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  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses / 25 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026

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Qué aprenderé?

  • Decisiones basadas en datos: sustituir intuiciones y percepciones subjetivas por información objetiva.
  • Selección de métricas relevantes: distinguir entre datos útiles y aquellos que no aportan valor.
  • Aplicación práctica en RR. HH.: mejorar procesos de selección, promoción, desempeño y formación.
  • Visión integral de personas: conectar datos con decisiones accionables que impacten en la organización.

Estructura académica

  • Del dato a la decisión
    • Por qué los datos no mejoran las decisiones por sí solos
    • Diferencia entre información, análisis y decisión
    • Errores habituales al usar datos de personas
    • Qué significa “decidir mejor” en contextos reales de empresa
    • Ejemplos detallados
  • Formulación de preguntas y diseño de indicadores
    • De problemas difusos a preguntas claras
    • Qué indicadores aportan valor y cuáles generan ruido
    • Indicadores de personas: resultados, procesos y señales tempranas
    • Alinear preguntas e indicadores con decisiones reales
    • Ejemplo aplicado
  • Calidad de datos y gobernanza mínima
    • Trabajar con datos imperfectos: límites y oportunidades
    • Errores comunes en la recogida y uso de datos de personas
    • Principios básicos de gobernanza sin burocracia
    • Responsabilidades y criterios mínimos para usar datos con criterio
    • Ejemplo paso a paso
  • Interpretación sin trampas
    • Correlación, causalidad y conclusiones apresuradas
    • Sesgos habituales al interpretar datos de personas
    • Cómo evitar lecturas interesadas o simplistas
    • Tomar decisiones con incertidumbre sin paralizarse
    • Ejemplo paso a paso
  • Storytelling para comité
    • Qué necesita saber un comité (y qué no)
    • Traducir datos técnicos a mensajes comprensibles
    • Cómo defender una recomendación basada en datos
  • Diseño de pilotos y medición de impacto
    • Cuándo tiene sentido hacer un piloto
    • Diseñar pruebas simples con objetivos claros
    • Medir impacto sin complicar el análisis
    • Aprender de los resultados y decidir siguientes pasos
    • Ejemplo paso a paso
  • Informes y mediciones tipo
    • Análisis de rotación: entender causas y prioridades
    • Uso de datos en evaluación y desempeño
    • Medición del impacto de acciones formativas
    • Lecciones aprendidas y transferencia a otros contextos
    • Ejemplo aplicado paso a paso

Dirigido a

  • Responsables y profesionales de Recursos Humanos
  • Directivos y mandos intermedios
  • Profesionales de áreas como selección, formación, evaluación del desempeño o desarrollo del talento
  • Gestores de formación, responsables de proyectos y responsables de RR. HH. en empresas o consultoras
  • Profesionales de otras áreas (operaciones, negocio, finanzas, calidad, etc.)

Requisitos

Para aprovechar plenamente el curso, es recomendable que los participantes:

  • tengan experiencia en gestión de personas o equipos,
  • participen en procesos de toma de decisiones (selección, evaluación, promoción, formación, desarrollo, reorganización),
  • o necesiten justificar decisiones ante dirección, clientes, comités, auditorías o entidades externas.

Es conveniente contar con una base conceptual previa en aspectos como:

  • indicadores y métricas habituales en RR. HH.,
  • procesos de gestión del talento,
  • y comprensión general de cómo se toman decisiones en las organizaciones.

El curso no exige conocimientos de estadística avanzada ni manejo de herramientas o software, ya que se centra en el razonamiento, la interpretación de la información y su aplicación práctica a decisiones reales.

¿Lo quiere para su empresa?

Diseñe a la medida de sus necesidades y con el acompañamiento de un experto el programa o plan de formación que su empresa necesita.

¿Necesita aún más?

Acompañamos el diseño de soluciones de formación y desarrollo de competencias para obtener resultados de negocio rentables y acelerar el éxito de las organizaciones. Cuéntenos cual es el plan estratégico de su empresa y diseñemos en conjunto el plan de formación a medida, la construcción de acciones formativas, su ejecución y la medición del impacto.

Podemos formar desde grupos con la formación in-company o formar una sola persona con los cursos abiertos. También puede seleccionar entre la formación virtual, online o presencial.

Ofrecemos soluciones rentables, sencillas, concretas, eficaces y de rápida aplicación para la formación y desarrollo de sus equipos.

