fbpx

Recibir información

  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    15 horas
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2025-02-12

Compartir

¿Deseas programar un recordatorio y avisarte días antes que inicie este curso?

Ya conozco el curso y quiero inscribirme

Iniciar Inscripción

Qué aprenderé?

  • Aprender las técnicas y métodos para ser un Directivo Ágil.
  • Saber realizar adecuadamente la modificación, creación y gestión de nuevos procesos, usando metodologías ágiles, para la automatización y la integración de proveedores.
  • Analizar la importancia que tienen las personas en la transformación de las organizaciones, la estructura de la empresa, analizar su resistencia al cambio, como potenciar el trabajo el equipo para disminuir los riesgos y mejorar el rendimiento.
  • Cómo los cambios organizativos afectan a la comunicación y a los proyectos, y la gestión de proyectos nos ayuda a identificar riesgos y gestionar problemas.

Estructura académica

  • Directivo Ágil
    1. Aprender técnicas para aprender más rápidamente
    1.1 ¿Por qué es importante aprender rápido?
    2. Saber construir rápido y la importancia de esto
    3. Aprender a desarrollar métodos rápidos de control y medición
  • Creación de Nuevos Procesos
    1. Identificar las tareas que son replicables en los procesos
    1.1 Las partes funcionales de la automatización
    2. Identificar y desarrollar adecuadamente los procesos, cambiando el enfoque hacia el cliente
    3. Aprender técnicas agiles que ayuden a cambiar los procesos
    3.1 Las metodologías ágiles
    3.2 ¿Cuáles son los tipos de metodologías ágiles más utilizados en las empresas actuales?
    4. Aprender a los conceptos básicos de SCRUM
    4.1 ¿Cuáles son los rituales o eventos que caracterizan a la metodología SCRUM?
    4.2 ¿Quién forma parte del equipo scrum?
    4.3 ¿Cómo es el flujo de trabajo en SCRUM?
    5. Aprender a sintetizar el modelo de negocio, con la metodología CANVAS
    6. Aprender a realizar procesos y prototipos a partir del diseño final. Desing thinking
    6.1 Fases del proceso de Desing Thinking
    6.2 ¿Cuáles son los roles en esta herramienta?
    7. Aprender a diseñar contratos con proveedores a partir de los KPI establecidos
  • Las Personas
    1. Sistemas y grados de participación para mejorar la comunicación.
    1.1 Estilos de dirección más comunes
    1.2 Las siete principales conductas directivas y cómo influyen en la participación del equipo y grado
    de implicación
    2. Reacciones de las personas frente a los cambios
    2.1 ¿Qué es la gestión del cambio?
    2.2 Gestionar el cambio vs supervivencia de la empresa
    2.3 ¿Qué es la resistencia?
  • 3. Gestión de la resistencia al cambio para convertirla en motor
    3.1 Estrategias que las personas desarrollan para frenar los cambios. Prototipos más comunes. Pasos
    para gestionar cada perfil.
    3.2 ¿Cuáles son las claves para generar la tracción en nuestro equipo?
  • Cambios organizacionales
    1. Colaboración por proyectos: identificar riesgos y gestión de problemas
    1.1 ¿Qué es un proyecto?
    1.2 ¿Qué es el riesgo?
    1.3 ¿Qué es un problema?
    2. Los cambios organizacionales: cómo afectan a la comunicación y los proyectos
    2.1 ¿Cuáles son las diferentes categorías o grupos de cambios organizacionales?
    2.2 ¿Cómo afectan estos cambios a la comunicación y a los proyectos?

Dirigido a

  • Profesionales de la comunicación y el marketing o que quieran transformar digitalmente la empresa,
    poniendo especial énfasis en Director Digital, responsable de los equipos informáticos, responsables
    técnicos del desarrollo de los sistemas de información y Director Ejecutivo.

Requisitos

Capacidad para buscar información, analizarla y tomar decisiones.

