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  • Modalidad:

    OnLine
  • Duración:

    75 horas
  • Horario:

    M-J | 18:15-21:15
  • Inscripciones hasta:

    2025-01-31
  • Fecha inicio:

    2025-02-20

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Qué aprenderé?

  • Desarrollar competencias ágiles del manager y de su equipo.
  • Delimitar adecuadamente las restricciones de un proyecto.
  • Reconocer las áreas de trabajo en las que un jefe de proyecto debe enfocarse.
  • Valorar la conveniencia de aplicar el enfoque ágil de gestión del proyecto.
  • Reconocer las distintas metodologías ágiles de gestión de proyectos.
  • Conocer las ventajas del paradigma ágil de gestión de proyectos.
  • Conocer los principios para elaborar la planificación de un proyecto ágil.
  • Poner en marcha un proyecto bajo el paradigma ágil.
  • Desarrollar el plan de entregas del proyecto.
  • Utilizar un Kanban para gestionar el trabajo de una iteración.
  • Controlar las iteraciones de un proyecto ágil desde su comienzo hasta su cierre.
  • Seleccionar las prácticas ágiles más adecuadas para resolver problemas específicos.
  • Conocer los roles y el funcionamiento óptimo de un equipo de trabajo ágil.
  • Conocer las herramientas más utilizadas para la gestión ágil de un proyecto.

Estructura académica

  • La Transformación de la Sociedad
  • La transformación digital
  • Gestión ágil para empresas y equipos
  • La mente innovadora: un modelo de gestión lean
  • Agile Leader
  • Agilidad
  • Liderazgo
  • Liderazgo Ágil
  • Habilidades del Líder Ágil
  • Equipos Ágiles
  • Metodologías para la innovación: el pensamiento de diseño – Design Thinking
  • Lean Startup: diseñar y validar modelos de negocio
  • Planificación, Seguimiento y Control de Proyectos
  • Procesos de dirección de proyectos
  • Enfoque ágil de proyecto
  • Entrega dirigida por el valor de negocio
  • Planificación adaptativa
  • Arranque del proyecto
  • Historias de usuario
  • Elaboración del roadmap y release plan
  • Planificación y ejecución de cada iteración
  • Control y cierre de cada iteración
  • Implicación de interesados y roles
  • Fundamentos de SAFe
  • Electiva: Certificación Scrum Master ó Design Thinking ó Agile Leader. 

Dirigido a

Todos aquellos profesionales que participen o gestionen proyectos y quieran adoptar una visión actualizada de las mejores prácticas de gestión, tanto desde el marco más tradicional, como el cada vez más utilizado marco ágil.

Profesionales que van a participar en proyectos ágiles y quieran incorporar metodologías como Scrum, Kanban, Lean o Programación Extrema. Por ejemplo, para participantes en proyectos de desarrollo de software, investigación científica, o en general proyectos que tengan incertidumbre en su alcance.

Profesionales que quieran incorporar la filosofía Lean a su trabajo, por ejemplo en el campo de la construcción y edificación con Lean Construction. Y aquellos que quieran incorporar prácticas ágiles de gestión en proyectos de dato (Big Data), o proyectos de negocio (análisis y consultoría de negocio).

Gestores de proyecto que quieran reciclar su estilo de gestión tradicional, y complementarlo con las mejores prácticas de gestión para manejo del cambio y la incertidumbre en el alcance del proyecto. Y quieran aumentar el valor de las personas y su trabajo por encima de los procesos rígidos.

Profesionales que quieran familiarizarse con el concepto de restricción de proyecto, etapa de proyecto, área de conocimiento, iteración, retrospectiva, equipo de trabajo autogestionado, enfoque eficiente del trabajo o reunión diaria de planificación.

Profesionales de Ingeniería o Proyectos, especialmente relacionados con procesos de Transformación Digital que quieran conocer el nuevo paradigma de gestión de personas, necesidades de negocio y proyectos.

¿Lo quiere para su empresa?

Diseñe a la medida de sus necesidades y con el acompañamiento de un experto el programa o plan de formación que su empresa necesita.

