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  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    15 horas
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026

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¿Deseas programar un recordatorio y avisarte días antes que inicie este curso?

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Qué aprenderé?

  • Aprender las técnicas y métodos para ser un Directivo Ágil.
  • Saber realizar adecuadamente la modificación, creación y gestión de nuevos procesos, usando metodologías ágiles, para la automatización y la integración de proveedores.
  • Analizar la importancia que tienen las personas en la transformación de las organizaciones, la estructura de la empresa, analizar su resistencia al cambio, como potenciar el trabajo el equipo para disminuir los riesgos y mejorar el rendimiento.
  • Cómo los cambios organizativos afectan a la comunicación y a los proyectos, y la gestión de proyectos nos ayuda a identificar riesgos y gestionar problemas.

Estructura académica

  • Directivo Ágil
    1. Aprender técnicas para aprender más rápidamente
    1.1 ¿Por qué es importante aprender rápido?
    2. Saber construir rápido y la importancia de esto
    3. Aprender a desarrollar métodos rápidos de control y medición
  • Creación de Nuevos Procesos
    1. Identificar las tareas que son replicables en los procesos
    1.1 Las partes funcionales de la automatización
    2. Identificar y desarrollar adecuadamente los procesos, cambiando el enfoque hacia el cliente
    3. Aprender técnicas agiles que ayuden a cambiar los procesos
    3.1 Las metodologías ágiles
    3.2 ¿Cuáles son los tipos de metodologías ágiles más utilizados en las empresas actuales?
    4. Aprender a los conceptos básicos de SCRUM
    4.1 ¿Cuáles son los rituales o eventos que caracterizan a la metodología SCRUM?
    4.2 ¿Quién forma parte del equipo scrum?
    4.3 ¿Cómo es el flujo de trabajo en SCRUM?
    5. Aprender a sintetizar el modelo de negocio, con la metodología CANVAS
    6. Aprender a realizar procesos y prototipos a partir del diseño final. Desing thinking
    6.1 Fases del proceso de Desing Thinking
    6.2 ¿Cuáles son los roles en esta herramienta?
    7. Aprender a diseñar contratos con proveedores a partir de los KPI establecidos
  • Las Personas
    1. Sistemas y grados de participación para mejorar la comunicación.
    1.1 Estilos de dirección más comunes
    1.2 Las siete principales conductas directivas y cómo influyen en la participación del equipo y grado
    de implicación
    2. Reacciones de las personas frente a los cambios
    2.1 ¿Qué es la gestión del cambio?
    2.2 Gestionar el cambio vs supervivencia de la empresa
    2.3 ¿Qué es la resistencia?
  • 3. Gestión de la resistencia al cambio para convertirla en motor
    3.1 Estrategias que las personas desarrollan para frenar los cambios. Prototipos más comunes. Pasos
    para gestionar cada perfil.
    3.2 ¿Cuáles son las claves para generar la tracción en nuestro equipo?
  • Cambios organizacionales
    1. Colaboración por proyectos: identificar riesgos y gestión de problemas
    1.1 ¿Qué es un proyecto?
    1.2 ¿Qué es el riesgo?
    1.3 ¿Qué es un problema?
    2. Los cambios organizacionales: cómo afectan a la comunicación y los proyectos
    2.1 ¿Cuáles son las diferentes categorías o grupos de cambios organizacionales?
    2.2 ¿Cómo afectan estos cambios a la comunicación y a los proyectos?

Dirigido a

  • Profesionales de la comunicación y el marketing o que quieran transformar digitalmente la empresa,
    poniendo especial énfasis en Director Digital, responsable de los equipos informáticos, responsables
    técnicos del desarrollo de los sistemas de información y Director Ejecutivo.

Requisitos

Capacidad para buscar información, analizarla y tomar decisiones.

Uso adecuado de plataformas de comunicación y herramientas colaborativas.

¿Lo quiere para su empresa?

Diseñe a la medida de sus necesidades y con el acompañamiento de un experto el programa o plan de formación que su empresa necesita.

¿Necesita aún más?

Acompañamos el diseño de soluciones de formación y desarrollo de competencias para obtener resultados de negocio rentables y acelerar el éxito de las organizaciones. Cuéntenos cual es el plan estratégico de su empresa y diseñemos en conjunto el plan de formación a medida, la construcción de acciones formativas, su ejecución y la medición del impacto.

Podemos formar desde grupos con la formación in-company o formar una sola persona con los cursos abiertos. También puede seleccionar entre la formación virtual, online o presencial.