Uso adecuado de plataformas de comunicación y herramientas colaborativas.

¿Lo quiere para su empresa?

Diseñe a la medida de sus necesidades y con el acompañamiento de un experto el programa o plan de formación que su empresa necesita.

¿Necesita aún más?

Acompañamos el diseño de soluciones de formación y desarrollo de competencias para obtener resultados de negocio rentables y acelerar el éxito de las organizaciones. Cuéntenos cual es el plan estratégico de su empresa y diseñemos en conjunto el plan de formación a medida, la construcción de acciones formativas, su ejecución y la medición del impacto.

Podemos formar desde grupos con la formación in-company o formar una sola persona con los cursos abiertos. También puede seleccionar entre la formación virtual, online o presencial.

Ofrecemos soluciones rentables, sencillas, concretas, eficaces y de rápida aplicación para la formación y desarrollo de sus equipos.

Hablemos por WApp

  • Aprender las técnicas y métodos para ser un Directivo Ágil.
  • Saber realizar adecuadamente la modificación, creación y gestión de nuevos procesos, usando metodologías ágiles, para la automatización y la integración de proveedores.
  • Analizar la importancia que tienen las personas en la transformación de las organizaciones, la estructura de la empresa, analizar su resistencia al cambio, como potenciar el trabajo el equipo para disminuir los riesgos y mejorar el rendimiento.
  • Cómo los cambios organizativos afectan a la comunicación y a los proyectos, y la gestión de proyectos nos ayuda a identificar riesgos y gestionar problemas.

Virtual

  1. Ambiente de aprendizaje colaborativo.
  2. Comunicación directa con el instructor a través de correo electrónico y foros.
  3. Apoyo de un equipo de acompañamiento y servicio.
  4. Plataforma disponible 7×24.
  5. Metodología semipersonalizada, basada en desarrollo de competencias.
  6. Metodología basadas en la práctica para potenciar el saber hacer.
  7. Desarrollamos una metodología que impacta su conocimiento y el desarrollo de la empresa.
  8. Contenidos alineados a las necesidades del entorno laboral.
  9. Contenidos construidos por docentes expertos, certificados.
  10. Contenidos revisados mínimo 2 veces al año.
  11. Alto reconocimiento en el medio empresarial.
  12. Más de 45 años de experiencia.
  13. Mesa de ayuda para la solución de incidentes técnicos.
  14. Cronograma de estudio.
  15. Material explicativo e interactivo.
  16. Interacción y Evaluación en cada modulo.
  17. Certificación digital.

Certificación para las personas que aprueben las actividades prácticas y evaluativas definidas en el programa.

  • Tarjetas débito ó crédito
  • Consignación ó transferencia electrónica
  • Pagos electrónicos seguros
  • App. de Bancolombia
  • Facturación Empresa
  • Efectivo
  • Ahorros de cesantías
  • Facilitadores y consultores especializados, de reconocida trayectoria docente y laboral.
  • Programas prácticos, desarrollados bajo casos aplicables al entorno laboral
  • Más de 200 programas de formación, más de 1000 personas formadas por año, más de 500 empresas entrenadas
  • El grado de satisfacción de nuestros clientes en los procesos de formación fue de  4.5/5.0.

Cuentas con el respaldo de una institución de educación con amplia experiencia en formación, capacitación y entrenamiento, además del gran reconocimiento en el ámbito empresarial.

Facilitadores

Facilitadores

El equipo de docentes facilitadores que conducirán el programa son profesionales, especialistas y certificados, con alta experiencia en el sector académico y empresarial.

