Testimonio
“La metodología de clase de Cedesistemas es sobresaliente y la calidad de las personas hace que se sienta uno como en la casa.”
Curso Gestión de Proyectos con Scrum
Participando en este excelente curso aprenderá a utilizar las prácticas ágiles de gestión de proyectos con Scrum.
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*Válido hasta 2026-05-20
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Iniciar InscripciónQué aprenderé?
- Conocer las ventajas de esta metodología ágil de gestión de proyectos.
- Aplicar los valores y principios ágiles que sustentan esta metodología.
- Conocer cómo planificar un proyecto ágil.
- Poner en marcha un proyecto bajo metodología Scrum.
- Desarrollar el roadmap y el plan de entregas del proyecto Scrum.
- Utilizar un Kanban para la gestión del trabajo de un equipo de personas.
- Hacer el seguimiento y de las iteraciones y tomar decisiones correctivas.
- Conocer los roles y el funcionamiento óptimo de un equipo de trabajo Scrum.
- Conocer cómo escalar un proyecto Scrum.
Estructura académica
- Enfoque ágil de proyecto
- Introducción al agilismo
- ¿Por qué existe el enfoque “ágil”?
- Enfoque ágil vs Enfoque “tradicional”
- Manifiesto Ágil. Valores y Principios
- Los 4 valores fundamentales del enfoque ágil
- Los 12 principios del Manifiesto Ágil
- Scrum
- Elementos de Scrum
- Roles en Scrum
- Entrega dirigida por el valor de negocio
- Técnicas de priorización de requisitos
- Ejemplo de Pila de Requisitos
- Técnica MoSCoW
- Modelo Kano
- Ranking
- Consideraciones sobre la priorización de requisitos
- Gestión ágil de requisitos
- Backlog del proyecto
- Grooming del backlog
- Planificación adaptativa
- Elaboración progresiva
- Estimación por tamaño relativo (Relative Sizing)
- Estimación ágil de requisitos
- Planning Poker
- Timebox
- Velocidad
- Historias de Usuario
- Qué son las Historias de Usuario
- Cómo escribir historias de usuario
- Épicas y Temas
- Historias de usuario Vs Especificaciones
- Planificación y ejecución de cada iteración
- Preparación del trabajo
- Iteración cero
- Spikes
- Preparación de los requisitos
- Planificación de la iteración
- Definición de “hecho”
- Definición de “hecho” para un requisito
- Horas, puntos de historia y velocidad
- Ejecución de un Sprint con Kanban
- El panel de tareas
- Reunión Diaria
- Prácticas de ingeniería ágiles
- Control y cierre de cada iteración
- Estado del proyecto
- Estado de la iteración
- Gráficos de avance
- Variantes de gráficos de iteración
- Versión ágil de la técnica de Valor Ganado
- Cierre de una iteración
- Sprint Review
- Retrospectiva
- Establecer el escenario
- Recopilar datos
- Generar conclusiones
- Cerrar la retrospectiva
- Implicación de interesados y roles
- Equipos de trabajo ágiles
- Eficiencia en la comunicación
- Comprendiendo el rendimiento del equipo de trabajo
- Comunicación osmótica
- Equipos de trabajo distribuidos
- Coste de la distancia
- Riesgos
- Buenas prácticas
- Liderazgo en un entorno ágil
- El líder sirviente
- Liderazgo y coaching para las personas
- Escalado de Scrum
- ¿Por qué escalar Scrum?
- Dividir un proyecto en partes
- Scrum de Scrums
- Ventajas del escalado
- Product Owner Proxy
- Certificaciones en Scrum Máster
Dirigido a
Profesionales que van a participar en proyectos ágiles y quieran incorporar la metodología Scrum. Por ejemplo, para participantes en proyectos de desarrollo de software.
Todos aquellos profesionales que participen o gestionen proyectos y quieran adoptar una visión actualizada de las mejores prácticas ágiles de gestión.
Profesionales que quieran familiarizarse con el concepto de iteración, retrospectiva, equipo de trabajo autogestionado, enfoque eficiente del trabajo o reunión diaria de planificación.
Profesionales de proyectos de desarrollo relacionados con procesos de Transformación Digital, que quieran conocer el nuevo paradigma de gestión de personas y proyectos.
Todos aquellos que quieran obtener la certificación oficial de Scrum Master.
Requisitos
Conocimientos básicos sobre el concepto de proyecto y la necesidad de gestionar la planificación, los recursos, los riesgos, el alcance o la comunicación.
Participando en este excelente curso conocerá aprenderá a utilizar las prácticas ágiles de gestión de proyectos con Scrum.
Virtual
1. Asistencia permanente de un facilitador.
2. Dispone de un equipo de acompañamiento y servicio.
3. Mesa de ayuda para la solución de incidentes técnicos.
4. Cronograma de estudio.
4. Material explicativo e interactivo.
5. Interacción y Evaluación en cada modulo.
6. Casos y/o talleres para descargar.
7. Memorias PDF para descargar.
8. Certificación enviada directamente a su domicilio.
9. Clases en Vivo (sujeto a programación).
- Tarjetas débito ó crédito
- Consignación ó transferencia electrónica
- Botón de Pagos PSE
- App. de Bancolombia
- Facturación Empresa
- Efectivo
- Ahorros de cesantías
- Facilitadores y consultores especializados, de reconocida trayectoria docente y laboral.
- Programas prácticos, desarrollados bajo casos aplicables al entorno laboral
- Más de 200 programas de formación, más de 1000 personas formadas por año, más de 500 empresas entrenadas, 4.5/5.0 valoración media de los clientes, 45 años de experiencia.
Cuentas con el respaldo de una institución de educación superior con 43 años de experiencia en formación, capacitación y entrenamiento.
Con gran reconocimiento en el ámbito empresarial.
Facilitadores
Facilitadores
El equipo de docentes facilitadores que conducirán el programa son profesionales, especialistas y certificados, con alta experiencia en el sector académico y empresarial.
Testimonios
Testimonio
“Me parece que el facilitador tiene grandes conocimientos frente a los temas que dia a dia se van dando en el programa, sabe hacerlos llegar de manera entendible a los estudiantes lo que hace que la clase sea mas amena y agradable.”
Testimonio
“Me parece que el facilitador tiene grandes conocimientos frente a los temas que dia a dia se van dando en el programa, sabe hacerlos llegar de manera entendible a los estudiantes lo que hace que la clase sea mas amena y agradable.”