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  • Modalidad:

    OnLine
  • Duración:

    80 horas
  • Horario:

    Martes y Jueves | 18:15-21:15
  • Inscripciones hasta:

    2027-01-25
  • Fecha inicio:

    Segunda semana de Febrero de 2027
  • Código del curso:

    20183002

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Qué aprenderé?

  • Implementar una estrategia integral de ciberseguridad basada en la colaboración Red + Blue Team
  • Utilizar herramientas técnicas de análisis, defensa y simulación de ataques en entornos controlados
  • Utilizar herramientas técnicas de análisis, defensa y simulación de ataques en entornos controlados
  • Promover una cultura organizacional de seguridad proactiva y mejora continua

Estructura académica

Módulo 1 – Fundamentos de Ciberseguridad y modelos Red/Blue/Purple 

  • Introducción a la seguridad de la información: confidencialidad, integridad, disponibilidad
  • Panorama actual de amenazas persistentes
  • Rol del Blue Team, Red Team y la función del Purple Team
  • Estándares, frameworks y metodologías (e.g., MITRE ATT&CK, NIST, CIS Controls)
  • Taller práctico de reconocimiento de activos y amenazas

Módulo 2 –  Inteligencia de amenazas, reconocimiento y surface-map

  • Técnicas de inteligencia de amenazas (Threat Intel) y su uso
  • Reconocimiento pasivo y activo: escaneo, fingerprinting, enumeración
  • Mapeo de superficie de ataque, identificación de vectores
  • Laboratorio: ejecución de herramienta de reconocimiento, generación de reporte

 

Módulo 3 –  Explotación básica y vulnerabilidades comunes

  • OWASP Top10, vulnerabilidades de red, sistemas operativos, aplicaciones.
  • Técnicas de exploit conocidas, escalamiento de privilegios, pivoting.
  •  Emulación de adversario: configuración de entorno de prueba.
  •  Taller práctico: explotación controlada de vulnerabilidad.

 

Módulo 4 –  Inteligencia de amenazas, reconocimiento y surface-map

  • Arquitecturas seguras, monitorización, SIEM/LOG, IDS/IPS
  • Detección de intrusiones, alerta, gestión de incidentes
  • Respuesta a incidentes: contención, erradicación, recuperación
  • Laboratorio: diseño de un playbook de respuesta y simulación de incidente

 

Módulo 5 – Integración Purple Team: ataques vs defensas 

  • Cómo hacer que Red y Blue trabajen en sinergia (enfoque Purple)
  • Validación de controles mediante emulación de adversario
  • Métricas e indicadores de eficacia (MTTA/MTTR, cobertura de detección)
  • Taller colaborativo: ejercicio Purple-Team con roles rotativos

 

Módulo 6 – Seguridad en la nube, entornos híbridos y contenedores

  • Retos de ciberseguridad en la nube/Azure/AWS/GCP
  • Seguridad de Kubernetes, contenedores, microservicios
  • Emulación de ataque y defensa en entornos híbridos
  • Práctica: configuración segura + ataque + detección en entorno nube

 

Módulo 7 – Threat Hunting, forensic y recuperación

  • Fundamentos de Threat Hunting, técnicas proactivas.
  • Análisis forense digital, cadena de custodia, evidencias.
  • Taller: rastreo de actividad de adversario, análisis de logs, generación de informe

 

Módulo 8 – Proyecto final y taller de mejora continua 

  • Proyecto integrador: diseño y ejecución de un ejercicio Purple Team completo en un entorno simulado donde se combine reconocimiento, ataque, defensa, detección y reporte
  • Presentación de resultados, análisis de brechas, plan de mejora
  • Taller de benchmarking: revisión de posture, roadmap de ciberseguridad para la organización participante

Dirigido a

Ideal para:
  • Profesionales Técnicos en Seguridad Informática (Nivel Intermedio)
  • Administradores de Infraestructura y Redes
  • Ingenieros o Técnicos de TI que Quieren Migrar a Ciberseguridad
  • Desarrolladores y Arquitectos de Software
  • Equipos Red Team, Blue Team y roles híbridos
  • Profesionales de Seguridad en la Nube
  • Líderes Técnicos y Responsables de Gestión de Seguridad

 

 

Requisitos

Nivel de entrada esperado

No es un diplomado para personas sin experiencia tecnológica, pero sí para quienes ya han trabajado en áreas de sistemas, redes, soporte o desarrollo y quieren pasar a ciberseguridad.

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Diseñe a la medida de sus necesidades y con el acompañamiento de un experto el programa o plan de formación que su empresa necesita.