Ofrecemos soluciones rentables, sencillas, concretas, eficaces y de rápida aplicación para la formación y desarrollo de sus equipos.

Hablemos por WApp

  • Aprender las técnicas y métodos para ser un Directivo Ágil.
  • Saber realizar adecuadamente la modificación, creación y gestión de nuevos procesos, usando metodologías ágiles, para la automatización y la integración de proveedores.
  • Analizar la importancia que tienen las personas en la transformación de las organizaciones, la estructura de la empresa, analizar su resistencia al cambio, como potenciar el trabajo el equipo para disminuir los riesgos y mejorar el rendimiento.
  • Cómo los cambios organizativos afectan a la comunicación y a los proyectos, y la gestión de proyectos nos ayuda a identificar riesgos y gestionar problemas.

Virtual

  1. Ambiente de aprendizaje colaborativo.
  2. Comunicación directa con el instructor a través de correo electrónico y foros.
  3. Apoyo de un equipo de acompañamiento y servicio.
  4. Plataforma disponible 7×24.
  5. Metodología semipersonalizada, basada en desarrollo de competencias.
  6. Metodología basadas en la práctica para potenciar el saber hacer.
  7. Desarrollamos una metodología que impacta su conocimiento y el desarrollo de la empresa.
  8. Contenidos alineados a las necesidades del entorno laboral.
  9. Contenidos construidos por docentes expertos, certificados.
  10. Contenidos revisados mínimo 2 veces al año.
  11. Alto reconocimiento en el medio empresarial.
  12. Más de 45 años de experiencia.
  13. Mesa de ayuda para la solución de incidentes técnicos.
  14. Cronograma de estudio.
  15. Material explicativo e interactivo.
  16. Interacción y Evaluación en cada modulo.
  17. Certificación digital.

Certificación para las personas que aprueben las actividades prácticas y evaluativas definidas en el programa.

  • Tarjetas débito ó crédito
  • Consignación ó transferencia electrónica
  • Pagos electrónicos seguros
  • App. de Bancolombia
  • Facturación Empresa
  • Efectivo
  • Ahorros de cesantías
  • Facilitadores y consultores especializados, de reconocida trayectoria docente y laboral.
  • Programas prácticos, desarrollados bajo casos aplicables al entorno laboral
  • Más de 200 programas de formación, más de 1000 personas formadas por año, más de 500 empresas entrenadas
  • El grado de satisfacción de nuestros clientes en los procesos de formación fue de  4.5/5.0.

Cuentas con el respaldo de una institución de educación con amplia experiencia en formación, capacitación y entrenamiento, además del gran reconocimiento en el ámbito empresarial.

Facilitadores

Facilitadores

El equipo de docentes facilitadores que conducirán el programa son profesionales, especialistas y certificados, con alta experiencia en el sector académico y empresarial.

Testimonios

Curso Mindfulness

Participando en este excelente curso logrará aprender a gestionar los cambios, el estrés y las situaciones difíciles provocadas por conflictos o incertidumbre.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso ChatGPT e Inteligencia Artificial aplicadas al Reclutamiento y a los RR. HH. [gestión humana] [IA]

Descubre el potencial transformador de la IA en recursos humanos. En la era digital, la Inteligencia Artificial (IA) está revolucionando el campo de la gestión de personas, abriendo nuevas vías para optimizar procesos y enriquecer la gestión del talento. Este curso ofrece una introducción práctica y estratégica al uso de la IA generativa en RR. HH.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    30 horas
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Power Automate en RR. HH.: automatización de procesos

Automatiza procesos de RR. HH. con Power Automate: crea flujos, aprobaciones y notificaciones para ahorrar tiempo y reducir errores.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    3 meses / 30 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Selección de Personal por Competencias

En este curso aprenderá como implementar un sistema de gestión para seleccionar el componente mas importante de cualquier organización, las personas
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Gestión de Servicios en la Transformación Digital con ITIL4

Adopte un enfoque holístico para facilitar la creación conjunta de valor con los clientes y otras partes interesadas en forma de productos y servicios.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    25 horas
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Pensamiento Crítico y Estrategias Creativas en la Era de la Inteligencia Artificial [IA]

¿Tienes miedo de que un robot te reemplace en el mundo profesional? Potencia las habilidades necesarias para enfrentarse a los desafíos más exigentes del mundo actual. A través de un recorrido transformador descubrirás cómo lograr una mente crítica y analítica, explorarás la naturaleza de los problemas y conocerás las herramientas necesarias para abordarlos con base en una información bien evaluada y argumentos sólidos y objetivos.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    40 horas
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Marca Personal