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Acompañamos el diseño de soluciones de formación y desarrollo de competencias para obtener resultados de negocio rentables y acelerar el éxito de las organizaciones. Cuéntenos cual es el plan estratégico de su empresa y diseñemos en conjunto el plan de formación a medida, la construcción de acciones formativas, su ejecución y la medición del impacto.

Podemos formar desde grupos con la formación in-company o formar una sola persona con los cursos abiertos. También puede seleccionar entre la formación virtual, online o presencial.

Ofrecemos soluciones rentables, sencillas, concretas, eficaces y de rápida aplicación para la formación y desarrollo de sus equipos.

Hablemos por WApp

  • Delimitar adecuadamente las restricciones de un proyecto.
  • Reconocer las áreas de trabajo en las que un jefe de proyecto debe enfocarse.
  • Valorar la conveniencia de aplicar el enfoque ágil de gestión del proyecto.
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  • Conocer las ventajas del paradigma ágil de gestión de proyectos.
  • Conocer los principios para elaborar la planificación de un proyecto ágil.
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  • Controlar las iteraciones de un proyecto ágil desde su comienzo hasta su cierre.
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OnLine Clases en Vivo

  1. Clases desarrolladas 100% en vivo por un instructor experto.
  2. Ambiente de aprendizaje colaborativo.
  3. Posibilidad de participar en todas las sesiones desde dispositivos móviles.
  4. Comunicación con el instructor y tus compañeros a través de chat y vídeo.
  5. Grabación de las clases lo que habilita la opción de repasar los temas mas importantes de cada sesión en el momento que lo prefieras.
  6. Apoyo de un equipo de acompañamiento y servicio.
  7. Plataforma disponible 7×24.
  8. Metodología semipersonalizada, basada en desarrollo de competencias.
  9. Metodología basadas en la práctica para potenciar el saber hacer.
  10. Desarrollamos una metodología que impacta su conocimiento y el desarrollo de la empresa.
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  12. Docentes expertos y certificados.
  13. Alto reconocimiento en el medio empresarial.
  14. Más de 43 años de experiencia.
  15. Certificación en todos los procesos.

Certificación para las personas que asistan por los menos al 90% de clases programadas y aprueben las actvidades prácticas y evaluativs definidas en el programa.

  • Tarjetas débito ó crédito
  • Consignación ó transferencia electrónica
  • Pagos electrónicos seguros a través de PayU
  • App. de Bancolombia
  • Facturación Empresa
  • Efectivo
  • Ahorros de cesantías
  • Plan 5 cuotas
  • Flexi Plan
  • Facilitadores y consultores especializados, de reconocida trayectoria docente y laboral.
  • Programas prácticos, desarrollados bajo casos aplicables al entorno laboral
  • Más de 200 programas de formación, más de 1000 personas formadas por año, más de 500 empresas entrenadas, 4.5/5.0 valoración media de los clientees, 43 años de experiencia.

Cuentas con el respaldo de una institución de educación con amplia experiencia en formación, capacitación y entrenamiento, además del gran reconocimiento en el ámbito empresarial.

Facilitadores

Facilitador

El equipo de docentes facilitadores que conducirán el programa son profesionales, especialistas y certificados, con alta experiencia en el sector acádemico y empresarial.

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    Virtual: clases en vivo
  • Duración:

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  • Horario:

    L-W | 18:15-21:15
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    2022-01-19
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    Virtual
  • Duración:

    1 mes
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    Disponible 7x24
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  • Modalidad:

    OnLine - Clases en Vivo
  • Duración:

    15 horas
  • Horario:

    Martes y Jueves || 6:15 p.m - 9:15 p. m
  • Inscripciones hasta:

    2022-01-18
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    2022-01-19
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  • Horario:

    M -J | 18:15 - 21:15
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    2022-09-07
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    9 horas
  • Horario:

    M - J | 18:15 - 20:15
  • Inscripciones hasta:

    2022-01-18
  • Fecha inicio:

    2022-01-18
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