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  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    3 meses / 30 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-06-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026

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Qué aprenderé?

  • Eliminar desperdicios: identificar actividades que no generan valor en los procesos.
  • Optimizar recursos: mejorar el uso de tiempo, materiales y capacidades del equipo.
  • Aplicar pensamiento estratégico Lean: priorizar acciones clave para la eficiencia.
  • Usar el ciclo PDCA: implementar mejoras continuas mediante planificación, ejecución, verificación y ajuste.
  • Tomar decisiones basadas en datos: aprovechar herramientas estadísticas para evidenciar mejoras.

Estructura académica

  • Introducción a la metodología LEAN
    • Introducción
    • Historia y evolución
    • Conceptos básicos
    • Importancia de LEAN en la eficiencia organizacional
  • Identificación y eliminación de despilfarros
    • Introducción
    • Los 8 desperdicios de Lean
    • Herramientas para la identificación de desperdicios
    • Las 5S base para la excelencia operativa
  • Mapeo de procesos
    • Introducción
    • Creación de un mapa de flujo de valor
    • Analizando el proceso actual y el proceso futuro
    • El enfoque Kaizen en la mejora de procesos
  • El Ciclo PDCA
    • Introducción
    • Planificación de mejoras
    • Implementación de acciones
    • Revisión y ajuste de procesos
  • Herramientas estadísticas para LEAN
    • Introducción
    • Uso de datos para la toma de decisiones
    • Gráficos y hojas de control
    • Análisis de datos y mejora continua
  • Fomento de una cultura de mejora continua
    • Introducción
    • Creación de un ambiente LEAN
    • Motivación del personal
    • Evaluación y recompensa en un entorno LEAN
  • Liderazgo en un entorno LEAN
    • Introducción
    • Características de un líder LEAN
    • Comunicación efectiva en LEAN
    • Transformación organizacional a través del liderazgo
  • Impacto humano en la implementación de LEAN
    • Introducción
    • Cambio de cultura organizacional
    • Superación de resistencias al cambio
    • Herramientas para la gestión del cambio
  • Metodologías complementarias a LEAN
    • Introducción
    • Six Sigma y LEAN
    • Teoría de las restricciones
    • Integración de metodologías para el máximo impacto
  • Conclusiones y Plan de mejora personal
    • Conclusiones
    • Desarrollo de un plan de acción personal
    • Próximos pasos para el aprendizaje continuo

Dirigido a

  • Directores, gerentes o supervisores interesados en optimizar procesos y aumentar la productividad en sus departamentos.
  • Trabajadores involucrados en procesos de producción, logística o gestión de proyectos que buscan herramientas para mejorar la eficiencia.
  • Personas que lideran o están lanzando negocios y necesitan maximizar recursos y tiempo
  • Aquellos que trabajan asesorando empresas en la optimización de procesos.

Requisitos

No se requiere experiencia previa,

¿Lo quiere para su empresa?

Diseñe a la medida de sus necesidades y con el acompañamiento de un experto el programa o plan de formación que su empresa necesita.

¿Necesita aún más?

Acompañamos el diseño de soluciones de formación y desarrollo de competencias para obtener resultados de negocio rentables y acelerar el éxito de las organizaciones. Cuéntenos cual es el plan estratégico de su empresa y diseñemos en conjunto el plan de formación a medida, la construcción de acciones formativas, su ejecución y la medición del impacto.

Podemos formar desde grupos con la formación in-company o formar una sola persona con los cursos abiertos. También puede seleccionar entre la formación virtual, online o presencial.

Ofrecemos soluciones rentables, sencillas, concretas, eficaces y de rápida aplicación para la formación y desarrollo de sus equipos.