Hablemos por WApp

  • Diseño de indicadores estratégicos: formular preguntas claras y seleccionar métricas que aporten valor real en la toma de decisiones.
  • Gestión de calidad y gobernanza de datos: aplicar criterios mínimos para trabajar con datos imperfectos y asegurar su uso responsable.
  • Interpretación crítica de la información: distinguir correlación de causalidad, evitar sesgos y tomar decisiones con incertidumbre.
  • Evaluación de impacto mediante pilotos: diseñar pruebas simples, medir resultados y aprender de la evidencia para mejorar procesos.
  • Aplicación práctica en RR. HH.: analizar rotación, desempeño y formación con datos accionables que respalden decisiones organizacionales.

Virtual

  1. Ambiente de aprendizaje colaborativo.
  2. Comunicación directa con el instructor a través de correo electrónico y foros.
  3. Apoyo de un equipo de acompañamiento y servicio.
  4. Plataforma disponible 7×24.
  5. Metodología semipersonalizada, basada en desarrollo de competencias.
  6. Metodología basadas en la práctica para potenciar el saber hacer.
  7. Desarrollamos una metodología que impacta su conocimiento y el desarrollo de la empresa.
  8. Contenidos alineados a las necesidades del entorno laboral.
  9. Contenidos construidos por docentes expertos, certificados.
  10. Contenidos revisados mínimo 2 veces al año.
  11. Alto reconocimiento en el medio empresarial.
  12. Más de 45 años de experiencia.
  13. Mesa de ayuda para la solución de incidentes técnicos.
  14. Cronograma de estudio.
  15. Material explicativo e interactivo.
  16. Interacción y Evaluación en cada modulo.
  17. Certificación digital.

Certificación para las personas que aprueben las actividades prácticas y evaluativas definidas en el programa.

  • Tarjetas débito ó crédito
  • Consignación ó transferencia electrónica
  • Pagos electrónicos seguros
  • App. de Bancolombia
  • Facturación Empresa
  • Efectivo
  • Ahorros de cesantías
  • Facilitadores y consultores especializados, de reconocida trayectoria docente y laboral.
  • Programas prácticos, desarrollados bajo casos aplicables al entorno laboral
  • Más de 200 programas de formación, más de 1000 personas formadas por año, más de 500 empresas entrenadas
  • El grado de satisfacción de nuestros clientes en los procesos de formación fue de  4.5/5.0.

Cuentas con el respaldo de una institución de educación con amplia experiencia en formación, capacitación y entrenamiento, además del gran reconocimiento en el ámbito empresarial.

Facilitadores

Facilitadores

El equipo de docentes facilitadores que conducirán el programa son profesionales, especialistas y certificados, con alta experiencia en el sector académico y empresarial.

Testimonios

Diplomado en Productividad y Automatización con Inteligencia Artificial

Desarrolla capacidades técnicas y analíticas para diagnosticar, diseñar e implementar soluciones de optimización operativa, automatización de flujos de trabajo sin código y despliegue de agentes inteligentes con IA.
  • Modalidad:

    Virtual asincrónica que te ofrece flexibilidad y autodirección en el aprendizaje
  • Duración:

    4 meses / 100 horas (no incluye bloque optativo)
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-06-18
  • Fecha inicio:

    2026-06-25 - confirmado
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Diplomado Inteligencia Artificial. El Poder de Machine Learning y Python

En este Diplomado aprenderás los conocimientos que llevan a las empresas a aportar un gran valor tanto interno como para sus clientes gracias a las predicciones basadas en aprendizaje automático.
  • Modalidad:

    Virtual asincrónica que te ofrece flexibilidad y autodirección en el aprendizaje
  • Duración:

    90 horas
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-06-24
  • Fecha inicio:

    Julio 2026
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Diplomado en Inteligencia Artificial para Negocios

  • Modalidad:

    Presencial
  • Duración:

    60 horas
  • Horario:

    Sábados | 8:00 -13:00
  • Inscripciones hasta:

    2026-06-24
  • Fecha inicio:

    Julio 2026
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Curso Gestión del Estrés

Queremos hacer todo a la vez, nos cuesta concentrarnos en algo específico y nos colapsamos. Muchos experimentamos estrés debido al estilo de vida, al exceso de trabajo, el perfeccionismo, …. La fuente de estrés se encuentra en el desajuste entre los estresores y el control que tiene la persona para afrontar dichas demandas. En este sentido, adquirir habilidades para afrontar el estrés puede ser clave para minimizar su impacto.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Certificación Design Thinking Professional Certificate (DTPC®)

