duración:

    160 horas
  • Horario:

    L - W | 18:15-21:15
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Habilidades de Comunicación

Participando en este excelente curso usted comprendrá los aspectos que benefician o limitan una comunicación efectiva y además podrá identificar cuáles son las emociones y creencias que pueden influir en nuestra comunicación.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Diplomado en Ciberseguridad Purple Team

  • Modalidad:

    OnLine
  • Duración:

    80 horas
  • Horario:

    Martes y Jueves | 18:15-21:15
  • Inscripciones hasta:

    2026-06-24
  • Fecha inicio:

    Julio 2026
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Diplomado Gerencia del Talento Humano [gestión humana]

Construya una estructura organizativa y gestione el conocimiento, a través del análisis de puestos de trabajo, la selección por competencias, la motivación y retribución, la evaluación del desempeño y la comunicación
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    3 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24 + Sesiones OnLine
  • Inscripciones hasta:

    2026-06-24
  • Fecha inicio:

    Julio 2026 - confirmado -¿Quieres iniciar antes? Contáctanos.
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Administración avanzada de Linux (LPIC-2)

Domina Linux a nivel profesional: kernel, sistemas de ficheros, redes, servidores DNS, web y correo, seguridad y servicios avanzados.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    4 meses / 80 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Claude desde cero: tu flujo de trabajo con IA

Sácale partido a Claude con IA aplicada: productividad, prompts útiles y una forma de trabajar más rápida y ordenada en tareas reales.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses / 20 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Liderazgo en la era de la IA y sociedad 5.0

Sumérjase en un aprendizaje práctico y visionario, donde explorarás estrategias para integrar la IA en los procesos organizacionales de manera ética y sostenible. Aprenderás a identificar retos gerenciales, diseñar estrategias de liderazgo adaptativas, y analizar los perfiles de las personas en las organizaciones que adoptan la IA, mejorando así la colaboración humano-máquina.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses / 30 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Claude Design: diseño de interfaces y prototipos con IA

Diseña interfaces y prototipos con Claude Design usando IA: prompts eficaces, iteración rápida, usabilidad y exportación lista para tu equipo.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Notion para Equipos de Trabajo

Centralice la información del equipo en Notion: proyectos, documentación y tareas en un espacio compartido, ordenado y fácil de mantener.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Emprendimiento Digital

Participando en este excelente curso usted dominará el concepto y elementos que componen el emprendimiento digital, además establecer las distintas fases y el proceso a seguir cuando se emprende y definir las herramientas, las técnicas y la estrategia para desarrollar un proyecto de emprendimiento digital.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Cómo Vender Más: Estrategia y Técnicas

Hoy más que nunca debemos volvernos unos comerciales expertos en entender: ¿Cómo están comprando los clientes?, ¿Cómo se están comunicando?, ¿Qué están comprando? para poderles llegar con el producto correcto, en el momento correcto, en las cantidades correctas y con un servicio que supere sus expectativas. Ven a Cedesistemas y aprende de la mano de expertos técnicas y estrategias que están implementando otras empresas y lo están logrando. ¡Cumple tus presupuestos!
  • Modalidad:

    OnLine - Clases en Vivo
  • Duración:

    14 horas
  • Horario:

    M - J | 18:15 - 20:15
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Gestión de Proyectos [Alineado con el PMI-PMBOKv6]

Participando en este seminario usted aprenderá a aplicar los conceptos fundamentales, las herramientas y técnicas que define el PMI para gestionar proyectos exitosos.
  • Modalidad:

    Presencial
  • Duración:

    32 horas
  • Horario:

    M-J | 18:15-21:!5
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Contratación Laboral: Actualización, Estrategia y Seguridad Jurídica

¡Desata tu potencial laboral! Aprende los fundamentos del Derecho Laboral en Colombia, tipos de contratos, acoso laboral, teletrabajo y más. Domina las competencias clave para avanzar en tu carrera. ¡Inscríbete ya!
  • Modalidad:

    On-Line / Clases 100% en Vivo
  • Duración:

    21 horas
  • Horario:

    Martes-Jueves | 18:15 – 21:15
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Eneagrama

El Eneagrama es una herramienta milenaria que permite conocer características del estilo de personalidad de cada individuo y sus rasgos predominantes. Mostrando cuáles son los motivadores principales de cada tipo. Información muy útil a la hora de diseñar programas de desarrollo y gestión del talento para los equipos de trabajo.
  • Modalidad:

    OnLine - Clases en Vivo
  • Duración:

    16 horas
  • Horario:

    M - J | 18:15 - 20:15
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-21
  • Fecha inicio:

    2026-05-28
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Curso Desarrollo de Estrategias Digitales y Pauta

Las marcas se mueven cada día más en un entorno digital con audiencias millonarias y consumidores que les demandan más información y compromiso. Por eso es necesario que comience ya a desarrollar e implementar estrategias de marketing y publicidad específicas para el mundo online.
  • Modalidad:

    Online: clases 100% en vivo
  • Duración:

    39 horas
  • Horario:

    L-W | 18:15-21:15
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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