Hablemos por WApp

  • Aplicar principios Lean en la organización: comprender historia, evolución y conceptos básicos para mejorar la eficiencia.
  • Identificar y eliminar desperdicios: reconocer los 8 despilfarros y aplicar herramientas como las 5S para optimizar procesos.
  • Mapear y mejorar procesos: construir mapas de flujo de valor, analizar procesos actuales y aplicar el enfoque Kaizen.
  • Implementar el ciclo PDCA: planificar, ejecutar, revisar y ajustar mejoras de manera continua.
  • Usar herramientas estadísticas en Lean: analizar datos, aplicar gráficos y hojas de control para decisiones basadas en evidencia.
  • Fomentar liderazgo y cultura de mejora continua: motivar equipos, gestionar el cambio y superar resistencias para transformar la organización.

Virtual

  1. Ambiente de aprendizaje colaborativo.
  2. Comunicación directa con el instructor a través de correo electrónico y foros.
  3. Apoyo de un equipo de acompañamiento y servicio.
  4. Plataforma disponible 7×24.
  5. Metodología semipersonalizada, basada en desarrollo de competencias.
  6. Metodología basadas en la práctica para potenciar el saber hacer.
  7. Desarrollamos una metodología que impacta su conocimiento y el desarrollo de la empresa.
  8. Contenidos alineados a las necesidades del entorno laboral.
  9. Contenidos construidos por docentes expertos, certificados.
  10. Contenidos revisados mínimo 2 veces al año.
  11. Alto reconocimiento en el medio empresarial.
  12. Más de 45 años de experiencia.
  13. Mesa de ayuda para la solución de incidentes técnicos.
  14. Cronograma de estudio.
  15. Material explicativo e interactivo.
  16. Interacción y Evaluación en cada modulo.
  17. Certificación digital.

Certificación para las personas que aprueben las actividades prácticas y evaluativas definidas en el programa.

  • Tarjetas débito ó crédito
  • Consignación ó transferencia electrónica
  • Pagos electrónicos seguros
  • App. de Bancolombia
  • Facturación Empresa
  • Efectivo
  • Ahorros de cesantías
  • Facilitadores y consultores especializados, de reconocida trayectoria docente y laboral.
  • Programas prácticos, desarrollados bajo casos aplicables al entorno laboral
  • Más de 200 programas de formación, más de 1000 personas formadas por año, más de 500 empresas entrenadas
  • El grado de satisfacción de nuestros clientes en los procesos de formación fue de  4.5/5.0.

Cuentas con el respaldo de una institución de educación con amplia experiencia en formación, capacitación y entrenamiento, además del gran reconocimiento en el ámbito empresarial.

Facilitadores

Facilitadores

El equipo de docentes facilitadores que conducirán el programa son profesionales, especialistas y certificados, con alta experiencia en el sector académico y empresarial.

Testimonios

Curso Gestión de Procesos – BPM

¿ Sabía que el modelo Business Process Management -BPM-, es uno de los modelos de gestión empresarial más exitosos ?
  • Modalidad:

    Online
  • Duración:

    42 horas
  • Horario:

    L-W | 18:15-21:15
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Resolución de Conflictos

Participando en este excelente curso usted conocerá la naturaleza del conflicto dentro de la empresa y los estilos a la hora de resolverlos, además aprenderá a usar las principales herramientas para mejorar la comunicación ante los posibles conflictos.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Certificación OKR Objetivos y Resultados Clave (OKRCP®)

Con los OKR podrá enfocar de forma ágil el cumplimiento de los objetivos organizacionales, tal como lo hacen los gigantes de la tecnología
  • Modalidad:

    OnLine - Clases en Vivo
  • Duración:

    8 horas
  • Horario:

    M -J | 18:15 - 21:15
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Estrategias para Mejorar Mi Desempeño Personal

La multiplicidad de roles y tareas que se asumen a diario, conlleva a no cumplir con los objetivos trazados a nivel personal y laboral, generando así frustración, poca productividad y la sensación de hacer mucho y lograr poco. Este seminario entrega herramientas prácticas que permitirán alcanzar los resultados de una manera más eficiente.
  • Modalidad:

    Virtual: clases en vivo
  • Duración:

    15 horas
  • Horario:

    L-W | 18:15-21:15
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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IA generativa para RR. HH.: innovación en reclutamiento y gestión del talento

Explora el potencial de la IA generativa para transformar el reclutamiento y la gestión del talento con herramientas prácticas y enfoque estratégico.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses / 30 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Notion para Equipos de Trabajo

Centralice la información del equipo en Notion: proyectos, documentación y tareas en un espacio compartido, ordenado y fácil de mantener.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Diplomado Inteligencia Artificial para Negocios Virtual

Conozca las posibilidad que le ofrece la IA para ahorrar tiempo y esfuerzo sin menoscabar la calidad de lo que hacen. Se abarcarán temas como los fundamentos e impacto de la IA en las empresas, la tipología de soluciones IA para la empresa, el modelo de integración para la IA, así como la aplicación directa de la IA en el trabajo diario de una Organización.
  • Modalidad:

    Virtual asincrónica que te ofrece flexibilidad y autodirección en el aprendizaje
  • Duración:

    4 meses / 115 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-08-04
  • Fecha inicio:

    2026-08-08 - confirmado
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Gestión de Servicios en la Transformación Digital con ITIL4

Adopte un enfoque holístico para facilitar la creación conjunta de valor con los clientes y otras partes interesadas en forma de productos y servicios.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    25 horas
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Liquidación del Contrato de Trabajo

  • Modalidad:

    On-Line / Clases 100% en Vivo
  • Duración:

    10 horas
  • Horario:

    Martes-Jueves || 18:30 – 21:00
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Seguridad digital básica

Mejora la protección de sistemas y redes identificando amenazas, aplicando controles técnicos y gestionando riesgos con un enfoque práctico y adaptable.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    3 meses / 40 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Google Analytics GA4 [digital]

Sumérgete en el mundo de la analítica digital con nuestro curso profesional. Dominarás Google Analytics 4 desde la planificación hasta la interpretación de informes, adquiriendo competencias clave para impulsar estrategias digitales efectivas.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    20 horas
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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IA aplicada a la ciberseguridad

Activa la inteligencia artificial (IA) en ciberseguridad: detecta anomalías, clasifica alertas y prioriza incidentes con control y trazabilidad.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    3 meses / 30 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-10-01
  • Fecha inicio:

    Octubre 2026
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Curso Resolución de Problemas

Participando en este excelente curso usted profundizará en las habilidades y competencias transversales de la resolución de problemas y el pensamiento crítico.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Diplomado Gestión Ágil de Proyectos con IA y Certificación Scrum Master [proyectos]

Domina la gestión ágil de proyectos con nuestro Diplomado Gestión Ágil de Proyectos con IA y Certificación Scrum Master. Destácate en un mercado competitivo, liderando la innovación empresarial y dirigiendo equipos hacia el éxito en la era digital. ¡Impulsa tu carrera con nosotros!
  • Modalidad:

    Virtual asincrónica que te ofrece flexibilidad y autodirección en el aprendizaje
  • Duración:

    4 meses / 90 horas
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-08-04
  • Fecha inicio:

    2026-08-08 - confirmado
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Pensamiento crítico y estrategias creativas en la era de la IA

Desafía la era de la IA: potencia tu pensamiento crítico y creatividad para destacar en un mundo dominado por la inteligencia artificial.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    3 meses / 40 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Data Act e IA: gestión y cumplimiento en proyectos de datos

Domina el Data Act y su impacto en IA. Gestiona el acceso y portabilidad de datos para cumplir con las normas.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses / 25 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Branding con IA: estrategia, creatividad y automatización

Impulsa tu marca con IA: optimiza flujos creativos, garantiza coherencia omnicanal y automatiza procesos para lograr eficiencia y creatividad escalable.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses / 20 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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