Un Design Thinker con empatía centrado en el ser humano, colaborativo, experimental y optimista, cualidades que le ayudarán a utilizar recursos asertivos para que la idea seleccionada sea exitosa.
  • Modalidad:

    OnLine - Clases en Vivo
  • Duración:

    16 horas
  • Horario:

    M -J | 18:15 - 21:15
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Pauta Digital

Las marcas se mueven cada día más en un entorno digital con audiencias millonarias y consumidores que les demandan más información y compromiso. Por eso es necesario que comience ya a desarrollar e implementar estrategias de marketing y publicidad específicas para el mundo online.
  • Modalidad:

    Online: clases 100% en vivo
  • Duración:

    39 horas
  • Horario:

    L-W | 18:15-21:15
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Liderazgo

Participando en este excelente curso usted conocerá las habilidades a nivel de personalidad que puede desarrollar un líder y las competencias mas relevantes.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Liderazgo: Evolución y desafíos del liderazgo en el contexto actual

Para comprender el concepto de liderazgo se debe reconocer cuales son los estilos de liderazgo de las teorías más representativas y hacer uso de este conocimiento para analizar situaciones y casos concretos que se presenten en la organización y que desde tu rol de líder debes estar en capacidad de resolverlas.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    1 mes
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Notion para Equipos de Trabajo

Centralice la información del equipo en Notion: proyectos, documentación y tareas en un espacio compartido, ordenado y fácil de mantener.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Coordinación de Equipos

Hoy debemos implementar las mejores prácticas para gestionar los equipos y así lograr que sean exitosos. ¿Cómo alcanzarlo? Por medio de la actualización de conocimientos sobre las nuevas tendencias de - Coordinación de Equipos-. Construyendo planes y procesos efectivos, de acuerdo con las estrategias de la organización, los cambios del mercado y los retos personales.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso ChatGPT e Inteligencia Artificial aplicadas al Reclutamiento y a los RR. HH. [gestión humana]

Descubre el potencial transformador de la IA en recursos humanos. En la era digital, la Inteligencia Artificial (IA) está revolucionando el campo de la gestión de personas, abriendo nuevas vías para optimizar procesos y enriquecer la gestión del talento. Este curso ofrece una introducción práctica y estratégica al uso de la IA generativa en RR. HH.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    30 horas
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Curso Selección de Personal por Competencias

En este curso aprenderá como implementar un sistema de gestión para seleccionar el componente mas importante de cualquier organización, las personas
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Publicidad en Instagram

Aumentar la visibilidad, las conversiones y las ventas de tu marca son uno de los objetivos más relevantes de las campañas de marketing, para el cumplimiento de estos se requiere invertir en publicidad. Aprende y conoce las mejores prácticas para que apliques a tu marca todas las técnicas de publicidad que nos ofrece Instagram, independiente del tamaño de la empresa o el emprendimiento, apuéstale a la publicidad en redes sociales que en algunos casos puede sustituir la publicidad tradicional y traer mejores retornos de inversión en tiempos más cortos.
  • Modalidad:

    OnLine - Clases en Vivo
  • Duración:

    15 horas
  • Horario:

    Martes y Jueves || 6:15 p.m - 9:15 p. m
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Claude desde cero: tu flujo de trabajo con IA

Sácale partido a Claude con IA aplicada: productividad, prompts útiles y una forma de trabajar más rápida y ordenada en tareas reales.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses / 20 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Certificación Metodologías Agiles para la Gestión de Recursos Humanos (AHRCP®)

Incorpore y desarrollare los principios de la agilidad moderna a la gestión de talento
  • Modalidad:

    OnLine
  • Duración:

    21 horas
  • Horario:

    L-W | 18:15 - 21:15
  • Inscripciones hasta:

    2026-05-27
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Salesforce CRM: gestión de ventas, soporte, informes y paneles

Domine Salesforce CRM para gestionar ventas y soporte, y crear informes y paneles que impulsen decisiones y productividad.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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Analista SOC Nivel 1: Introducción y preparación para certificación en ciberseguridad

Descubre el papel del analista SOC y prepárate para obtener una certificación en ciberseguridad con un curso práctico y enfocado en el mercado laboral.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    3 meses / 35 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-05-20
  • Fecha inicio:

    Junio 2026
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