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Acompañamos el diseño de soluciones de formación y desarrollo de competencias para obtener resultados de negocio rentables y acelerar el éxito de las organizaciones. Cuéntenos cual es el plan estratégico de su empresa y diseñemos en conjunto el plan de formación a medida, la construcción de acciones formativas, su ejecución y la medición del impacto.

Podemos formar desde grupos con la formación in-company o formar una sola persona con los cursos abiertos. También puede seleccionar entre la formación virtual, online o presencial.

Ofrecemos soluciones rentables, sencillas, concretas, eficaces y de rápida aplicación para la formación y desarrollo de sus equipos.

Hablemos por WApp

  1. Análisis y Diseño: Analizar la cadena de valor, diagnosticar procesos “AS IS” e idear procesos “TO BE” optimizados.
  2. Modelamiento:  Modelar procesos de negocio de manera clara y estandarizada.
  3. Automatización: Diseñar y construir aplicaciones de negocio (Power Apps) y flujos de trabajo automatizados (Power Automate) sin necesidad de codificación tradicional.
  4. Analítica de Negocio: Recolectar, transformar, modelar y visualizar datos de procesos (Power BI) para la toma de decisiones.
  5. Mejora Continua:  Aplicar herramientas de mejora (SCAMPER, VSM, LEAN Six Sigma) para la optimización sistemática de procesos.

Conviértase en un profesional que actúen como agente de cambio, capaz de analizar, diseñar, modelar y optimizar procesos de negocio, e implementar soluciones de automatización y analítica utilizando la suite Microsoft Power Platform (Power Apps, Power Automate, Power BI) y SharePoint, logrando una mejora tangible en la eficiencia operacional.

Beneficio Clave:  Adquirir una doble competencia (Gestión por Procesos + Habilidades Técnicas en Power Platform) de alta demanda en el mercado actual.

OnLine Clases en Vivo

  1. Clases desarrolladas 100% en vivo por un instructor experto.
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  14. Más de 45 años de experiencia.
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Certificación para las personas que asistan por los menos al 90% de clases programadas y aprueben las actvidades prácticas y evaluativs definidas en el programa.

  • Tarjetas débito ó crédito
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  • App. de Bancolombia
  • Facturación Empresa
  • Efectivo
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Cuentas con el respaldo de una institución  con 45 años de experiencia en formación, capacitación y entrenamiento. Con gran reconocimiento en el ámbito empresarial.

Facilitadores

Facilitador

El equipo de docentes facilitadores que conducirán el programa son profesionales, especialistas y certificados, con alta experiencia en el sector académico y empresarial.

Testimonios

ChatGPT para estructurar y optimizar procesos comerciales

Domina ChatGPT para estructurar y optimizar procesos comerciales, diseñando y validando prompts y automatizando ventas para maximizar conversión y eficiencia.
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    Virtual
  • Duración:

    3 meses / 35 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-10-31
  • Fecha inicio:

    Noviembre 2026
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Curso Administración del Tiempo

Invierte tu tiempo en lo que realmente agrega valor
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    1 mes
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    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-10-31
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    Noviembre 2026
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Curso Comunicación Asertiva

Domina técnicas para expresar tus ideas
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    Virtual
  • Duración:

    1 mes
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    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-10-31
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    Noviembre 2026
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Curso Resolución de Conflictos

Participando en este excelente curso usted conocerá la naturaleza del conflicto dentro de la empresa y los estilos a la hora de resolverlos, además aprenderá a usar las principales herramientas para mejorar la comunicación ante los posibles conflictos.
  • Modalidad:

    Virtual
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    2 meses
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    Disponible 7x24
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    2026-10-31
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    Noviembre 2026
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Curso Presentaciones en Público

Para que tus presentaciones sean de alto impacto debes tener en cuenta dos premisas antes de iniciar: creatividad y estrategia. Prepárate para que seas un duro mostrando tus ideas o proyectos con seguridad y así alcanzar tus objetivos.
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    Virtual
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    2 meses
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    Disponible 7x24
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    2026-10-31
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    Noviembre 2026
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Gestión de Servicios en la Transformación Digital con ITIL4

Adopte un enfoque holístico para facilitar la creación conjunta de valor con los clientes y otras partes interesadas en forma de productos y servicios.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    25 horas
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-10-31
  • Fecha inicio:

    Noviembre 2026
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Curso Microsoft Power Platform e integración con SharePoint

Los participantes explorarán Power BI para el análisis y visualización de datos, Power Automate para la automatización de procesos, Power Apps para el desarrollo de aplicaciones personalizadas, y cómo integrar dentro de Power Platform a SharePoint para la colaboración y gestión de documentos.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    45 horas
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-10-31
  • Fecha inicio:

    Noviembre 2026
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Experiencia de Usuario UX

La experiencia del cliente es cualquier plataforma digital es fundamental para comenzar a establecer una relación, para asegurar la ventas en un entorno totalmente digital donde prima la inmediatez, la compentencia es cada vez mayor. Mantener un control de estas interacciones será clave para el éxito de la venta.
  • Modalidad:

    OnLine - Clases en Vivo
  • Duración:

    15 horas
  • Horario:

    Sábados | 8:00 a.m - 12:00 m
  • Inscripciones hasta:

    2027-01-25
  • Fecha inicio:

    Segunda semana de Febrero de 2027
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Agentes de IA con Microsoft Copilot Studio

Diseña y despliega agentes de IA con Copilot Studio en Microsoft 365 y Power Platform para automatizar procesos, integrar datos y mejorar la interacción con usuarios.
  • Modalidad:

    Virtual asincrónica que te ofrece flexibilidad y autodirección en el aprendizaje
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-10-31
  • Fecha inicio:

    Noviembre 2026
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Curso Coordinación de Equipos

Hoy debemos implementar las mejores prácticas para gestionar los equipos y así lograr que sean exitosos. ¿Cómo alcanzarlo? Por medio de la actualización de conocimientos sobre las nuevas tendencias de - Coordinación de Equipos-. Construyendo planes y procesos efectivos, de acuerdo con las estrategias de la organización, los cambios del mercado y los retos personales.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-10-31
  • Fecha inicio:

    Noviembre 2026
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Gestión Ágil de Proyectos con SCRUM [proyectos]

Domina la gestión ágil de proyectos con nuestro Curso en Gestión Ágil de Proyectos con SCRUM. Destácate en un mercado competitivo, liderando la innovación empresarial y dirigiendo equipos hacia el éxito en la era digital. ¡Impulsa tu carrera con nosotros!
  • Modalidad:

    Virtual asincrónica que te ofrece flexibilidad y autodirección en el aprendizaje
  • Duración:

    3 meses / 50 horas
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-10-31
  • Fecha inicio:

    Noviembre 2026
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Notion para Equipos de Trabajo

Centralice la información del equipo en Notion: proyectos, documentación y tareas en un espacio compartido, ordenado y fácil de mantener.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-10-31
  • Fecha inicio:

    Noviembre 2026
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Certificación Metodologías Agiles para la Gestión de Recursos Humanos (AHRCP®)

Incorpore y desarrollare los principios de la agilidad moderna a la gestión de talento
  • Modalidad:

    OnLine
  • Duración:

    21 horas
  • Horario:

    L-W | 18:15 - 21:15
  • Inscripciones hasta:

    2027-01-25
  • Fecha inicio:

    Segunda semana de Febrero de 2027
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Curso Persuasión

Cómo Persuadir y Vender mejor. Participando en este excelente curso usted entenderá el concepto de persuasión y como usarlo de maneara efectiva para influir positivamente en diferentes entornos.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    2 meses
  • Horario:

    Disponible 7x24
  • Inscripciones hasta:

    2026-10-31
  • Fecha inicio:

    Noviembre 2026
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Curso Gestión de Proyectos [Alineado con el PMI-PMBOKv6]

Participando en este seminario usted aprenderá a aplicar los conceptos fundamentales, las herramientas y técnicas que define el PMI para gestionar proyectos exitosos.
  • Modalidad:

    Presencial
  • Duración:

    32 horas
  • Horario:

    M-J | 18:15-21:!5
  • Inscripciones hasta:

    2027-01-25
  • Fecha inicio:

    Segunda semana de Febrero de 2027
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Curso Elaboración y Control de Presupuestos: de la Teoría a la Práctica

  • Modalidad:

    On-Line / Clases 100% en Vivo
  • Duración:

    12 horas
  • Horario:

    Martes-Jueves 18:00 – 21:00
  • Inscripciones hasta:

    2027-01-25
  • Fecha inicio:

    Segunda semana de Febrero de 2027
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Power Automate en RR. HH.: automatización de procesos

Automatiza procesos de RR. HH. con Power Automate: crea flujos, aprobaciones y notificaciones para ahorrar tiempo y reducir errores.
  • Modalidad:

    Virtual
  • Duración:

    3 meses / 30 horas certificables
  • Horario:

    7x24
  • Inscripciones hasta:

    Con dto. hasta 2026-10-31
  • Fecha inicio:

    Noviembre 2026
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