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  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    3 meses / 30 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-06-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026

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Qué aprenderé?

  • Eliminar desperdicios: identificar actividades que no generan valor en los procesos.
  • Optimizar recursos: mejorar el uso de tiempo, materiales y capacidades del equipo.
  • Aplicar pensamiento estratégico Lean: priorizar acciones clave para la eficiencia.
  • Usar el ciclo PDCA: implementar mejoras continuas mediante planificación, ejecución, verificación y ajuste.
  • Tomar decisiones basadas en datos: aprovechar herramientas estadísticas para evidenciar mejoras.

Estructura académica

  • Introducción a la metodología LEAN
    • Introducción
    • Historia y evolución
    • Conceptos básicos
    • Importancia de LEAN en la eficiencia organizacional
  • Identificación y eliminación de despilfarros
    • Introducción
    • Los 8 desperdicios de Lean
    • Herramientas para la identificación de desperdicios
    • Las 5S base para la excelencia operativa
  • Mapeo de procesos
    • Introducción
    • Creación de un mapa de flujo de valor
    • Analizando el proceso actual y el proceso futuro
    • El enfoque Kaizen en la mejora de procesos
  • El Ciclo PDCA
    • Introducción
    • Planificación de mejoras
    • Implementación de acciones
    • Revisión y ajuste de procesos
  • Herramientas estadísticas para LEAN
    • Introducción
    • Uso de datos para la toma de decisiones
    • Gráficos y hojas de control
    • Análisis de datos y mejora continua
  • Fomento de una cultura de mejora continua
    • Introducción
    • Creación de un ambiente LEAN
    • Motivación del personal
    • Evaluación y recompensa en un entorno LEAN
  • Liderazgo en un entorno LEAN
    • Introducción
    • Características de un líder LEAN
    • Comunicación efectiva en LEAN
    • Transformación organizacional a través del liderazgo
  • Impacto humano en la implementación de LEAN
    • Introducción
    • Cambio de cultura organizacional
    • Superación de resistencias al cambio
    • Herramientas para la gestión del cambio
  • Metodologías complementarias a LEAN
    • Introducción
    • Six Sigma y LEAN
    • Teoría de las restricciones
    • Integración de metodologías para el máximo impacto
  • Conclusiones y Plan de mejora personal
    • Conclusiones
    • Desarrollo de un plan de acción personal
    • Próximos pasos para el aprendizaje continuo

Dirigido a

  • Directores, gerentes o supervisores interesados en optimizar procesos y aumentar la productividad en sus departamentos.
  • Trabajadores involucrados en procesos de producción, logística o gestión de proyectos que buscan herramientas para mejorar la eficiencia.
  • Personas que lideran o están lanzando negocios y necesitan maximizar recursos y tiempo
  • Aquellos que trabajan asesorando empresas en la optimización de procesos.

Requisitos

No se requiere experiencia previa,

¿Lo quiere para su empresa?

Diseñe a la medida de sus necesidades y con el acompañamiento de un experto el programa o plan de formación que su empresa necesita.

¿Necesita aún más?

Acompañamos el diseño de soluciones de formación y desarrollo de competencias para obtener resultados de negocio rentables y acelerar el éxito de las organizaciones. Cuéntenos cual es el plan estratégico de su empresa y diseñemos en conjunto el plan de formación a medida, la construcción de acciones formativas, su ejecución y la medición del impacto.

Podemos formar desde grupos con la formación in-company o formar una sola persona con los cursos abiertos. También puede seleccionar entre la formación virtual, online o presencial.

Ofrecemos soluciones rentables, sencillas, concretas, eficaces y de rápida aplicación para la formación y desarrollo de sus equipos.