Participando en este excelente curso usted entenderá la importancia que la marca personal tiene en la actualidad, con especial atención al entorno profesional.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Gestión de Proyectos Usando Metodologías Ágiles – Scrum [proyectos]

Aplique el enfoque ágil de gestión del proyecto, desde la planificación y ejecución de un proyecto ágil: roadmap, release planning, planificación de iteraciones, ejecución de las tareas, cierre de iteraciones y entregas, ceremonias ágiles. Este entrenamiento incluye la certificación Scrum Master.
  • Modalidad:

    Sesiones OnLine Sincrónicas
  • Duración:

    36 horas
  • Horario:

    M -J | 18:15 - 21:15
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso SEO

Aprenda sobre posicionamiento web y ubique las marcas y productos en los primeros puestos de los buscadores a través de SEO. Usted sabía que de los 100 billones de búsquedas que se realizan al mes en el mundo, el 75% de los usuarios de un motor de búsqueda nunca pasan de la primera página y 93% de las experiencias online empiezan por una búsqueda. Combinamos la teoría con la práctica, para garantizar que cada participante adquiera los conocimientos necesarios para que se convierta en un especialista en la planeación y ejecución de estrategias de Marketing Digital.
  • Modalidad:

    Online: clases 100% en vivo
  • Duración:

    12 horas
  • Horario:

    L-W | 18:15-21:15
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Transformación Digital

Aprenda a desarrollar una estrategia de transformación digital en su compañía, que involucre la triada Procesos-Personas y Tecnología.
  • Modalidad:

    OnLine
  • Duración:

    24 horas
  • Horario:

    M - J | 18:15-21:15
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Claude desde cero: tu flujo de trabajo con IA [IA]

Sácale partido a Claude con IA aplicada: productividad, prompts útiles y una forma de trabajar más rápida y ordenada en tareas reales.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses / 20 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Diplomado en Metodología LEAN y Automatización con Power Automate e IA [IA]

¿Sientes que los procesos manuales y los "cuellos de botella" están frenando tu crecimiento profesional o el de tu empresa? No te estamos ofreciendo solo un curso de software; te entregamos la llave para recuperar tu tiempo y multiplicar tu productividad. Imagina dejar de ser quien ejecuta tareas repetitivas para convertirte en el arquitecto de sistemas inteligentes. Con nuestro diplomado, aprenderás a identificar qué sobra en tu operación y, lo más importante, a poner a la Inteligencia Artificial y a Power Automate a trabajar por ti 24/7.
  • Modalidad:

    Virtual asincrónica que te ofrece flexibilidad y autodirección en el aprendizaje
  • Duración:

    4 meses / 70 horas
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Planificación y Organización

Planificación y la organización en el trabajo diferenciando entre eficacia y eficiencia, además conocerá nuevos hábitos para la planificación y organización del trabajo y del tiempo.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Publicidad en Instagram

Aumentar la visibilidad, las conversiones y las ventas de tu marca son uno de los objetivos más relevantes de las campañas de marketing, para el cumplimiento de estos se requiere invertir en publicidad. Aprende y conoce las mejores prácticas para que apliques a tu marca todas las técnicas de publicidad que nos ofrece Instagram, independiente del tamaño de la empresa o el emprendimiento, apuéstale a la publicidad en redes sociales que en algunos casos puede sustituir la publicidad tradicional y traer mejores retornos de inversión en tiempos más cortos.
  • Modalidad:

    OnLine - Clases en Vivo
  • Duración:

    15 horas
  • Horario:

    Martes y Jueves || 6:15 p.m - 9:15 p. m
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Learnability y RRHH [gestión humana]

Descubre el poder de la learnability: Explorará el panorama profesional actual y cómo la learnability puede ser tu mayor activo. Aprende a planificar tu aprendizaje y maximizar tu potencial. ¡Inscríbete ahora y da forma a tu futuro!
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    20 horas
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Gestión Ágil de Equipos en Teletrabajo – Incluye Certificación Internacional Remote Worker Professional Certificate

Hoy no eres la misma persona que eras ayer. Tu Equipo Tampoco
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    1 mes
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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n8n desde cero: automatización de flujos y agentes IA sin código [IA]

Domina n8n sin programar y optimiza tu organización automatizando flujos y agentes IA desde cero, sin necesidad de experiencia previa.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    3 meses / 35 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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