Testimonios

Programa relacionado

Diplomado Transformación Digital Empresarial [digital]

Transforma tu empresa para el futuro con nuestra Diplomatura en Transformación Digital. Define objetivos, estrategias innovadoras y planes de marketing tradicional y digital.
  • Modalidad:

    Virtual asincrónica que te ofrece flexibilidad y autodirección en el aprendizaje
  • Duración:

    110 horas
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2024-06-27
  • Fecha inicio:

    2024-07-17 - confirmado
Iniciar inscripción

Curso Coordinación de Equipos

Hoy debemos implementar las mejores prácticas para gestionar los equipos y así lograr que sean exitosos. ¿Cómo alcanzarlo? Por medio de la actualización de conocimientos sobre las nuevas tendencias de - Coordinación de Equipos-. Construyendo planes y procesos efectivos, de acuerdo con las estrategias de la organización, los cambios del mercado y los retos personales.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2022-01-18
  • Fecha inicio:

    2022-01-18
Iniciar inscripción

People Analytics: De los Indicadores de Gestión al Data Driven

La analítica de personas es un enfoque basado en datos para administrar a las personas basándose en un análisis profundo de los datos
  • Modalidad:

    OnLine - Clases en Vivo
  • Duración:

    27 horas
  • Horario:

    M -J | 18:15 - 21:15
  • Inscripciones hasta:

    2022-09-07
  • Fecha inicio:

    2022-09-22
Iniciar inscripción

Gestión de Proyectos con Inteligencia Artificial [proyectos]

¿Sabías que, aunque el 91 % de los profesionales de gestión de proyectos están de acuerdo en que la inteligencia artificial es fundamental para su trabajo, solo el 21 % de ellos en realidad aprovecha la IA generativa en sus funciones? Diversos estudios como Gartner indican que el 80 % de las tareas de un gestor de proyectos serán asistidas o automatizadas por IA en los próximos años. ¿Te imaginas lo que podrías lograr si dominaras estas herramientas hoy? Las empresas están buscando profesionales que no solo gestionen proyectos, sino que lo hagan de manera más rápida, precisa y eficiente gracias a la IA.
  • Modalidad:

    Virtual asincrónica que te ofrece flexibilidad y autodirección en el aprendizaje
  • Duración:

    2 meses / 25 horas
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    2024-11-04
  • Fecha inicio:

    2024-11-07 - confirmado
Iniciar inscripción

Curso Big Data y Transformación Digital

Conozca en qué consiste un ecosistema de Big Data, los perfiles profesionales, la gestión de Big Data, y valor de negocio.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    3 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2025-02-15
  • Fecha inicio:

    2025-02-20
Iniciar inscripción

Curso Elaboración y Control de Presupuestos: de la Teoría a la Práctica

  • Modalidad:

    On-Line / Clases 100% en Vivo
  • Duración:

    12 horas
  • Horario:

    Martes-Jueves 18:00 – 21:00
  • Inscripciones hasta:

    2022-11-11
  • Fecha inicio:

    2022-11-15
Iniciar inscripción

Curso Trabajo en Equipo

Participando en este excelente curso usted identificar la importancia de los valores comunes del trabajo en equipo y conocerá la figura del líder como elemento fundamental dentro de los equipos de trabajo y del trabajo en equipo.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2022-01-18
  • Fecha inicio:

    2022-01-18
Iniciar inscripción

Curso Estrategias para Mejorar Mi Desempeño Personal

La multiplicidad de roles y tareas que se asumen a diario, conlleva a no cumplir con los objetivos trazados a nivel personal y laboral, generando así frustración, poca productividad y la sensación de hacer mucho y lograr poco. Este seminario entrega herramientas prácticas que permitirán alcanzar los resultados de una manera más eficiente.
  • Modalidad:

    Virtual: clases en vivo
  • Duración:

    15 horas
  • Horario:

    L-W | 18:15-21:15
  • Inscripciones hasta:

    2022-01-19
  • Fecha inicio:

    2022-01-24
Iniciar inscripción

Diplomado Business Agility: Implementación de Metodologías Ágiles en la Empresa

Desarrolle la capacidad de mantenerse COMPETITIVO en la era de la Transformación Digital.
Agilidad Empresarial: Es un conjunto de capacidades organizativas, comportamientos y formas de trabajar que le brindan a su empresa la libertad y flexibilidad para lograr su propósito.
  • Modalidad:

    OnLine
  • Duración:

    70 horas
  • Horario:

    L-W | 18:15-21:15
  • Inscripciones hasta:

    2025-01-31
  • Fecha inicio:

    Primer semestre de 2025
Iniciar inscripción

Curso Desarrollo de Estrategias Digitales y Pauta

Las marcas se mueven cada día más en un entorno digital con audiencias millonarias y consumidores que les demandan más información y compromiso. Por eso es necesario que comience ya a desarrollar e implementar estrategias de marketing y publicidad específicas para el mundo online.
  • Modalidad:

    Online: clases 100% en vivo
  • Duración:

    39 horas
  • Horario:

    L-W | 18:15-21:15
  • Inscripciones hasta:

    2022/03/24
  • Fecha inicio:

    2022/03/30
Iniciar inscripción

Curso Liquidación del Contrato de Trabajo

  • Modalidad:

    On-Line / Clases 100% en Vivo
  • Duración:

    10 horas
  • Horario:

    Martes-Jueves || 18:30 – 21:00
  • Inscripciones hasta:

    2022-11-11
  • Fecha inicio:

    2022-11-15
  • Fecha finalización:

    2022-11-24
Iniciar inscripción

Curso Liderazgo

Participando en este excelente curso usted conocerá las habilidades a nivel de personalidad que puede desarrollar un líder y las competencias mas relevantes.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2022-01-18
  • Fecha inicio:

    2022-01-18
Iniciar inscripción

Certificación Design Thinking Professional Certificate (DTPC®)

Un Design Thinker con empatía centrado en el ser humano, colaborativo, experimental y optimista, cualidades que le ayudarán a utilizar recursos asertivos para que la idea seleccionada sea exitosa.
  • Modalidad:

    OnLine - Clases en Vivo
  • Duración:

    16 horas
  • Horario:

    M -J | 18:15 - 21:15
  • Inscripciones hasta:

    2023-05-16
  • Fecha inicio:

    2024-05-22
Iniciar inscripción

Curso MS Project 2013

Participando en este excelente programa usted adquirirá conocimientos de administración de proyectos utilizando la herramienta informática Microsoft Project. El curso presenta conceptos teóricos de la administración de proyectos y los aplica en Project. Así, se detallan las fases de un proyecto: concepción, planificación, seguimiento, control y cierre y cómo se puede utilizar Project en todas ellas.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2020/01/09
  • Fecha inicio:

    2020/01/14
Iniciar inscripción

Curso Gestión del Cambio

Participando en este excelente curso usted identificará aquellas situaciones de cambio que nos afectan o afectarán en nuestro desarrollo personal y profesional, además conocerá las competencias y habilidades básicas a trabajar y que tienen gran relación con la gestión del cambio.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2022-01-18
  • Fecha inicio:

    2022-01-18
Iniciar inscripción

Curso Gestión de Procesos – BPM

¿ Sabía que el modelo Business Process Management -BPM-, es uno de los modelos de gestión empresarial más exitosos ?
  • Modalidad:

    Online
  • Duración:

    42 horas
  • Horario:

    L-W | 18:15-21:15
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2023-05-31
  • Fecha inicio:

    Tercera semana de Julio/2023
Iniciar inscripción

Curso Contratación Laboral: Actualización, Estrategia y Seguridad Jurídica

¡Desata tu potencial laboral! Aprende los fundamentos del Derecho Laboral en Colombia, tipos de contratos, acoso laboral, teletrabajo y más. Domina las competencias clave para avanzar en tu carrera. ¡Inscríbete ya!
  • Modalidad:

    On-Line / Clases 100% en Vivo
  • Duración:

    21 horas
  • Horario:

    Martes-Jueves | 18:15 – 21:15
  • Inscripciones hasta:

    2024-02-12
  • Fecha inicio:

    2024-03-11
Iniciar inscripción