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  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    90 horas
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2024-05-18
  • Fecha inicio:

    21 de Mayo 2024 - confirmado

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Qué aprenderé?

  • Comprender la relevancia estratégica y operativa de la función de recursos humanos en las organizaciones en el actual entorno VUCA y de transformación.
  • Aprenderá el concepto de la transformación digital y las nuevas tecnologías que están siendo el motor de dicha transformación, abarcando los perfiles de directivo ágil y del cliente, así como la creación de nuevos procesos para la integración y optimización de proveedores, considerando la importancia de las personas que intervienen en la transformación y los aspectos necesarios para que ésta tenga un buen fin.
  • Plantear el diseño e implantación del Plan de Transformación digital de la empresa, desde el diagnóstico hasta el plan de acción.
  • Diseñar, implementar y gestionar un modelo de HR o People Analytics práctico y sostenible.

Estructura académica

  • ESTRATEGIA RR.HH EN UN ENTORNO DE TRANSFORMACION

 

El entorno VUCA, transformación digital e Industria 4.0 y los paradigmas en la gestión de personas en las organizaciones
Los retos claves de la función de Recursos Humanos
El ciclo de vida del empleado y modelo estratégico de Recursos Humanos
Roles de la Función de Recursos Humanos
Rediseño de la Función de Recursos Humanos
Planificación estratégica de Recursos Humanos
El perfil del profesional de recursos humanos

  • TRANSFORMACIÓN DIGITAL

 

Conceptos claves
Tecnologías de la T.D.
Liderazgo Digital
Directivo Ágil
El Cliente
Creación de Nuevos Procesos
Las Personas
Cambios organizacionales
Plan de Transformación

  • DESARROLLO DEL PLAN DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL

 

Paso I: Diagnóstico y objetivos estratégicos
Paso II: la experiencia de cliente
Paso III: el lienzo de transformación digital
Paso IV: el plan de acción

  • INTRODUCCIÓN AL PEOPLE ANALYTICS: BIG DATA APLICADO A RR.HH.

 

Introducción: desarrollo de People Analytics mindset
La cultura del dato en Recursos Humanos
Estadística y la Gestión de Personas
Medición del impacto de las estrategias de Gestión de Personas y su aportación de valor
Modelos predictivos para la toma de decisiones en estrategias y políticas de Gestión de Personas

Dirigido a

  • Aplica para todos los profesionales que necesiten implementar estrategias de gestión humana moderna, enmarcada en modelos de negocio digitales.
  • Emprendedores
  • Jefes, coordinadores, directores, gerentes de gestión humana, cultura y talento.

Requisitos

Capacidad para buscar información, analizarla y tomar decisiones.

Uso adecuado de plataformas de comunicación y herramientas colaborativas.

¿Lo quiere para su empresa?

Diseñe a la medida de sus necesidades y con el acompañamiento de un experto el programa o plan de formación que su empresa necesita.

¿Necesita aún más?

Acompañamos el diseño de soluciones de formación y desarrollo de competencias para obtener resultados de negocio rentables y acelerar el éxito de las organizaciones. Cuéntenos cual es el plan estratégico de su empresa y diseñemos en conjunto el plan de formación a medida, la construcción de acciones formativas, su ejecución y la medición del impacto.

Podemos formar desde grupos con la formación in-company o formar una sola persona con los cursos abiertos. También puede seleccionar entre la formación virtual, online o presencial.

Ofrecemos soluciones rentables, sencillas, concretas, eficaces y de rápida aplicación para la formación y desarrollo de sus equipos.

Hablemos por WApp

  • Comprender la relevancia estratégica y operativa de la función de recursos humanos en las organizaciones en el actual entorno VUCA y de transformación.
  • Aprenderá el concepto de la transformación digital y las nuevas tecnologías que están siendo el motor de dicha transformación, abarcando los perfiles de directivo ágil y del cliente, así como la creación de nuevos procesos para la integración y optimización de proveedores, considerando la importancia de las personas que intervienen en la transformación y los aspectos necesarios para que ésta tenga un buen fin.
  • Plantear el diseño e implantación del Plan de Transformación digital de la empresa, desde el diagnóstico hasta el plan de acción.
    Diseñar, implementar y gestionar un modelo de HR o People Analytics práctico y sostenible.

Virtual

  1. Ambiente de aprendizaje colaborativo.
  2. Comunicación directa con el instructor a través de correo electrónico y foros.
  3. Apoyo de un equipo de acompañamiento y servicio.
  4. Plataforma disponible 7×24.
  5. Metodología semipersonalizada, basada en desarrollo de competencias.
  6. Metodología basadas en la práctica para potenciar el saber hacer.
  7. Desarrollamos una metodología que impacta su conocimiento y el desarrollo de la empresa.
  8. Contenidos alineados a las necesidades del entorno laboral.
  9. Contenidos construidos por docentes expertos, certificados.
  10. Contenidos revisados mínimo 2 veces al año.
  11. Alto reconocimiento en el medio empresarial.
  12. Más de 45 años de experiencia.
  13. Mesa de ayuda para la solución de incidentes técnicos.
  14. Cronograma de estudio.
  15. Material explicativo e interactivo.
  16. Interacción y Evaluación en cada modulo.
  17. Certificación digital.

Certificación para las personas que aprueben las actividades prácticas y evaluativas definidas en el programa.

  • Tarjetas débito ó crédito
  • Consignación ó transferencia electrónica
  • Pagos electrónicos seguros
  • App. de Bancolombia
  • Facturación Empresa
  • Efectivo
  • Ahorros de cesantías
  • Facilitadores y consultores especializados, de reconocida trayectoria docente y laboral.
  • Programas prácticos, desarrollados bajo casos aplicables al entorno laboral
  • Más de 200 programas de formación, más de 1000 personas formadas por año, más de 500 empresas entrenadas
  • El grado de satisfacción de nuestros clientes en los procesos de formación fue de  4.5/5.0.

Cuentas con el respaldo de una institución de educación con amplia experiencia en formación, capacitación y entrenamiento, además del gran reconocimiento en el ámbito empresarial.

Facilitadores

Facilitadores

El equipo de docentes facilitadores que conducirán el programa son profesionales, especialistas y certificados, con alta experiencia en el sector académico y empresarial.

Testimonios

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    Online: clases 100% en vivo
  • Duración:

    160 horas
  • Horario:

    L - W | 18:15-21:15
  • Fecha inicio:

    Segundo semestre 2024
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  • Duración:

    110 horas
  • Horario:

    Martes y Jueves 18:30 - 21:30 || Sábados 8:00am - 1:00pm
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta el 30 de Junio de 2024
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