Curso Gestión del Talento Humano
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Iniciar InscripciónQué aprenderé?
- Cómo establecer un sistema organizativo de los recursos humanos de una empresa u organización para aumentar su eficiencia y productividad, eliminando procesos inútiles, mejorando otros que son deficientes o implantando otros nuevos que ayuden al capital humano a mejorar en su trabajo
Estructura académica
- Introducción a la Dirección de Recursos Humanos
- La dirección de recursos humanos como un área estratégica
- El papel de los profesionales de recursos humanos
- Ubicación del área de recursos humanos dentro de la organización
- Planificación de recursos humanos
- Análisis de descripción de puestos de trabajo
- Introducción
- Elementos de la Descripción de Puestos de Trabajo
- Proceso operativo de la Descripción de Puestos de Trabajo
- Evaluación y selección
- Introducción
- Reclutamiento
- Selección
- Selección basada en competencias
- Assessment Center
- Formación y desarrollo
- Sentido de la formación en la empresa
- Desarrollo de personas y competencias
- Gestión del potencial
- Tendencias en formación
- Retribución y beneficios
- Conceptos retributivos
- Pagar en función de qué
- Cuánto pagar
- Gestión de las retribuciones
- Motivación
- Motivación y satisfacción laboral
- Teorías de la Motivación
- Técnicas y claves para motivar
- Motivación y retribución
- Comunicación. Gestión del conocimiento
- Concepto de comunicación
- Gestión del conocimiento
- Organizaciones, cultura y gestión por proyectos
- Estructura y diseño organizativo
- Gestión por proyectos
- Cultura de la empresa y cambio cultural
Usted tiene el reto de alinear los recursos de talento humano con la estrategia de su organización para lograr los objetivos propuestos, y para ello cuenta con sus equipos de personas, así que la mejor forma de lograrlo es conociendo las prácticas que fomentan la comunicación, el clima, la cultura y el beneficio de sus colaboradores y haciendo un acertado proceso apoyado en competencias
Comprender la dirección de Talento Humanos de manera estratégica para la gestión competente y exitosa de cualquier empresa
Conocer el enfoque de evaluación y selección por competencias
Aprender las buenas prácticas para optimizar la comunicación, el clima organizacional, los beneficios, la compensación y la motivación de los equipos de talento humano, para agregar valor en la organización
Virtual
1. Asistencia permanente de un facilitador.
2. Dispone de un equipo de acompañamiento y servicio.
3. Mesa de ayuda para la solución de incidentes técnicos.
4. Cronograma de estudio.
4. Material explicativo e interactivo.
5. Interacción y Evaluación en cada modulo.
6. Casos y/o talleres para descargar.
7. Memorias PDF para descargar.
8. Certificación enviada directamente a su domicilio.
9. Clases en Vivo (sujeto a programación).
- Tarjetas débito ó crédito
- Consignación ó transferencia electrónica
- Pagos electrónicos seguros a través de PayU
- App. de Bancolombia
- Facturación Empresa
- Efectivo
- Ahorros de cesantías
- Plan 5 cuotas
- Flexi Plan
- Facilitadores y consultores especializados, de reconocida trayectoria docente y laboral.
- Programas prácticos, desarrollados bajo casos aplicables al entorno laboral
- Más de 200 programas de formación, más de 1000 personas formadas por año, más de 500 empresas entrenadas, 4.5/5.0 valoración media de los clientees, 43 años de experiencia.
Prepararnos para aplicar a nuevos roles Desarrollar Aplicaciones web modernas + API DB > aplicación móvil. Manejar HTML y CSS3, JS- Bootstrap, arquitectura. ReactJs vs Angular. Node expres. Redis o memcached. Mongo. React native vs IONIC. CRUD. Comprender y aportar al desarrollo Front-end y Back-end
Facilitadores
Facilitadores
El equipo de docentes facilitadores que conducirán el programa son profesionales, especialistas y certificados, con alta experiencia en el sector académico y empresarial.