Hablemos por WApp

  • Aplicar principios Lean en la organización: comprender historia, evolución y conceptos básicos para mejorar la eficiencia.
  • Identificar y eliminar desperdicios: reconocer los 8 despilfarros y aplicar herramientas como las 5S para optimizar procesos.
  • Mapear y mejorar procesos: construir mapas de flujo de valor, analizar procesos actuales y aplicar el enfoque Kaizen.
  • Implementar el ciclo PDCA: planificar, ejecutar, revisar y ajustar mejoras de manera continua.
  • Usar herramientas estadísticas en Lean: analizar datos, aplicar gráficos y hojas de control para decisiones basadas en evidencia.
  • Fomentar liderazgo y cultura de mejora continua: motivar equipos, gestionar el cambio y superar resistencias para transformar la organización.

Virtual

  1. Ambiente de aprendizaje colaborativo.
  2. Comunicación directa con el instructor a través de correo electrónico y foros.
  3. Apoyo de un equipo de acompañamiento y servicio.
  4. Plataforma disponible 7×24.
  5. Metodología semipersonalizada, basada en desarrollo de competencias.
  6. Metodología basadas en la práctica para potenciar el saber hacer.
  7. Desarrollamos una metodología que impacta su conocimiento y el desarrollo de la empresa.
  8. Contenidos alineados a las necesidades del entorno laboral.
  9. Contenidos construidos por docentes expertos, certificados.
  10. Contenidos revisados mínimo 2 veces al año.
  11. Alto reconocimiento en el medio empresarial.
  12. Más de 45 años de experiencia.
  13. Mesa de ayuda para la solución de incidentes técnicos.
  14. Cronograma de estudio.
  15. Material explicativo e interactivo.
  16. Interacción y Evaluación en cada modulo.
  17. Certificación digital.

Certificación para las personas que aprueben las actividades prácticas y evaluativas definidas en el programa.

  • Tarjetas débito ó crédito
  • Consignación ó transferencia electrónica
  • Pagos electrónicos seguros
  • App. de Bancolombia
  • Facturación Empresa
  • Efectivo
  • Ahorros de cesantías
  • Facilitadores y consultores especializados, de reconocida trayectoria docente y laboral.
  • Programas prácticos, desarrollados bajo casos aplicables al entorno laboral
  • Más de 200 programas de formación, más de 1000 personas formadas por año, más de 500 empresas entrenadas
  • El grado de satisfacción de nuestros clientes en los procesos de formación fue de  4.5/5.0.

Cuentas con el respaldo de una institución de educación con amplia experiencia en formación, capacitación y entrenamiento, además del gran reconocimiento en el ámbito empresarial.

Facilitadores

Facilitadores

El equipo de docentes facilitadores que conducirán el programa son profesionales, especialistas y certificados, con alta experiencia en el sector académico y empresarial.

Testimonios

Power Apps: crea aplicaciones de negocio sin programar

Crea apps de negocio en Power Apps sin programar: formularios, validaciones y gestión de datos para digitalizar procesos y ahorrar tiempo.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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People Analytics: De los Indicadores de Gestión al Data Driven

La analítica de personas es un enfoque basado en datos para administrar a las personas basándose en un análisis profundo de los datos
  • Modalidad:

    OnLine - Clases en Vivo
  • Duración:

    27 horas
  • Horario:

    M -J | 18:15 - 21:15
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Diplomado en Productividad y Automatización con Inteligencia Artificial

Desarrolla capacidades técnicas y analíticas para diagnosticar, diseñar e implementar soluciones de optimización operativa, automatización de flujos de trabajo sin código y despliegue de agentes inteligentes con IA.
  • Modalidad:

    Virtual asincrónica que te ofrece flexibilidad y autodirección en el aprendizaje
  • Duración:

    4 meses / 100 horas (no incluye bloque optativo)
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-08-22
  • Fecha inicio:

    Agosto de 2026
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Curso Coaching [coach]

Cómo mirarme a mis ojos y retarme ? Cómo agilizar mis procesos personales de cambio y transformación, manteniendo la mejor relación conmigo mismo y con las personas a mi alrededor ?
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Negociación

Desarrollo las habilidades necesarias para ser un negociador efectivo
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Elaboración y Control de Presupuestos: de la Teoría a la Práctica

  • Modalidad:

    On-Line / Clases 100% en Vivo
  • Duración:

    12 horas
  • Horario:

    Martes-Jueves 18:00 – 21:00
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Diplomado en Diseño de Procesos y Automatización con Microsoft 365 [proyectos]

Conviértase en un profesional que actúen como agente de cambio, capaz de analizar, diseñar, modelar y optimizar procesos de negocio, e implementar soluciones de automatización y analítica utilizando la suite Microsoft Power Platform (Power Apps, Power Automate, Power BI) y SharePoint, logrando una mejora tangible en la eficiencia operacional. Beneficio Clave: Adquirir una doble competencia (Gestión por Procesos + Habilidades Técnicas en Power Platform) de alta demanda en el mercado actual.
  • Modalidad:

    OnLine
  • Duración:

    70 horas
  • Horario:

    S | 08:00-12:00
  • Inscripciones hasta:

    2026-08-04
  • Fecha inicio:

    2026-08-08
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Claude Design: diseño de interfaces y prototipos con IA

Diseña interfaces y prototipos con Claude Design usando IA: prompts eficaces, iteración rápida, usabilidad y exportación lista para tu equipo.
  • Modalidad:

    Presencial/Virtual Sincrónico/Virtual Asincrónico
  • Duración:

    25 horas
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-08-18
  • Fecha inicio:

    Agosto de 2026
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Curso Transformación Digital

Aprenda a desarrollar una estrategia de transformación digital en su compañía, que involucre la triada Procesos-Personas y Tecnología.
  • Modalidad:

    OnLine
  • Duración:

    24 horas
  • Horario:

    M - J | 18:15-21:15
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Gestión avanzada de proyectos con inteligencia artificial

Lleva tus habilidades de gestión de proyectos al siguiente nivel. Aprende a dominar ChatGPT, JIRA, Power BI y otras herramientas de IA avanzada.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    3 meses / 30 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Gestión de Stock e Inventarios

Conserve y clasifique correctamente sus inventarios, usando técnicas como Clasificación ABC. Aprenda a caracterizar sus invenarios y defina técnicas adecuadas para su conservación.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Gestión Ágil de Proyectos con SCRUM [proyectos]

Domina la gestión ágil de proyectos con nuestro Curso en Gestión Ágil de Proyectos con SCRUM. Destácate en un mercado competitivo, liderando la innovación empresarial y dirigiendo equipos hacia el éxito en la era digital. ¡Impulsa tu carrera con nosotros!
  • Modalidad:

    Virtual asincrónica que te ofrece flexibilidad y autodirección en el aprendizaje
  • Duración:

    3 meses / 50 horas
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Liderazgo: Evolución y desafíos del liderazgo en el contexto actual

Para comprender el concepto de liderazgo se debe reconocer cuales son los estilos de liderazgo de las teorías más representativas y hacer uso de este conocimiento para analizar situaciones y casos concretos que se presenten en la organización y que desde tu rol de líder debes estar en capacidad de resolverlas.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    1 mes
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Desarrollo de Estrategias Digitales y Pauta

Las marcas se mueven cada día más en un entorno digital con audiencias millonarias y consumidores que les demandan más información y compromiso. Por eso es necesario que comience ya a desarrollar e implementar estrategias de marketing y publicidad específicas para el mundo online.
  • Modalidad:

    Online: clases 100% en vivo
  • Duración:

    39 horas
  • Horario:

    L-W | 18:15-21:15
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Agentes IA con OpenClaw: crea automatizaciones reales con control y seguridad

Automatiza tareas reales con OpenClaw creando agentes de IA seguros: controla permisos, tools y ejecución, y reduce riesgos con buenas prácticas y supervisión.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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IA generativa para RR. HH.: innovación en reclutamiento y gestión del talento

Explora el potencial de la IA generativa para transformar el reclutamiento y la gestión del talento con herramientas prácticas y enfoque estratégico.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses / 30 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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ChatGPT para estructurar y optimizar procesos comerciales

Domina ChatGPT para estructurar y optimizar procesos comerciales, diseñando y validando prompts y automatizando ventas para maximizar conversión y eficiencia.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    3 meses / 35 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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